김해시의회

○대표이사 임주택 반갑습니다.

안녕하십니까?

복지재단 대표이사 임주택입니다.

연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 최정헌 위원장님을 비롯한 여러 위원님께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다.

저희 간부가 한 세 명 정도 바뀌었습니다.

소개를 드리겠습니다.

황성철 서부노복관장이 지금 정책감사팀장으로 있습니다.

그다음에 심우영 정책감사팀장이 동부노인종합복지관 관장으로 옮겼습니다.

그다음에 정순미 동부노복관장님께서 서부노복관장으로 옮겼습니다.

○대표이사 임주택 그래서 이번에 특별히 소개를 올렸습니다.

지금부터 2025년도 제1회 추가경정예산안에 대하여 배부해드린 유인물에 따라 제안설명을 드리겠습니다.

1페이지입니다.

김해시복지재단 세입예산 총규모는 452억 200만 원으로 기정액 413억 400만 원 대비 38억 9800만 원 증액 편성하였습니다.

부서별 세입예산 주요 증감내역은 2페이지부터 4페이지를 참고해 주시기 바랍니다.

다음은 5페이지입니다.

세출예산 총규모는 452억 200만 원으로 기정액 대비 413억 400만 원에서 38억 9800만 원을 증액 편성하였습니다.

부서별 세출예산 주요 증감내역을 말씀드리겠습니다.

먼저 6페이지 겅영지원본부입니다.

경영지원팀 세출규모는 128억 7100만 원으로 기정액 대비 8억 9400만 원 증액 편성하였습니다.

주요내역은 인건비 5억 8400만 원, 김해시보 배부차량 구입을 위한 자산취득비 3700만 원과 반환금 1억 9000만 원 등을 증액 편성하였습니다.

다음은 정책감사팀 세출규모는 8900만 원으로 기정액 대비 보조공모사업 3400만 원을 증액 편성하였습니다.

여성센터 세출규모는 15억 6200만 원으로 기정액 대비 2억 900만 원 증액 편성하였습니다.

주요내역은 기간제근로자 등 보수 2800만 원과 수선유지비 1200만 원, 보조공모사업 1억 7400만 원 등을 증액 편성하였습니다.

7페이지입니다.

청소년수련관 세출규모는 8억 800만 원으로 기정액 대비 4900만 원 증액 편성하였습니다.

주요내역은 공공운영비 600만 원, 암벽체험장 구입을 위한 자산취득비 3300만 원, 보조공모사업 1000만 원을 증액 편성하였습니다.

다음은 서부청소년센터 세출규모는 3억 2400만 원으로 기정액 대비 3000만 원 증액 편성하였습니다.

주요 증감내역으로는 초단시간 근로자 채용으로 기간제근로자 등 보수 600만 원을 감액 편성하였고 공공운영비 2400만 원을 증액 편성하였습니다.

다음은 추모의공원 세출규모는 13억 1000만 원으로 기정액 대비 2500만 원 증액 편성하였습니다.

주요내역은 환경정비 인력 신규채용 인건비 900만 원과 위탁관리비 1200만 원을 증액 편성하였습니다.

이어서 복지사업본부입니다.

노인종합복지관 세출규모는 28억 2400만 원으로 기정액 대비 1억 6300만 원 증액 편성하였습니다.

주요내역은 공공운영비 1억 300만 원과 식당부식비 구입을 위한 일반재료비 1200만 원, 보조공모사업 1억 2800만 원 등을 각각 증액 편성하였습니다.

8페이지입니다.

동부노인종합복지관 세출규모는 30억 5600만 원으로 기정액 대비 4억 5500만 원 증액 편성하였습니다.

주요내역으로는 일반재료비 1200만 원, 보조공모사업 8000만 원 등이 있고 우수관로 정비공사 추진을 위한 사업비 3억 4000만 원을 각각 과목별로 증액 편성하였습니다.

다음 서부노인종합복지관 세출규모는 23억 4600만 원으로 기정액 대비 1억 1900만 원 증액 편성하였습니다.

주요 증감내역으로는 셔틀버스 임차료 현행화 등 사무관리비 1100만 원을 감액 편성하였고 수선유지비 4900만 원, 보조공모사업 6800만 원 등을 각각 증액 편성하였습니다.

다음은 시니어클럽 세출규모는 133억 4200만 원으로 노인일자리 사업량 증가 등에 따른 사유로 기정액 대비 10억 5200만 원 증액 편성하였습니다.

주요내역은 노인공익활동 사업비 6억 3400만 원, 노인역량활용 사업비 1억 6900만 원, 공동체사업단 사업비 1억 4900만 원을 각각 증액 편성하였습니다.

다음은 9페이지입니다.

노인일자리창출지원센터 세출규모는 45억 1000만 원으로 기정액 대비 6억 4500만 원 증액 편성하였습니다.

주요내역은 노인역량활용 사업비 5억 800만 원, 현장실습훈련지원 사업비 8700만 원 등을 증액 편성하였습니다.

다음 구산사회복지관 세출규모는 10억 6600만 원으로 기정액 대비 보조공모사업비 1억 1500만 원 증액 편성하였습니다.

장애인종합복지관 세출규모는 6억 9500만 원으로 기정액 대비 4100만 원 증액 편성하였습니다.

주요내역은 장애인이동보장구 수리지원을 위한 민간위탁금 2000만 원과 보조공모사업비 2300만 원 등이 각각 증액편성하였습니다.

서부장애인종합복지관 세출규모는 3억 9900만 원으로 기정액 대비 6700만 원 증액 편성했습니다.

주요내역은 식당부식비 구입을 위한 일반재료비 900만 원과 수선유지비 1800만 원, 보조공모사업 3200만 원을 등을 각각 증액 편성하였습니다.

이상으로 김해시복지재단 2025년 제1회 추가경정예산안 총괄 제안설명을 모두 마치겠습니다.

감사합니다.

○경영지원본부장 김영호 경영지원본부장 김용호입니다.

○경영지원본부장 김영호 순세계잉여금은요.

저희 당초예산 잡을 때는 기본현황으로 잡고요.

우리 전년도 결산이 끝나고 나면 결산에 대한 최종금액을 가지고 저희가 잉여금을 다시 한번 더 재정산하게 되어 있습니다.

그래서 이번 7월에 추경하면서 다시 다루는 것이라 보시면 되겠습니다.

○경영지원본부장 김영호 예. 저것은 어차피 결산하면서 최종

○경영지원본부장 김영호 예. 국도비 반납분도 있고 이런 부분 다 정리해야 하기 때문에 어쩔 수 없는 상황입니다.

○경영지원본부장 김영호 예. 그렇습니다.

○경영지원본부장 김영호 정확하지 않기 때문에

○경영지원본부장 김영호 일단 자산취득비가요.

시보 현재 배부차량이 연식이 한 17년 정도 됐습니다.

그래서

○경영지원본부장 김영호 예. 17년 정도 된 차량이라서 유지관리비가 워낙 많이 들기 때문에 어차피 이것은 나중에 공매로 정리하든 어떻게 정리해야 할 사항이라서 시보 배부의 원활한 진행을 위해서는 새로운 차량이 필요해서 여기 금액이 그래서 3700입니다.

○경영지원본부장 김영호 예. 그렇습니다.

○경영지원본부장 김영호 예. 그렇습니다.

○경영지원본부장 김영호 예.

○경영지원본부장 김영호 안 그래도 위원님들께서 매년 이런 부분을 예산을 정확하게 좀 하라고 말씀해 주셔서

○경영지원본부장 김영호 전년도 지난연도에 비해서는 지금 금액이 상당히 많이 줄어들었습니다.

계속 저희가 노력해서 1억 안쪽으로 한번 최대한 한번 정리해 보도록 하겠습니다.

○경영지원본부장 김영호 저희가 보면 국도비 공모사업이 많다 보니까요.

전체적인 예산 흐름에서 이자수입이나 이런 게 또 소소하게 스며들다 보니까 정확한 금액은 산출 어렵지만

○경영지원본부장 김영호 최대한 노력해서 차액분을 줄이도록 그렇게 하겠습니다.

○경영지원본부장 김영호 예.

○경영지원본부장 김영호 출연금으로

○경영지원본부장 김영호 예. 그렇습니다.

○경영지원본부장 김영호 당초예산에서는 보조사업으로

○경영지원본부장 김영호 예. 시하고 협의해서 그렇게 됐는데 또 올해 보조사업비 정리하다 보니까 시에서는 정보통신과에서 우리 출연금으로 예상과목을 변경해서 해 주신 그런 부분입니다.

○경영지원본부장 김영호 저희도 내년부터는 이렇게 왔다 갔다 안 하게 정리하도록 하겠습니다.

○경영지원본부장 김영호 예. 그렇습니다.

○경영지원본부장 김영호 예. 내년부터는 정확하게 정리하도록 하겠습니다.

○경영지원본부장 김영호 예. 일반직이 10명

○경영지원본부장 김영호 공무직 1명 이렇게 11명입니다.

○경영지원본부장 김영호 저희가 김해시 같은 경우는 전국적으로 상반기, 하반기 두 번 공채해서 두 번 상반기, 하반기 임용하는데요.

저희 같은 경우에는 통합채용을

○경영지원본부장 김영호 개발공사하고 같이 전체적으로 하다 보니까 1년에 한 번만 하다 보니까

○경영지원본부장 김영호 7월 1일자 임용이 되도록 그렇게 하고 있거든요.

○경영지원본부장 김영호 지금 이번 공채 채용기간 안에도 우리 내부에서도 한 분이 또 다른 곳으로 신분상승 차원의 그런 경우도 있었고요.

그러다 보니까 그런 경우는 저희가 예측하기도 힘들고

○경영지원본부장 김영호 이직이 한두 분씩 연간 한 세 분 정도가 움직이는데 각 직종마다 다르다 보니까 그 부분은 저희가 계속 시하고 협의하고 있습니다.

우리도 공직처럼 1년에 2번 채용해달라고 건의는 하고 있는데 여러 가지 여건이 지금 아직 맞지 않는 부분이 있습니다.

○경영지원본부장 김영호 예. 그렇습니다.

○경영지원본부장 김영호 예. 그렇습니다.

○경영지원본부장 김영호 저희가 우리 복지재단 같은 경우는 매년 직제나 정현원을 시하고 협의를 계속하거든요.

그러다 보니까 저희가 각 보지관마다 수요에 따른 직원배치를 해야 하는 부분 있거든요.

○경영지원본부장 김영호 그러다 보니까 저희는 시하고 좀 다르게 매년 시하고 협의를 합니다.

그런데 그 협의안을 좀 빨리 움직여도 꼭 보면 12월쯤 돼야 거의 승인이 되다 보니까 당초예산에 미리 예측을 하고 넣었다가는 또 예산심의과정에서 출연금 조금 최대한으로 아끼려는 그런 시의 마음이 있기 때문에 그런데 앞으로는 저희가 조금 더 빨리 한번 협의해서 당초예산에 들어갈 수 있도록 최대한 노력하도록 하겠습니다.

○경영지원본부장 김영호 예. 올해 7월 1일자로 다 채용이 됐습니다.

○경영지원본부장 김영호 예. 알겠습니다.

○경영지원본부장 김영호 죄송합니다.

○경영지원본부장 김영호 예.

○경영지원본부장 김영호 예. 그렇습니다.

○경영지원본부장 김영호 예.

○경영지원본부장 김영호 행사 전체적인 전반적인

○경영지원본부장 김영호 그것에 대해서

○경영지원본부장 김영호 예. 3400

○경영지원본부장 김영호 지금 이번에

○경영지원본부장 김영호 이것은 저희가 이번에는 사회복지공동모금회를 통해서 저희가 이번에 좀 이벤트성으로 한번 했습니다.

○경영지원본부장 김영호 그동안에는 다 각 복지관별로 다 했는데

○경영지원본부장 김영호 이번에는 어르신들이 문화욕구에 우리 문화의전당 이런 데서 우리도 한번

○경영지원본부장 김영호 구경 좀 하게 해 달라는 그런 의견들이 많아서 이번에 한번 추진하게 된 겁니다.

○경영지원본부장 김영호 계속 업그레이드해야 하는 사항이고요.

또 예산확보 부분도 있고 해서 저희 고민을 좀 많이 하겠습니다.

○경영지원본부장 김영호 예. 그쪽 우리 시민분들이 재단에

○경영지원본부장 김영호 지정기탁해 준 것 1200만 원하고 그다음에 또 경남은행에서 또 1200만 원 도와주셨고 또 김덕규과자점 여기서 또 1000만 원 지원해 주셔서 그렇게 총 3400만 원입니다.

○경영지원본부장 김영호 그런 부분은 저희가 대표님하고 같이 의논해서 많이, 기탁을 많이 받아서 좀 더 행사를 내실 있게 하든 아니면 간단하게 짧은 시간에 어르신들 모시고 할 수 있는 게 오히려 어르신들이 편해하시니까요.

행사시간이 길어지는 것보다는 한 2시간 이내로 하는 게 가장 적정하다 이렇게 판단하고 있습니다.

○경영지원본부장 김영호 어르신들은 더 많이 우리 같이 다 볼 수 있게

○경영지원본부장 김영호 그런 이야기를 하셨거든요.

○경영지원본부장 김영호 그럴려면 문화의전당도 공간이 그렇게 2000명, 3000명은 불가하기 때문에요.

저희가 대표님하고 계속 고민해보고 내년에 좋은 안이 나오면 또 위원님들께 의논을 한번 드리도록 그렇게 하겠습니다.

○경영지원본부장 김영호 여기 실외홍보현수막은요.

보통 우리 게시대에 거는 그런 사이즈입니다.

○경영지원본부장 김영호 제일 큰 사이즈, 10m 정도 되는 사이즈입니다.

○경영지원본부장 김영호 지금 저희가 시에서는 현수막을 일반 현수막 말고

○경영지원본부장 김영호 예. 그러다 보니까

○경영지원본부장 김영호 아니라요?

○경영지원본부장 김영호 죄송합니다.

우리 여성센터장님께서 한번 이야기를 해 주시면

○여성센터관장 김호재 여성센터관장 김호재입니다.

저희가 우리 청내에 주차장에 큰 주차단속 현수막 큰 게 있습니다.

그것은 일반현수막 지정게시보다도 좀 더 큰 현수막이거든요.

○여성센터관장 김호재 제가 한번 더 설명해 드리겠습니다.

조금 있다가 설명해 드리겠습니다.

○여성센터관장 김호재 예. 말씀드리겠습니다.

○경영지원본부장 김영호 죄송합니다.

확인을 다시 한번

○대표이사 임주택 시간 초과하면 10만 원까지 또 줄 수가 있으니까

○대표이사 임주택 보통 그렇게 해서 시간이 초과하는 것까지 감안해서 그렇게

○대표이사 임주택 예.

○대표이사 임주택 협력망 회의니까 의제도 많고 구직자, 구인자 믹스매치 문제라든지 여러 가지 난제가 있으니까 사실은 회의시간이 좀 길어집니다.

○경영지원본부장 김영호 과정별로 보면 그 과정에 따른 기업체 관계되는 분들도 계시고 또 카운슬러하는 건설턴트 우리 직원들도 계시고 하다 보니까요.

의논을 좀 많이 하는 편입니다.

동일한 형태의 업종이면 전체 같이해도 되는데 별도, 별도 하다 보니까 과정별로 이렇게 5과정으로 나눠져 있습니다.

○경영지원본부장 김영호 예. 그렇습니다.

○경영지원본부장 김영호 지금 이 부분에 보면 직업교육훈련은 지원금이 정부차원에서 많이 나가는 그런 형태라 보시면 되겠습니다.

○경영지원본부장 김영호 예. 교육에 따라서는 월 30만 원씩 지원해 주는 그런 경우도 있거든요.

다 교육과정 따라서 다 천차만별입니다.

○경영지원본부장 김영호 국도비 같이합니다.

○경영지원본부장 김영호 예. 그렇습니다.

○경영지원본부장 김영호 이 교육을 수료하게 되면 바로 현장에 취업이 가능한 그런 과정이 대다수입니다.

○경영지원본부장 김영호 예. 그렇습니다.

○경영지원본부장 김영호 예.

○경영지원본부장 김영호 정부에서 이런 수요가 공급이 맞춰지게 하려고 이렇게 지역교육훈련을 계속 추진하다 보니까요.

흔히 말하면 제일 쉬운 곳에서만 일하시려는 경우가 많거든요.

○경영지원본부장 김영호 그렇지 않은 경우는 이런 직업교육훈련에서 보면 캐드작업이라든지 용접이라든지 특수분야들이 있습니다.

그 과정들이

○경영지원본부장 김영호 여기에는 여성가족부에서 정부차원에서 사업을 벌리는 것이다 보니까 저희는 그 맥락에 맞춰서 탄력적으로 하고 있습니다.

○경영지원본부장 김영호 예.

○경영지원본부장 김영호 이것은 매칭사업이라서

○여성센터관장 김호재 김호재입니다.

저희가 직장맘에 대해서 우리가 하나의 프로그램사업인데요.

한 20명 정도 모집해서 엄마하고 아빠하고 모집해서 작년 같은 경우에는 김해대학교 체육관에서 청팀, 홍팀 나눠서 이렇게 실시하는 그런 사업입니다.

○여성센터관장 김호재 예.

○여성센터관장 김호재 저희가 보통 보면 모집을 합니다.

가족단위로 해서 저희가 모집해서

○여성센터관장 김호재 대상은 주로 유아를, 유아하고 엄마나 아빠나 한 가족을 모집해서 20개 팀을 모집

○여성센터관장 김호재 그러니까 아기가 있어야 합니다.

○여성센터관장 김호재 예.

누구나 신청

○여성센터관장 김호재 예. 그렇습니다.

○여성센터관장 김호재 예. 저희가 주로 모집하는 김해시 포털사이트에 보면 모집기간을 우리가 합니다.

○여성센터관장 김호재 스무 가족 정도 됩니다.

○여성센터관장 김호재 많습니다.

○여성센터관장 김호재 선착순으로

○여성센터관장 김호재 나이 제한은 저희가 초등학생 이하로, 초등학생 5, 6학년 이하로 이렇게 모집합니다.

○여성센터관장 김호재 작년에는 9월에 했으니까 보통 8, 9월에 합니다.

○여성센터관장 김호재 올해는

○여성센터관장 김호재 9월 6일

○여성센터관장 김호재 예.

○여성센터관장 김호재 예.

○여성센터관장 김호재 작년에 저희도 직접 참여해서 그분들과 같이했습니다.

○여성센터관장 김호재 예.

○여성센터관장 김호재 그건 이제 저희가 7만 7000원 한 번 하는데, 보통 일주일 하는데 한 번 하면 7만 7000원이고 또 기간을 한 번 더 연장을 해서 한 번 더 달아주거든요.

그러면 가격이 9만 9000원 정도, 친환경 현수막은 오래 달 수 없으니까 한 번 달고 그다음에 한 번 더 달아주는 조건으로 해서 저희가

○경영지원본부장 김영호 예. 그렇습니다.

○경영지원본부장 김영호 작년 말 서부청소년센터 개관하면서요.

디딤부터 시작해서 전자장비들이 굉장히 많이 들어와서 지금 서부청소년센터도 예측보다 전기소모량이 많아서, 여기 보시면 나오는데

○경영지원본부장 김영호 예. 지금 우리 청소년수련관도 디딤하고 게임기들이 일부 지금, 올해 들어와 있다 보니까 거기서 전기 사용이 생각보다 또 학생들이

○경영지원본부장 김영호 학생들이 굉장히 좋아라 합니다.

조금 사용이 많은 편입니다.

○경영지원본부장 김영호 아니, 지금 이번 추경에 위원님들께서

○경영지원본부장 김영호 해주시면 하반기에

○경영지원본부장 김영호 우리 직원분들이 직접 했습니다.

○경영지원본부장 김영호 예.

○경영지원본부장 김영호 예. 그렇습니다.

위원님들께서 조금 제대로 깔끔하게 청결유지를 해라

○경영지원본부장 김영호 예. 그렇습니다.

○경영지원본부장 김영호 예. 그렇습니다.

○경영지원본부장 김영호 죄송한 부분인데 당초예산할 때 예산부서에서 일단 절반만 하고 나머지는 추경 때 확보하는 걸로 그렇게 돼서

○경영지원본부장 김영호 예. 죄송합니다.

○경영지원본부장 김영호 예. 필요한 부분인데 일단 저희가 보면 그동안 작년부터 소각로 교체공사도 하고 이렇게 하다 보니까 이런 부분들은 1년에 한 번씩 하는 그거다 보니까 예산부서에서는 조금 경과를 보고 하지, 전체 다 잡지 마라 그런 형태다 보니까 그랬는데 이건 어차피 법적사항이라서 1년에 한 번은 무조건 해야 합니다.

○경영지원본부장 김영호 다음부터는 저희가 예산 확보할 때 이런 부분은 잘 설득해서 저희가 최대한

○경영지원본부장 김영호 예. 그렇습니다.

이 부분은 저희가 작년에 화장로 소각시설을 업그레이드 하다 보니까 새로운 형태의, 요즘 환경규제가 워낙 심해서요.

○경영지원본부장 김영호 예.

○경영지원본부장 김영호 예. 그렇습니다.

○경영지원본부장 김영호 예.

○경영지원본부장 김영호 당초예산이

○경영지원본부장 김영호 위원님 그 부분이 예산서 16페이지 보시면 자치단체 출연금 수익이 우리는 11억 4000 이렇게 되어 있지 않습니까?

그러니까 증감분이, 여기 쭉, 운영비 쭉 내려오다 보시면 동부노인종합복지관 예비비 포함해서 보면 여기 3억 5600이 있습니다.

○경영지원본부장 김영호 여기 보면 우리 현재 공사 마무리하고 우수관로 정비공사 예산 부분이 올해 3월에 시에서 예비비로 성립전예산으로 내려준 부분인데 이 부분이 지금 복지정책과에서는 안 잡혀 있고 우리는 받았기 때문에 넣고 이러다 보니까 그 차익이 그렇게 됐습니다.

죄송합니다.

○경영지원본부장 김영호 재단 입장에서는 시에서 받았기 때문에 출연금으로 넣을 수밖에 없는 상황이라서요.

예비비로 중간에 3월에 내려오다 보니까 그런 사항입니다.

○대표이사 임주택 그것에 대해서 제가 잠시 설명드리겠습니다.

전체 예비비는 사실 과에서 잡는 건 아니고 기획법무예산과에서 총 50억이 지금 잡혀 있습니다.

거기에 다 부서별로 보태면 50억이 되거든요.

그래서 그 차이가 나는 겁니다.

복지국에서 3억 4000만 원을 안 잡은 건 그쪽에 어차피 잡혀 있으니까 상관은 없는 겁니다.

○대표이사 임주택 예.

○경영지원본부장 김영호 예. 세입총괄표 11페이지에

○경영지원본부장 김영호 경로당활성화사업 노인사회활동 지원사업

○경영지원본부장 김영호 지금 처음 시작할 때 하고요.

지금 저희가 한번, 위원님 설명자료 보시면 인원이 많이 증원되었습니다.

그래서 인원 증원 부분인데 지금 설명서 드렸던 115페이지 한번 보시면 이렇게 부분하고 그 뒷장에 이렇게 사업추진 현황하고 이런 게 되어 있어서 그때 한번 말씀을 드렸는데 위원님 바쁘시니까

○경영지원본부장 김영호 다 늘어난

○경영지원본부장 김영호 지금 전체 한 35명 정도 아, 360명 증가됐습니다.

총 참여자는

○경영지원본부장 김영호 4694명에서 5054명으로 해서 360명이 전체적으로 증가됐습니다.

○경영지원본부장 김영호 처음 사업계획보다 사업량이 늘다 보니까 인원도 더 추가되고 이런 사항이라고 이해하시면 되겠습니다.

○경영지원본부장 김영호 그 부분은 우리 복지사업본부에서 자체적으로

○경영지원본부장 김영호 제가 지금 페이지를

○경영지원본부장 김영호 아, 26페이지요?

○여성센터관장 김호재 저희도 당초예산에는 지난해 수준으로 해서 예산을 주로 편성을 하고 있습니다.

하고 있는데 연초에 보면 여성가족부나 고용노동부에서 예산을 확정해서 내시가 됩니다.

그러면 그에 따라서, 예산확정 내시에 따라서 국도시비를 맞출 수밖에 없습니다.

그래서 저희가 1회 추경에 항상 달아 나가고 있습니다.

○여성센터관장 김호재 예. 그렇습니다.

○여성센터관장 김호재 전체적으로 이제 세부내역별로 다 저희가 사업을 편성해서 가지 수가 여러, 뭐 수십 가지 됩니다.

그에 따라서 저희가 자체적으로 예산을 편성해서 여성가족부에서 승인을 받기 때문에 여성가족부에서는 그 금액만큼 승인해서 내려주면 그에 따라서 편성하기 때문에 세부내역은

○여성센터관장 김호재 저희가 프로그램을 올리면 여성가족부에서 승인해서 내려줍니다.

그러면 그에 따라서 저희가 예산을 확정해서 1회 추경에 달아 나가는 그런 형태로 진행이 됩니다.

○경영지원본부장 김영호 예. 알겠습니다.

○경영지원본부장 김영호 예.

○경영지원본부장 김영호 예. 기정액에서 절반 정도, 600에서 300으로 감액했습니다.

○경영지원본부장 김영호 지금 우리 청소년수련관에서 캠프 활동비가 올해 같은 경우에 지난 6월 21일 경남로봇랜드재단에서 기관특화 공익사업 공모에 이제 선정이 돼서 기본적으로 활동하고 하는 부분에 대해서는 거기서 다 지원을 해주다 보니까 저희는 차량 임차료나 또 참여하는 학생들 식대 이 정도만 나갔고요.

그리고 또 한 건은 올해 11일로 예정이 되어 있습니다.

한국관광공사에서 청소년여행프로젝트 이게 또 공모에 선정이 돼서 부산 롯데월드 체험프로그램을 진행하다 보니까 여기도 모든 비용이나 그런 부분들은 그쪽 시설에서 해주고 저희 학생들 식대하고 임차료 이런 건 300만 원이면 충분하다고 이렇게 판단하고 있습니다.

○경영지원본부장 김영호 캠프활동은 우리 참여하는 학생들의 니즈에 맞게 어떤 형태, 놀이공원이든 또 선진지 견학이든 이렇게 서로 의논해서 하는 부분인데 저희가 이제 청소년수련관에서는 공모사업이 뜨니까 그중에서 학생들이 원하는 곳이 있어서 신청을 해서 공모가 된 거지 처음부터 이걸 알고 저희가 준비했던 부분은 아니고요.

일단 청소년수련관에서 우리 직원분들이 노력해서 공모사업에 선정되다 보니까 예산절감 효과가 있었다고 그렇게 이해해 주시면 감사하겠습니다.

○경영지원본부장 김영호 한 번 할 걸 두 번 했다고 이해해 주시면 감사하겠습니다.

○경영지원본부장 김영호 지금 58페이지

○경영지원본부장 김영호 이게 당초예산에는 저희가 1인당 기본 20만 원을 잡았었는데 지금 여기 운영지침이 조금 다시 내려오는 바람에 15만 원으로 지금 조정된 사항이라고 이해해 주시면 되겠습니다.

당초에 80만 원이고 추경에 이제 60만 원으로 최종 마무리되는 부분입니다.

○경영지원본부장 김영호 지금 암벽체험장 이것 하나만 신규로 편성해서 3300만 원 추가되는 겁니다.

○경영지원본부장 김영호 지금 이제 디지털체험실에 암벽체험장 하는 건 요즘 학생들이 운동하는 이런 부분을 실외보다 실내에 하는 걸 굉장히 좋아라 합니다.

그래서 저희 청소년수련관에서는 위원님들께서 시설이나 이런 걸 조금 업그레이드해서 학생들이 많이 참여할 수 있도록 해주라고 이야기를 많이 하셔서 이번에는 저희가 한번 우선적으로 해보려고 그럽니다.

현재 서부청소년센터는 이 시설이 안 되어 있거든요.

그런데 이게 전국적으로 학생들한테 상당히 인기가 많습니다.

○경영지원본부장 김영호 예. 운영위원회에서

○경영지원본부장 김영호 그게 아니고요.

운영위원회를 하면 학생들이 이런 식으로 암벽체험장 하도 뭐 이런 시설을 우리도 해달라

○경영지원본부장 김영호 예. 그렇습니다.

○경영지원본부장 김영호 아니요.

○경영지원본부장 김영호 예산이 확보돼야 저희가 추진할 수 있기 때문에

○경영지원본부장 김영호 그런데 위원님 성립전예산은 국도비가 내시가 돼서 우리한테 내려오던가 했을 때 사업추진을 위해서 위원님들께 양해를 구하고 성립전예산을 편성하는 부분이고요.

금방 보시는 암벽체험장 같은 경우는 저희 자체적으로 시설을 하나 추가를 해보려고

○경영지원본부장 김영호 아, 평생교육강좌요?

○경영지원본부장 김영호 알겠습니다.

○경영지원본부장 김영호 예.

○경영지원본부장 김영호 아니, 그건 우리 연초부터 계속 협의를 하면서 어떤 내용과 참여하는 기관들 계속 지금 조율해서 꾸준히 9월 시행에 이상이 없도록 준비하고 있습니다.

○경영지원본부장 김영호 예. 그렇습니다.

○경영지원본부장 김영호 이 부분은

○경영지원본부장 김영호 예. 신청을 받고 우리가 의논을 해서 이렇게 추진하는 부분이 되겠고요.

그리고 여기 인성교육은 강사님들이 다 전문 강사분들이 하십니다.

○경영지원본부장 김영호 알겠습니다.

○경영지원본부장 김영호 디지털이 아니고요.

디지털체험실 안에 암벽체험장을 하는데 이건 이동이 가능합니다.

공간을 활용할 수 있는

○경영지원본부장 김영호 예. 그렇습니다.

○경영지원본부장 김영호 예.

○경영지원본부장 김영호 계속 업그레이드해 나가야 하는 사항입니다.

○경영지원본부장 김영호 다음주에 마산하고 창원 쪽에도 디지털로 된 운동시설이 많고 학생들이 이용을 많이 한다 해서 한번 견학을 해보고 우리한테 맞는 걸 내년 당초예산에 최대한 확보해 보려고 노력하고 있습니다.

○경영지원본부장 김영호 예. 알겠습니다.

○복지사업본부장 윤한훈 복지사업본부장 윤한훈입니다.

○대표이사 임주택 알겠습니다.

그렇게 하겠습니다.

○복지사업본부장 윤한훈 노력하겠습니다.

○복지사업본부장 윤한훈 예. 알겠습니다.

그 부분을 우리 관장하고 우리 직원들하고 또 그다음에 지금 어르신들 봉사 주차장 관리하시는 어르신들하고 상의해서 좀 더 홍보하도록 하겠습니다.

○복지사업본부장 윤한훈 예.

○김해노인종합복지관장 여미진 노인복지관의 여미진입니다.

저희 여름 되면 아까 말씀하신 것처럼 이용자 인원이 좀 많이 늡니다.

특히 식당하고 휴게실하고가 그래서 저희가 일일 이용인원이 한 860, 지금은 한 680명 정도

○김해노인종합복지관장 여미진 아니요. 식당은 저희가 한 496명 평균 한 500명 정도 됩니다.

○김해노인종합복지관장 여미진 예. 저희도 추경에 지금 재료비를 더 추가 요청했습니다.

○김해노인종합복지관장 여미진 저희 농업기술센터에서 사회복지시설기관 내에 텃밭을 조성해서 어르신들이 여가생활을 할 수 있도록 지원하는 그런 사업에 저희 복지관이 지원해서 공모에 당첨된 그런 사업입니다.

○김해노인종합복지관장 여미진 지금 주간보호센터에 저희 어르신 18명 대상으로 해서 텃밭을 지금 가꾸고 있습니다.

○김해노인종합복지관장 여미진 지금 하고 있는 중입니다.

○김해노인종합복지관장 여미진 저희 위원님이 웰다잉에 관심이 많으시고 저희 한국노인복지관협회에서 지금 노인들 중에 조금 서울부터 경기 지역으로 웰다잉은 필수적으로 자기 죽음에 대해서 준비하는 그런 프로그램이어서 저희 복지관이 올해 처음으로 당선이 되었거든요.

그래서 실제 어르신들이 죽음에 대해서 직면하는 것에 대해서 조금 두려워, 처음에는 두려워했는데 저희가 지금 반 회기 정도 왔거든요.

그래서 지금은 조금 잘 받아들이고 자기 죽음을 준비하는 좋은 프로그램으로 생각해서 저희 복지관도 매년 이렇게 공모에 계속 신청할 그런 계획입니다.

○김해노인종합복지관장 여미진 예. 이것은 웰다잉협회에 가입되어 있는 전문강사가 있습니다.

그래서 공모를 저희가 신청할 때 일반강사 퍼센티지하고 그다음에 협회에 소속되어 있는 전문강사가 이렇게 조금 배정되어 있거든요.

그래서 협회에 소속되어 있는 부산의 웰다잉협회에서 소속되어 있는 강사를 저희가 초빙해서 하고 있습니다.

○김해노인종합복지관장 여미진 예. 알겠습니다.

○복지사업본부장 윤한훈 저희 동부가 조금 3개 복지관 중에서 조금 이용객이 조금 작다 보니까 작게 편성했는데 최근에 동부가 우리 이용하는 회원들이 많이, 어르신들이 많이 늘어났습니다.

그래서 3개 복지관으로 보면 이용객 수가 가장 많이 늘어난 곳이 동부다 보니까 그래서 재료비를 갖다가 급하게 올릴 수밖에 없는 그런 상황이었습니다.

○복지사업본부장 윤한훈 저희가 평균적으로 방금 우리 김노복에서도 이야기했지만 한 400명 정도 수준이었는데 지금 동부노 거의 500명 근접하는 그런 수준으로 평균이 됐습니다.

○복지사업본부장 윤한훈 예. 그러다 보니까 금액을 증액할 수밖에 없었습니다.

○복지사업본부장 윤한훈 예. 식수

○복지사업본부장 윤한훈 예. 그렇습니다.

○복지사업본부장 윤한훈 어제 안 그래도 우리 대표이사님께서 6개 급식소를 갖다가 일괄 점검하셨습니다.

그래서 더 신경을 많이 쓰도록 하겠습니다.

○복지사업본부장 윤한훈 좀 더 세심하게 신경 쓰도록 하겠습니다.

○복지사업본부장 윤한훈 알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.

○복지사업본부장 윤한훈 지금 접수하는 것을 갖다가 지금 현재까지는 오프라인으로 전부 다 했었습니다.

그런데 우리 대표이사님이 취임하시고 온라인으로도 할 수 있도록 해라고 하셔서 이번 하반기에 저희 접수했을 때 만약에 한 4000명 정도 되면 한 10% 정도는 온라인으로 접수했습니다.

그러니까 향후에는, 내년 정도 되면 좀 더 많은 사람들이 우리 어르신들이 강좌를 수강한다든지 할 때 온라인으로 접수할 수 있도록 그 시스템을 구축하는 비용입니다.

○복지사업본부장 윤한훈 접수하는 겁니다.

○복지사업본부장 윤한훈 지금 한 개 기관당 한 600만 원 정도 들었습니다.

○복지사업본부장 윤한훈 시스템을 구축해야, 프로그램을 구축해야 하다 보니까 그 비용입니다.

그리고 그 접수하는 구글의 사용료는 올해는 공짜로 해 주셔서 그냥

○복지사업본부장 윤한훈 내년에

○복지사업본부장 윤한훈 알겠습니다.

○대표이사 임주택 제가 추가설명을 좀 드리겠습니다.

○대표이사 임주택 지금 노인종합복지관은 사회학교육을 1년에 2번 모집합니다.

2번 모집하는데 모집하는 기간 되면 지금 모집하는 기간이었는데 북새통을 이룹니다. 북새통을 그런 것을 해소하고 또 어르신들이 지금은 디지털교육을 많이 받고 있습니다.

많이 받고 있고 그런 것을 갖다가 지금도 연습해야 하고 또 아까 말하셨다시피 핸드폰으로도 지금 현재 신청이 가능합니다.

또 그런 시스템을 구축해 놓으면 이분이 A라는 어르신이 몇 과목을 신청했는지 데이터가 다 나오고 결제가 어떻게 됐는지 다 나오고 이렇게 효율적으로 우리 어르신들을 관리할 수 있는 효율적인 방안입니다.

그렇기 때문에 670만 원 정도가 지금 한 곳에 들어가는데 세 군데 같이 통합적으로 용역을 해서 할 방법을 갖다가 찾아서 조금 예산도 절감할 방법을 한번 찾아보겠습니다.

○복지사업본부장 윤한훈 10명의 인건비가 지금 저희가 총 3개 복지관하고 구산까지 해서 35명이 늘었고요.

그다음에 시니어까지 치면 360명이 늘었습니다.

10명의 인건비가 지금 현재 6283만 원이라고 보시면 됩니다.

○복지사업본부장 윤한훈 지금 원래가 이게 450명인데 말입니다.

김해노인복지관만 보시면 460명으로 10명이 늘었습니다.

○복지사업본부장 윤한훈 그렇습니다.

○복지사업본부장 윤한훈 이게 1년 치입니다.

○복지사업본부장 윤한훈 예. 그렇습니다.

○복지사업본부장 윤한훈 저희가 사업량이라는 것은 저희가 확정하는 것이 아니고 정부하고 해서 저희한테 배정된 인원입니다.

그래서 김노복에서 450에서 460명이 되는 것이고 그다음에 서부노복은, 동부노복도 450에서 460명이 되는 거고요.

그다음에 서부노복은 8명 늘고 구산은 7명이 늘었습니다.

○복지사업본부장 윤한훈 예. 그렇습니다.

○복지사업본부장 윤한훈 김해노복이 6200만 원, 동부노복이 6200만 원, 서부노복은 8명에서 4600만 원, 구산은 7명이 늘어서 3350만 원 그다음에 김해시니어하고 김해일자리창출은 총 325명 해서 돈이 총 16억 9000 정도 됩니다.

○복지사업본부장 윤한훈 그래서 전체적인 금액이 19억입니다.

○복지사업본부장 윤한훈 예. 이것은 전액 국비입니다.

○복지사업본부장 윤한훈 김해노복 같은 경우는 당초예산이 16억 0524만 원입니다.

이것이 작년 450명에 대한 예산입니다.

그런데 올해 저희한테 김해노복 같은 경우는 460명이 배정되면서 16억 6807만 원입니다.

○복지사업본부장 윤한훈 예. 그리고

○복지사업본부장 윤한훈 우리 김해 복지재단 전체로 보면 209억 7066만 8000원에서 이번에 예산이 배정된 360명을 갖다가 포함해서 228억 7262만 7000원입니다.

저희 보면 작년에 저희가 예산편성할 때는 4694명이었습니다.

그런데 이 228억이 360명이 증가한 5054명 예산입니다.

○복지사업본부장 윤한훈 이것은 전체가 말입니다.

이 예산은 국비로 나오는 예산입니다.

○복지사업본부장 윤한훈 그렇죠.

○복지사업본부장 윤한훈 국비 50%하고요.

도비 15% 그다음에 시비가 35%입니다.

○대표이사 임주택 위원님 제가 보충설명드리겠습니다.

간단하게 말씀드리면 지금 노인종합복지관 세 군데가 지금 거의 10명씩 늘었는데 10명이 왜 6200만 원 이렇게 느나?

그런 것도 있지만 10명의 인건비도 있지만 보면 지금 공공형 일자리하는 분 있다 아닙니까? 그죠?

그분들이 지금 29만 원을 받고 있는데 지침이 바뀌어서 30만 원으로 올렸습니다.

올라간 그 부분까지 보태서 이렇게 하니까 10명에 6200만 원 늘어났다 하니까 좀 너무 많이 늘어난 것처럼 보이지만

○대표이사 임주택 이번에 지침이 바뀌어서 국가에서“30만 원을 줘라.”이렇게 해서 6개월분을 더 플러스한 그런 금액이 되겠습니다.

그래서 6200만 원 이 정도가 되겠죠.

○대표이사 임주택 그래서 그게 사실은 솔직하게 말씀드리면 저희 사회적 공공일자리를 확대시키는데 정부에서 보통 보면 자활사업이라든지 노인일자리사업이라든지 장애인일자리사업 보통 이렇게 나눠지고 있는데 그 돈을 갖다가 사실은 우리가 꼭 필요해서 몇 명이다, 우리 기관에는 몇 명이 필요하다 그렇게 하면 딱 좋겠지만 사실은 그렇게는 안 됩니다.

어느 정도의 어떤 섹터를 정해서 정부에서 그리고 도에서 우리 김해시는 몇 명 정도를 배정해 줍니다.

배정해 주다 보면 그 시니어클럽에서 각 기관별로 분배를 해 주는 그렇게 되는 사항입니다.

이번에 또 국비가 조금 더 내려오니까 시비매칭하고 도비매칭해서 약 360명 정도가 전체적으로 더 확보해서 하게 그렇게 하게 되는 거죠.

사실은 이게 몇 명 더 필요하다, 몇 명 더 필요하다, 딱딱 그렇게는 이렇게 정해지지는 않습니다.

○대표이사 임주택 예. 잘 알겠습니다.

○복지사업본부장 윤한훈 알겠습니다.

○대표이사 임주택 전체적으로 하면 우리 김해시가 일자리사업에 한 7000명 정도가 지금 참여하고 있는데 우리 재단에서 한 5000명 정도 하고 그다음에 가야시니어클럽 그다음에 시 직영사업으로 이렇게 하고 있습니다.

그런데 사실은 그 배정량이 내려오면 지금 작년보다는 상당히 많이 늘어났습니다.

우리 김해시가 또 노인 인구수가 많고 이렇기 때문에 적절하게 잘 요청해서 노인들이 하고 싶은데 빠지는 어르신이 잘 없도록 그렇게 노력하도록 하겠습니다.

○복지사업본부장 윤한훈 3개 복지관에 23명씩 배정해서 도시락배달사업을 하고 있습니다.

○복지사업본부장 윤한훈 그것은 3개 복지관이기 때문에 총 69명입니다.

○복지사업본부장 윤한훈 23명을 관리하고 있습니다.

○복지사업본부장 윤한훈 예. 그렇습니다.

○복지사업본부장 윤한훈 아닌, 월요일부터 금요일까지 나오고 금요일 주말 토요일 것까지, 토요일, 일요일까지 대체식으로 배달하고 있습니다.

○복지사업본부장 윤한훈 각 복지관별로 스물셋이 되어 있습니다.

○복지사업본부장 윤한훈 예.

○복지사업본부장 윤한훈 예. 알겠습니다.

드리겠습니다.

○복지사업본부장 윤한훈 참여복

○복지사업본부장 윤한훈 노인일자리사업에 예.

○복지사업본부장 윤한훈 그린하고 해바라기봉사단은 공모사업에서 하다 보니까 활동복 예산이 공모사업에서 지정이 되다 보니 그렇습니다.

○복지사업본부장 윤한훈 저희가 말을 제가 잘못했네요.

그린사업과 해바라기사업에서는 예산편성한 예산편성 범위 내에서 활동복을 예산편성하다 보니까 금액이 그렇게 책정이 된 겁니다.

○대표이사 임주택 위원님 이렇게 생각해 주시면 됩니다.

사실은 복리후생비에 전체예산 일자리사업 예산 중에 어느 정도 재질도도 다르고 어떤 옷이 다 다르다 아닙니까? 그죠?

○대표이사 임주택 다른데 그 예산을 감안해서 부서별로는 다 같을 수는 없습니다.

딱 동일하게 구입하는 것은 아니기 때문에 그렇게 이해해 주시면 되겠습니다.

○대표이사 임주택 위원님 말씀마따나 이 활동복 구입하는 부분은 앞으로는 재단에서 일괄해서

○대표이사 임주택 하는 것이 맞을 것 같습니다.

그래서 이 부분은

○대표이사 임주택 이 부분은 개선사항으로 저희가 하도록 하겠습니다.

○대표이사 임주택 만약에 복지재단에서 일괄적으로 이

○대표이사 임주택 활동복을 하게 되면 이런 부분도

○대표이사 임주택 금액을 줄이고 사업을

○대표이사 임주택 더 퀄리티를 높이는 방법으로 가겠습니다.

○복지사업본부장 윤한훈 예. 그렇습니다.

○복지사업본부장 윤한훈 이것도 공모사업이다 보니까 그때 우리 구산에서 제일 먼저 했는데

○복지사업본부장 윤한훈 현재 이 공모사업이

○대표이사 임주택 제가 조금 말씀드리겠습니다.

이게 경남형 노인통합돌봄 사업인데 사실 각 시군마다 1개씩 지정을 하다 보니까 이렇게 된 거고

○대표이사 임주택 예. 1개 안 된 데도 있고

○대표이사 임주택 우리가 말하는 아리아 그것입니다.

○대표이사 임주택 맞습니다. 날씨도 체크해 주고 노래도 불러주고

○복지사업본부장 윤한훈 그거 때문에 아주 좋아하십니다.

○대표이사 임주택 우리 시에서도 지금 시범사업이나 뭐

○대표이사 임주택 계속 해 왔거든요.

사실은 이제 통합해서 앞으로는 김해시가 노인통합돌봄 사업의 선도시가 지금 되어 있습니다.

그렇기 때문에 우리는 사실은 계속 그렇게, 지금 정부도 기조가 그렇게 되어 있고 그렇게 하는 걸로 지금 되어 있습니다.

○대표이사 임주택 고령친화도시이기도 하고요.

○대표이사 임주택 그게 빠져있다.

○복지사업본부장 윤한훈 일자리 나가서 아마 장난감 만지고 이러면 살균기 구입하는 그런 사업입니다.

○노인종합복지관장 여미진 반갑습니다. 위원님 저희 노인일자리사업단 중에서 어린이집에 장난감 살균하러 들어가시는 어머님들이 있거든요.

거기에서 이제 살균기가 소모품처럼 이렇게 해서 저희가 조금씩 해마다 이것을 바꿔드립니다.

○노인종합복지관장 여미진 예. 그래서 어린이집에서 이게 욕구가 엄청 좋으시거든요.

○노인종합복지관장 여미진 올해 이제

○노인종합복지관장 여미진 저희가 이제 52군데 어린이집을 가고 있는데 거기서 어머님들이 이 기구를 들고 다녀서 두 분씩 들어가고 있거든요.

그래서 이제 어린이집마다 가실 때, 한 해에 다 바꿔드리는 건 아니고 또 올해는 12대 그다음에 12대 이렇게 순차적으로 바꾸고 있습니다.

○노인종합복지관장 여미진 지금 아이깨끗해는 동부도 하고 있습니다.

그래서 구역을 나눠서 저희 노인복지관은 북부지역에 있는 52개 어린이집만 나가고 있고 그다음에

○노인종합복지관장 여미진 그건 이제 복지관마다 또 어린이집 사정에 따라서 조금 다른데 저희가 스팀기라고, 스팀기를 다른 복지관에도 쓰고 있거든요.

그런데 이게 어머님들이 스팀이 고열이 나와서 한 분이 거기에 손을 조금 데이신 분이 있어서 저희 복지관에서는 이제 어린이집 원장님하고 상의를 해서 다 살균기로 바꿨습니다.

○노인종합복지관장 여미진 예.

○복지사업본부장 윤한훈 앞으로는 그런 걸 감안해서 내년에, 올해 연말에 사업이 끝나고 나면 한번 이 부분은 3개 복지관하고 상의해서 살균기로 해야 한다면 내년에 예산을 편성하도록 그렇게 하겠습니다.

○노인종합복지관장 여미진 예. 스팀기가 있었습니다.

○노인종합복지관장 여미진 예.

○복지사업본부장 윤한훈 노래방 업데이트요?

○복지사업본부장 윤한훈 이건 왜

○정책감사팀장 황성철 전 서부노인복지관장 황성철입니다.

노래방 업데이트칩을 당초예산에는 저희가 올렸습니다.

그런데 시에 집행부에서 일정 부분을 조금 삭감을 한 것 같습니다.

○정책감사팀장 황성철 예.

○정책감사팀장 황성철 예?

○정책감사팀장 황성철 매달 해야 합니다.

책하고 칩 뒤에 이렇게 바꾸는 게 있더라고요.

노래가 매달 바뀌니까

○복지사업본부장 윤한훈 다 있습니다.

○복지사업본부장 윤한훈 예. 다 있습니다.

○복지사업본부장 윤한훈 예.

○복지사업본부장 윤한훈 아, 1개 더 있다 보니 그렇습니다.

○복지사업본부장 윤한훈 서부 어르신들이 아주

○복지사업본부장 윤한훈 아, 고3 종결 추가

○구산사회복지관장 한치희 구산사회복지관장 한치희입니다.

꿈디자이너 사업은 총 6개년도로 이제 지원이 되는 사업입니다.

초등학교 1학년 아, 초등학교가 아니고 중학교 1학년부터 고등학교 3학년까지 지원이 되는 사업으로 지금 고3 학생들이 10명 정도 있습니다.

그분들이 지금 그것을, 이제 지원금의 11만 원씩 열 분한테 잘 종결이 됐다고 주는 지원금입니다.

○구산사회복지관장 한치희 꿈디자이너 사업은 진로를 자기들이 개척할 수 있도록 도움을 주는 사업이라고

○구산사회복지관장 한치희 예. 월드비전에서 공모를 해서 우리가 시행하는 사업입니다.

○구산사회복지관장 한치희 예. 전부 다 월드비전에서 전액 부담하고 있습니다.

○복지사업본부장 윤한훈 서부장애인요?

○복지사업본부장 윤한훈 그것도 공모사업이다 보니까

○복지사업본부장 윤한훈 예. 그렇습니다.

○복지사업본부장 윤한훈 예. 그렇습니다.

○복지사업본부장 윤한훈 예. 서부장애인만 됐습니다.

○복지사업본부장 윤한훈 장애인복지관은

○복지사업본부장 윤한훈 거의 한 20년 되다 보니까 어느 정도 안정이 됐고 우리 서부장애인복지관은 지금 계속해서 증가하고 있는 상태다 보니까 그렇습니다.

○복지사업본부장 윤한훈 예.

○복지사업본부장 윤한훈 예. 다른 수당을

○복지사업본부장 윤한훈 그렇습니다.

○김해시니어클럽관장 박기범 시니어클럽관장 박기범입니다.

저희 안전보안관 사업도 역량활용 사업으로 어르신들 20일 근무 3시간 이렇게 근무거든요.

똑같이

○김해시니어클럽관장 박기범 예. 3시간 똑같이 하기 때문에 이걸 근로자라고 보시기 때문에 그것에 대한 제수당하고 4대보험하고 이런 보험료가 같이

○김해시니어클럽관장 박기범 20일 근무기 때문에 근로자라고 보고 있습니다.

○김해시니어클럽관장 박기범 위에 활동지원사업 같은 경우에는 옛날 반장사업단이었는데 문제가 조금 많아서

○김해시니어클럽관장 박기범 폐지하면서 우리가 안전보안관 사업으로 다시 바뀌었습니다.

○김해시니어클럽관장 박기범 예.

○김해시니어클럽관장 박기범 아닙니다. 반장사업단 앞에, 반장해서 사업단을 관리하시는 분이었는데 이제는 이분들이 저희 승강기 다, 불법승강기 이렇게 다 점검하러 다니시고 복지관 안에서 안전문제에 있어서 승강기 층마다 배치돼서 안전도 관리하고 그렇게 하고 있습니다.

○김해시니어클럽관장 박기범 예.

○김해시니어클럽관장 박기범 예.

○김해시니어클럽관장 박기범 은모닝택배하고 이런 게 다 저희 배정량이 늘어나다 보니까 거기에 대한 부대경비가 다 늘고 있거든요.

저희가 보면 당초에

○김해시니어클럽관장 박기범 우리 배정량이 늘어나서

○김해시니어클럽관장 박기범 예. 어르신들 인원수가 늘다 보니까 그에 대해서 다 늘고 있는

○김해시니어클럽관장 박기범 예. 저희가 보면

○김해시니어클럽관장 박기범 잠시만요.

은모닝택배 수입금 같은 경우에는 앞에 저희가 임금이 조금 약하다 보니까 다른 문제가 있습니다.

올해 저희 최저임금이라서 조금 더 높이 상향 조정해서 거기에 대해서 맞추고 그다음 올해 지금 수리비, 어르신들에 대한 부대경비라고 해서 이렇게 사용하고 있습니다.

○김해시니어클럽관장 박기범 시에서 저희 인건비라고 해서 들어오고 있는데 이걸 수입금으로 잡고 있습니다.

택배 양곡 쪽에 배달하고 있습니다.

○김해시니어클럽관장 박기범 출연금인데, 저희가 이 사업을 위탁받아서 하기 때문에 위탁사업은 거의 다

○김해시니어클럽관장 박기범 예.

○김해시니어클럽관장 박기범 이건 사업이 들어갔기 때문에 저희가 국비 50% 뭐 도비 이렇게 해서 매칭사업으로 해서

○김해시니어클럽관장 박기범 그러니까 시가 저희 사업처가 돼서 거기에 대한 우리 사업을 하고 있습니다.

○김해시니어클럽관장 박기범 예. 그렇습니다.

클린은모닝은 저희 공중화장실 지금 청소하고 있거든요.

그에 대한 임금이라든지 수리비 같은 게 많기 때문에 거기에 대해서 다 책정하고 있습니다.

저희가 보면 은모닝 같은 경우에는 지금 한 80곳 정도 화장실을 점검하고 있습니다.

○대표이사 최석철 2025년도 김해문화관광재단 추경예산 총괄 제안설명드리겠습니다.

유인물 1페이지부터 시작하겠습니다.

세입ㆍ세출 총예산 규모는 기정액보다 67억 5000만 원을 증액 편성했습니다.

본부별 세부내용입니다.

경영기획본부는 기정액보다 18억 8000만 원 증액 편성해서 314억 4700만 원이 되겠습니다.

2페이지 문화예술본부는 기정액보다 6억 7300만 원 증액했습니다.

관광사업본부는 기정액보다 1억 700만 원 감액 편성했습니다.

해서 31억 300만 원이 되겠습니다.

클레이아크김해입니다.

기정액보다 2억 1200만 원 증액했습니다.

문화도시센터는 기정액보다 38억 7800만 원 증액해서 46억 9100만 원이 되겠습니다.

본부별 세출예산 증감내역입니다.

3페이지 경영기획본부는 기정액보다 17억 3000만 원 증액 편성했습니다.

다음 문화예술본부는 기정액보다 8억 2300만 원 증액해서 89억 8300만 원이 되겠습니다.

4페이지 관광사업본부입니다.

기정액보다 3400만 원 증액하였습니다.

클레이아크김해는 기정액보다 2억 4400만 원 증액했습니다.

문화도시센터는 기정액보다 39억 1900만 원 증액해서 46억 3800만 원이 되겠습니다.

이상으로 2025년도 김해문화관광재단 추경예산안 총괄 제안설명드렸습니다.

○경영기획본부장 김봉조 반갑습니다.

경영기획본부장 김봉조입니다.

○경영기획본부장 김봉조 위원님 그리고 질의에 앞서서 저희 자료를 수정예산, 수정조서를 올려드렸습니다.

이 부분을 먼저 제안설명드리겠습니다.

문화예술본부에 20주년 기념사업 아카이브전시회가 저희 당초에 3500만 원이 잡혀있었습니다.

예산서는 31페이지가 되겠습니다.

그 부분에서 이번에 추경에 3000만 원을 증액 요구하였습니다.

당초 우리 편성한 대로 해서 사업을 하려 하니까 좀 부족해서 편성했습니다.

그런데 우리가 세출에 편성하고 세입란에 편성이 안 되어 있어서 이번에 수정조서안을 올리게 됐습니다.

그래서 기타영업수익에 3000만 원을 편성하고 지자체의 출연금에 3000만 원을 감액했습니다.

수정조서안대로 이렇게 원안대로 통과해 주실 것을 부탁을 드리고 양해 말씀드리겠습니다.

○경영기획본부장 김봉조 예.

○경영기획본부장 김봉조 보통 그렇습니다.

○경영기획본부장 김봉조 예. 항상 그렇습니다.

○경영기획본부장 김봉조 예.

○경영기획본부장 김봉조 예. 그렇습니다.

○경영기획본부장 김봉조 예.

○경영기획본부장 김봉조 당초에 저희 편성을 그렇게 요구했는데 시 예술문화과에서 바로 다 안 잡아지고 그래서 부족한 좋은 추경 때 잡자 그리고 좀 유동적이다 보니까 그래서 이것은 추경에 저희 올리게 되었습니다.

○경영기획본부장 김봉조 예. 그렇죠.

○경영기획본부장 김봉조 예.

○경영기획본부장 김봉조 예. 그렇습니다.

○경영기획본부장 김봉조 예.

○경영기획본부장 김봉조 예.

○경영기획본부장 김봉조 어느 정도는 예측이 됩니다.

○경영기획본부장 김봉조 연말에 저희 요구할 때도 중간에 물론 퇴사하시는 분들이 연초에 퇴사하는 분도 있고 연말에 수시로 퇴사하는 분이 있기 때문에 정확한 수치는 안 나옵니다.

○경영기획본부장 김봉조 그렇지만 우리가 편성할 때만큼은 기예산과에서도 그렇고 현원으로 편성하다 보니까 그래서 저희 예측인원을 가지고 편성을 못하기 때문에 항상 이런 추경 때 요구하는 문제가 생깁니다.

○경영기획본부장 김봉조 예. 그렇습니다.

○경영기획본부장 김봉조 예.

○경영기획본부장 김봉조 예. 잘 알겠습니다.

올해부터 꼭 그렇게 하도록 하겠습니다.

○경영기획본부장 김봉조 방금 우리 김진규 위원님 말씀마따나 그 내용인데 우리 행정재산공제보험료가 이게 항상 연초에 우리 시에서 먼저 납부하고 저희한테 역으로 다시 요구하는 상황이 되다 보니까 항상 추경 때 잡아지고 우리가 대신 시로 다시 보험료를 내주는 그런 상황이 되겠습니다.

○경영기획본부장 김봉조 아니, 이게 보험을 항상 연초에 계약을 하기 때문에 당초예산에 편성이 안 됩니다.

○경영기획본부장 김봉조 시기적으로 그렇습니다.

○경영기획본부장 김봉조 이렇게 되면 저희 집행이 가능해서 보험료를 집행하는 겁니다.

○경영기획본부장 김봉조 이미 시에서는 이게

○경영기획본부장 김봉조 우리가 재산이 시 재산이기 때문에 시에서 먼저 납부하고 그다음에 우리한테 이것을 청구서를 청구하는 형식으로 지금 하고 있습니다.

그래서 고지서가 날라오면 저희 그것을 납부하도록 이렇게 되어 있습니다.

○경영기획본부장 김봉조 이것은 저희 클레이아크에 우리가 유니크베뉴라고 선지가 안 됐습니까?

2020년도에 그 부분은 올해부터는 또 저희 계속 유지해가려고 하면 각종 뭡니까?

외에 출장을 가서 그다음에 전시회라든지 그다음에 로드쇼라든지 이렇게 참여한 실적이 있어야만 유니크베뉴에 유지가 되기 때문에 그래서 이 출장여비가 부족해서 잡았습니다.

○경영기획본부장 김봉조 클레이아크하고도 저희 본부, 우리 문화재단에서는 테마가 보통 두 군데입니다.

테마에는 관광 수입을 위해서도 밖에 나가고 그 2개 정도가 지금 국내여비로 잡힙니다.

○경영기획본부장 김봉조 이것은 별개인데 저희 당초에 잡힌 것은 뭡니까?

테마예산으로 잡혔고 이것은 유니크베뉴 해서 국외출장여비 별도로 잡은 겁니다.

○경영기획본부장 김봉조 맞습니다.

클레이아크에서 가는 겁니다.

○클레이아크김해미술관장 최정은 국외여비만 잡혀 있습니다. 국외여비만

○경영기획본부장 김봉조 예. 그렇습니다.

○경영기획본부장 김봉조 같은 것인데 국외업무여비는 저희 경영본부에 편성해서 총괄을 관리하도록 지금 그렇게 해서 이것을 잡은 겁니다.

○클레이아크김해미술관장 최정은 클레이아크에 잡혀있는 것은 국내여비입니다.

○경영기획본부장 김봉조 이것은 국외여비고요.

○경영기획본부장 김봉조 국외여비는 경영본부에서 총괄 관리한다고 보시면 되겠습니다.

○경영기획본부장 김봉조 그것은 국고보조금에 대한 공예창작지원센터사업이고요.

○경영기획본부장 김봉조 제가 다른 것으로 알고 있습니다.

○클레이아크김해미술관장 최정은 지금 클레이아크에 잡혀있는 것은요.

국비로 예산을 받아서 국비로 집행하는 것이기 때문에 국외여비가 클레이아크에 잡혀있는데요.

원칙적으로 국외여비는 경영본부 쪽에 잡게 되어 있습니다.

지금 몇 페이지를 보시고

○클레이아크김해미술관장 최정은 예산서 14페이지 이게 지금 저희가 계상을, 추경에서 요구하는 내용입니다.

○클레이아크김해미술관장 최정은 이것은 재단 사업이라서 경영본부에 잡혀있고요.

○클레이아크김해미술관장 최정은 그런데 죄송하지만 클레이아크에 잡혀있다는 것은 어디

○클레이아크김해미술관장 최정은 이것은 지금 유니크베뉴사업이 아니고요.

이것은 저희가 한국공예디자인문화진흥원 그러니까 공진원에서 국비로 공예센터 운영으로 해서 받게 되는 국고보조금 사업이고요.

국고보조금이다 보니까 클레이아크에 국외여비를 잡을 수밖에 없습니다.

그래서 그리고 이것은 유니크베뉴사업이 아니고요.

공예 어떤 국제교류라든가 이런 것을 위해서 사용하게 되는데 상반기에는 지역도예가들을 여섯 분 모시고 징더전에 다녀온 내용이 있고요.

하반기에는 지금 이탈리아 쪽에 가서 공예 교류 관련 국제교류를 추진하려고 지금 현재 준비 중에 있습니다.

이것은 지금 44페이지에 있는 국외출장여비는 유니크베뉴하고는 전혀 상관이 없는 내용입니다.

○클레이아크김해미술관장 최정은 공예

○경영기획본부장 김봉조 14페이지요?

○경영기획본부장 김봉조 위에 전산개발비는 우리 전자결재 RP시스템에 보면 웹한글 기안이라고 있는데 그게 노후화돼서 상호호환이 안 돼서 그래서 그것을 2200만 원 새로 편성해서 갈아야 하는 전산개발비가 되겠고 밑에 수선유지비는 우리 전산실에 전당하고 클레이하고 테마파크 세 군데에 노후화돼서 각종 환경정비를 해야 합니다.

각종 케이블이라든지 이런 게 너무 오래돼서 엉망으로 좀 있어서 한 번도 안 해서 이번에 예산을 새로 편성해서 정비를 하려고 하는 것이 되겠습니다.

○경영기획본부장 김봉조 그 전산실에 지금 각 본부별로 전산실이 있는데 거기 가보시면 각종 아무래도 좀 전선이라든지 송신장비라든지 오래됐습니다.

그래서 노후화돼서 그것을 좀 교체하고 그래서 케이블이라든지 이런 것들 복잡한 것도 단순하게 정리하고 그런 부분이 되겠습니다.

○경영기획본부장 김봉조 예. 이것은 별도 예산을 저희 요구해서 하려고 하는 사업이다 보니까 부족금으로 해서 잡아서 하려고 하는 부분이 되겠습니다.

○경영기획본부장 김봉조 예. 반갑습니다.

○경영기획본부장 김봉조 육아휴직이 우리 전체 매년 한 14명 정도 지금 육아휴직을 가 있습니다.

가 있는데 당초에도 우리가 정확한 예상 인원이 확정이 안 되다 보니까 어느 정도 우리가 예산편성할 때 당초예산에 편성할 때 시에다가 요구하면 예산이 다 안 잡히다 보니까 부족 부분은 추경에 잡자 그렇게 해서 이번에 추경에 올라오게 된 부분입니다.

○경영기획본부장 김봉조 당초 본예산에 편성이 못된 부분입니다.

○경영기획본부장 김봉조 예. 그렇습니다.

증액이 됐는데 이 부분이 아무래도 이것 많이 잡는 것은 본예산에 앞으로 많이 잡아서 모자라는 것은 그래서 추경을 여는 것 아닙니까?

1차, 2차로 열 수도 있고

○경영기획본부장 김봉조 저희도 그렇게 생각합니다.

내년부터는 좀 그렇게 편성하도록 하겠습니다.

○경영기획본부장 김봉조 예산을 저희도 당초예산 때 많이 편성해 주시면 되는데 당초예산에도 또 김해시도 자금 사정이 어렵다 보니까 당초예산에는 다 안 잡힌 부분이 좀 있습니다.

○경영기획본부장 김봉조 예. 잘 알겠습니다.

○경영기획본부장 김봉조 감사합니다.

○문화예술본부장 이태호 안녕하십니까?

문화예술본부장입니다.

○문화예술본부장 이태호 예. 구입이 어느 정도 된 것으로 알고 있습니다.

○경영기획본부장 김봉조 예. 그렇습니다.

○문화예술본부장 이태호 예.

○문화예술본부장 이태호 예.

○문화예술본부장 이태호 예.

○문화예술본부장 이태호 예.

○문화예술본부장 이태호 앞에 인건비라는 게 어떤 뜻인지

○문화예술본부장 이태호 저희가 성립전예산이라 이게

○문화예술본부장 이태호 예. 꿈의무용단

○문화예술본부장 이태호 예. 국비입니다.

○문화예술본부장 이태호 전체 국비입니다.

○문화예술본부장 이태호 예.

○문화예술본부장 이태호 예.

○문화예술본부장 이태호 예. 맞습니다.

○문화예술본부장 이태호 예.

○문화예술본부장 이태호 원래는 저희가 좀 신청을 더해서 총액 개념으로 저희가 한 2억 2, 3000 정도를 신청했었습니다.

그런데 저희가 원하는 만큼 국비가 확보가 안 됐고 저희가 원래는 한 1억 5000, 6000 정도 국비 그다음에 자체부담금은 7000 정도로 잡았었는데 그 금액이 작아지다 보니까 최소한 뮤지컬을 저희가 원하는 사업을 진행하려면 이 정도 금액이 있어야 해서 시하고 담당부서하고 협의해서 3000 정도를 지금 올린 상황입니다.

○문화예술본부장 이태호 내년부터는 국비 비율을 더 높일 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

○문화예술본부장 이태호 저희가 이 사업이 그냥 단순한 사업 이상의 의미를 가지고 있습니다.

그래서

○문화예술본부장 이태호 맞습니다.

○문화예술본부장 이태호 예.

○문화예술본부장 이태호 예. 내년에는 더욱 최선을 다하겠습니다.

○문화예술본부장 이태호 예. 그렇게 더 노력하겠습니다.

○문화예술본부장 이태호 예. 맞습니다.

○문화예술본부장 이태호 지금

○문화예술본부장 이태호 예. 더 이것 전당 것은 다 했습니다.

○문화예술본부장 이태호 예.

○문화예술본부장 이태호 예. 맞습니다.

○문화예술본부장 이태호 예.

○문화예술본부장 이태호 저희가 이 국비는 이렇게 이번에 추경에 올렸고 나머지 자부담은 저희 공연기획 쪽 예산을 활용해서 기존에 있던 예산을 활용해서 자부담으로 충당하고 있습니다.

○문화예술본부장 이태호 그러니까 저희 공연기획비가 전당에 만약에 1억이 있다.

그 1억 안에서 저희가 자부담을 지불하고 있습니다.

새롭게 추경 이것 이 사업들을 따왔다고 해서 추경으로 예산을 저희가 증액하지는 않았습니다.

○문화예술본부장 이태호 예. 맞습니다.

그런데 저희 공연기획비가 통으로 있기 때문에 그 안에서 그 예산에서 이 자부담 정도는 부담하고 있다는 말씀드립니다.

○문화예술본부장 이태호 예.

○문화예술본부장 이태호 예. 추경예산에 잡지 않았습니다.

○문화예술본부장 이태호 없으니까 예.

○문화예술본부장 이태호 예. 무슨 말씀인지 알겠습니다.

○문화예술본부장 이태호 예. 그것은

○문화예술본부장 이태호 저희가 예산이 필요해서 요구를 하니까 추경에 들어가는 것이고 저희가 유통사업 같은 경우는 기존에 있던 기획비 안에서 이 정도 예산은 추경을 잡지 말고 그 예산 안에서 미리 따로 추경을 요구하지 않고 기존에 있던 예산을 활용한 겁니다.

○문화예술본부장 이태호 예. 무슨 말씀인지 알겠습니다.

○문화예술본부장 이태호 예. 서부 쪽 말씀하시는 겁니까?

○문화예술본부장 이태호 예. 똑같습니다.

○문화예술본부장 이태호 예. 10%가 들어가 있습니다.

○문화예술본부장 이태호 예. 들어가 있습니다.

○문화예술본부장 이태호 예. 맞습니다.

○문화예술본부장 이태호 좀 더 정확히 설명 담당팀장이 설명드리도록 하겠습니다.

○공연기획팀장 서종호 안녕하십니까?

공연기획팀장 서종호입니다.

조금 말씀을 드리면 원래 이 예경유통사업은 예전 20년 전에 한국문화예술이라는 연합회하고 문화체육관광부가 진행하던 방방곡곡사업이 3년 전에 예술경영지원센터에서 유통사업으로 재편이 되면서 시작한 사업입니다.

전국 대부분의 극장들이 연말 또는 연초에 이미 만들어져 있는 콘텐츠를 선택해서 진행하는 것이기 때문에 저희 자체 기획공연처럼 만들어져 있는 콘텐츠를 선정하고 그다음에 예산을 일부예산은 저희가 공연사업비 안에서 자부담을 편성하게끔 되어 있습니다.

그래서 기초예술 같은 경우에는 한 10%에서 30% 정도 그다음 대중 중에서도 뮤지컬 같은 경우에는 50% 정도를 매칭하는 사업이기 때문에 양질의 콘텐츠가 저희가 직접 불렀을 경우에는 한 2억에서 3억 정도 되는 공연들

○대표이사 최석철 잠깐만요.

제가 답변드리겠습니다.

김 위원님 여기에 나와 있는 세출은 추경을 세입으로 한 세출이기 때문에 본예산에 받은 것을 추경세출에 잡아버리면 이중계산이 됩니다.

이미 있는 돈을 지출하는 것과 없는 돈을 받아서 지출하는 것은 구분해야 하기 때문에 본예산 세출액이 아니거든요.

○대표이사 최석철 설명을 해야 할 부분을 빠트린 것은 맞는 것 같습니다.

○대표이사 최석철 기록으로 남기는 것은 맞지 않고요.

○대표이사 최석철 그렇게 조정하겠습니다.

○대표이사 최석철 예.

○문화예술본부장 이태호 방방곡곡 명칭이

○문화예술본부장 이태호 예. 유통사업으로 바뀐 겁니다.

○문화예술본부장 이태호 아니요.

기존에 방방곡곡이라고 하는 그 사업명칭이 예경공연예술지역유통사업으로 바뀐 겁니다.

그리고 예전에는 방방곡곡은 한국문화예술연합회에서 주간단체였는데 3년 전에 예술경영지원센터로 바뀌면서 이 명칭이 바뀐 겁니다.

○문화예술본부장 이태호 예. 맞습니다.

○문화예술본부장 이태호 그니까 저희가 당초예산에

○문화예술본부장 이태호 예. 당초예산에 기획비를 전당은 올해 한 8억 정도 그다음에 서부는 한 7억 정도를 공연기획비가 있습니다.

그런데 그 공연기획비에서 저희가 자체적으로 기획을 해서 데려오는 기획사업들이 있잖아요.

그 사업들 중에 예경이 지금 유통사업 작품을 가져오는 겁니다.

○문화예술본부장 이태호 이 추경은 저희가 그 작품을 가져올 때 1억짜리를 가져왔을 때 저희 자부담이 1000만 원 정도 들어갔다 그러면 저희 1000만 원은 그 자부담에 이미 당초예산에 있던 거기 때문에 여기에 쓰이지는 않지만 예경 유통사업은 국고지원사업을 받은 금액이 오잖아요.

9000만 원에 대한

○문화예술본부장 이태호 그 9000만 원이 추경에 지금 잡혀서 여기에 올라온 겁니다.

○문화예술본부장 이태호 그니까 자부담은 이미 저희가

○문화예술본부장 이태호 이미 기획공연 안에 예산 부분을 저희가 쓰는 겁니다.

○문화예술본부장 이태호 예. 그렇게 하겠습니다.

○대표이사 최석철 사업 후에 정리하면서 가야 할 내용이기 때문에 사전에 미리 하는 건 맞지 않는데 오늘처럼 공모는 따왔는데 자부담은 했다 하는데 무슨 돈을 썼느냐라고 물을 경우를 대비해서 저희가 괄호를 하든지

○대표이사 최석철 그건 저희가 보완하도록 하겠습니다.

○문화예술본부장 이태호 예 맞습니다.

저희가 당초예산에 올렸지만 시에서 일단 한번 잘리고, 그러니까 재료비라고 하는 부분에 대해서 제가 크게만 말씀드리면 2019년, 20년 코로나 때도 원래 재료비가 한 2500 정도였는데 몇 년 전에는 1500까지 줄어들었고 그다음에 최근에는 750까지, 노후화는 점점 진행되고 있는데 재료비는 점점 떨어지는, 그리고 저희 정도의 좌석을 가진 다른 공연장은 한 3000만 원 정도 되는데 저희가 당초예산 올릴 때 예산 2500 정도를 올렸지만 삭감되고 또 와서 또 삭감되고 이러다 보니까 3분의 1 수준에 지금 이르렀습니다.

그래서 그 부분을 적어도 법정검사 때 지적된 부분도 있고 누전의 문제도 있고 그래서 그런 부분들을 이번에 조금이나마 안전사고를 막을 수 있는 최소한의 예산을 다시 추경에 올려서 지금 설명드리려고 했던 겁니다.

○문화예술본부장 이태호 예.

○문화예술본부장 이태호 무대기계가 116종이고 조명이 한 80 정도 되고요.

음향은 지금 120종 정도 됩니다.

그래서 그냥 조명기계, 음향 이렇게 되어 있지만 거기에 따른 종류들이 120가지씩 돼서 총 엄청나게 많은 재료들이, 그니까 조팔도 위원님께서 말씀하셨던 그런 단순한 저의가 아니어서 저희가 최소한의 재료비를 굉장히 지금 신경 쓰면서 가고 있는 상황이고 예산이 굉장히 모자라고 있는 상황입니다.

○문화예술본부장 이태호 대체용품도 저희가 알아보고 있고 호환이 되는 건 대체용품도 저희가 사용하고 있고 그다음에 이 부분은, 특히 금액 같은 경우가 큰 부분은 시하고 협의를 해서 가장 가성비가 좋은 그런 재료들을 가지고 활용하고 있습니다.

○문화예술본부장 이태호 예. 안전사고에 예방을 하도록 하겠습니다.

○문화예술본부장 이태호 저희가 원래 당초예산에 이 6500 이상의 예산이었습니다.

그런데 저희가 20주년 행사 때 삭감이 됐습니다.

전액 삭감이 돼서 이 3500 가지고는 전시를 할 수 있는 부분이 너무 제한적이어서 그리고 저희 문화예술본부에서 이걸 집행하고 기획을 하면서 진행하고 있지만 클레이아크, 관광, 스포츠, 경영 모든 지금 본부가 같이 큐레이터 1명을 보내서 전사적으로 다 일을 하고 있거든요.

그리고 윤슬미술관을 활용해서 저희가 예산이 이 금액 가지고도 모자라서 문화도시하고도 연계하면서 활용할 수 있는 방법까지도 고민하고 있는 그런 상황입니다.

그래서 원래 예산이 3500이 아니었고 8000 정도였는데 전액 삭감이 돼서 저희가 3000 정도는 반드시 필요하다고 해서 이번에 계산하게 됐습니다.

○문화예술본부장 이태호 두 가지만 제가 조금 어필을 하겠습니다.

첫 번째는 공연기획은 하루지만 저희는 이 전시를 한 달 이상 지금 할 거고요.

두 번째로는 마지막 1관, 2관, 3관이 있는데 3관에는 시민들이 와서 체험하고 놀이터 같은 그 공간도 지금 한 달 동안 생각하고 있기 때문에 그리고 저희가 보여줄 수 있는 부분들이 각 본부별로 문화예술본부는 공연이나 이런 걸 통해서 미디어 쪽이나 영상, 모니터, 빔프로젝트 이런 것도 많이 활용하고 저희가 가지고 있는 의상이라고 할지 또 스포츠 같은 경우도 그런 부분 그다음에 저희가 축제에 대한 부분, 문화도시에 대한 부분 이런 부분들도 20년 만에 이제, 지금 자료 모으는 것도 굉장히, 매주 한 번씩 TF팀 모이고 있는데 저희가 그동안 지내왔던 것 그리고 앞으로 시민들이 주도적으로 3관은 와서 미래에 재단이 이렇게 됐으면 좋겠다라고 해서 체험하면서 제안을 할 수 있는 공간으로 꾸미려고 하다 보니까 3500 가지고는 도저히 안 되는 상황입니다.

그래서 위원님께서 말씀하신 그 부분도 어떤 의미인지는 알겠지만 최소한 6500 이상 정도는 있어야지만 저희가 원하는 연출이나 시민들이 와서 놀이터같이 한 달 정도 이상을 같이 참여하면서 만들어가는 그런 전시가 될 수 있을 것 같습니다.

○문화예술본부장 이태호 20주년이 전체, 올해가 저희 20주년이 됐기 때문에 모든 20주년에 포커스를 맞췄지만 7월 1일 비전선포식이나 20주년 기념음악회 같은 경우 타이틀을 달고 하는 건 그게 첫 번째였고 이번 20주년 아카이브 같은 경우는 타이틀 잡은 건 두 번째입니다.

○문화예술본부장 이태호 현실적으로는 이게 유일합니다.

○문화예술본부장 이태호 저희가 온라인으로 디지털 아카이브를 만들었기 때문에 저희 공연연출에 오신 분들이 연계를 해서 홈페이지에서 디지털, 조금 더 많은 자료를 보고 싶은 분들은 저희 디지털 아카이브 자료로 가서 볼 수 있는 이런 것도 연계하고 있고요.

저희 오프라인에서 전시로 만들어지는 전시 자체가 다시 디지털 아카이브로 호환이 됩니다.

그래서 그게 연계되어 있는 이런 부분들

○문화예술본부장 이태호 예. 알겠습니다.

○관광사업본부장 최재준 관광사업본부장 최재준입니다.

○관광사업본부장 최재준 예.

○관광사업본부장 최재준 일단 올해는 가장 눈썰매 핵심이라고 할 수 있는 튜브만 조금 교체하고 그 밑에 이제 미끄럼 있는 야자매트나 조형물 정도로만 하고 다음에 조금 더, 올해 진행을 하고 당초예산에 편성을 해서 그렇게 진행하려고 준비중입니다.

○관광사업본부장 최재준 거기 눈썰매를 타고 내려오면 눈을 일정구간 모아놓고 거기에서 루돌프 사슴이라든지 이런 것들을 설치해서 애들이 거기에서 작은 눈사람을 만들면서 포토존을 할 수 있는 그런 데 필요한 조형물입니다.

○관광사업본부장 최재준 아닙니다. 튜브 교체가 제일 큽니다.

○관광사업본부장 최재준 예.

○관광사업본부장 최재준 저희가 한 200에서 300 정도 드는데 기존에 저희가 한 1000만 원 정도를 이미 했기 때문에 도합 한 1500 정도면 올해 눈썰매 사업을 하는 데 크게 문제는 없지 않나 해서 500 정도를 추경에 편성을 했습니다.

○관광사업본부장 최재준 일단은 저희가 한 80개 정도를, 1년에 파손 되는 게 한 80개기 때문에 한꺼번에 PE 재질로 바꾸면 제일 좋겠지만, PE 재질이라고 하는 것이 튜브바닥이 조금 딱딱한 그런 건데 저희가 한 250개 정도를 보통 보유하고 있는데 그걸 다 바꿀 수는 없으니 올해는 그 정도로 바꾸고 연차적으로 조금씩 바꿔나갈 계획입니다.

○관광사업본부장 최재준 예.

○관광사업본부장 최재준 예. 그렇습니다. 3

○관광사업본부장 최재준 예.

○관광사업본부장 최재준 따로 저희는 지금 한 12개 정도의 업체가 입점을 해있기 때문에 따로 지출이 현재까지 된 건 없고 매출은 1년에 한 1200만 원 정도 이루어지고 있습니다.

○관광사업본부장 최재준 예. 그래서

○관광사업본부장 최재준 예. 굿즈만 그렇습니다.

○관광사업본부장 최재준 예.

○관광사업본부장 최재준 수익은 저희가 5% 수익을 가지고 오고 있는 것도 있고 왜냐하면 지금 여기 굿즈에 들어와 있는 업체가 관광두레라든지 사회적기업이라고 해서 굉장히 시내에서 자기들이 제작한 상품을 판매하기가 어려운 분들이 많기 때문에 저희 재단이 어쨌든 사회적 공헌 차원에서 그렇게 하고 있기 때문에 그래서 저희가 이번 굿즈를 자체 제작해서 지금 이분들이 공략하지 못하는 학생들, 시장이라든지 이런 쪽에 저가형 상품들을 해서 조금 더, 이분들 상품도 더 팔 수 있게 하고 저희도 수익을 조금이라도 더 올리게 하기 위해서 편성을 하였습니다.

○관광사업본부장 최재준 아닙니다. 금이야 옥이야는 저희 자체 캐릭터이기 때문에 이번 굿즈를 그걸 이용해서 조금 개발해서 판매할 예정입니다.

○관광사업본부장 최재준 저희한테 가지고 오면 저희가 같이 팔아주는 부분입니다.

굉장히 고마워하고 있는 그런 얘기를 저희가 많이 듣습니다.

○관광사업본부장 최재준 예.

○관광사업본부장 최재준 예. 출자ㆍ출연기관 예산편성 지침에 따라서 이 목에서는 사용이 조금 어렵다 해서 예전에 전용을 해서 조금 하려고 했었으나 그게 전용보다는 이번 추경 때 정상적인 목 변경을 해서 하는 게 좋겠다 해서 지금 목 변경으로 진행되는 부분입니다.

○관광사업본부장 최재준 그렇게 하겠습니다.

○관광사업본부장 최재준 예.

○관광사업본부장 최재준 없었는데 산업안전보건법에 의해서 여직원 휴게실이 구비되어 있어야 했으나 지금 사전에 구비가 안 되다 보니 구비를 사실상 조금 못하고 있는 부분을, 법적으로 해야 하는 부분인데도 안 돼서 이번 기회에 조치하려고 하는 부분입니다.

○관광사업본부장 최재준 저희가 충전용 손풍기를 사려고 이제 낙엽수할 때 그걸 하려고 40만 원을 좀 잡아놨었습니다.

○관광사업본부장 최재준 조금 더 추가해서 이제

○관광사업본부장 최재준 그렇게는 안 되도록 최대한 여직원을 배려하는 쪽으로 설치하겠습니다.

○관광사업본부장 최재준 예.

○관광사업본부장 최재준 이건 우리 천문대는 그동안 전기직이 없다 보니까 선임을 걸지 못했었습니다.

그래서 지금 밑에 전기안전 대행 용역비에 대한 그 금액을 삭감하고 저희가 이제

○관광사업본부장 최재준 예. 어쨌든 비용절감 차원에서 지금 전기직 직원이 천문대에 왔기 때문에 그 직원 선임을 걸면서 용역 대행을 안 하는 대신에, 대신에 그렇게 되면 전기안전진단 수수료는 받아야 하기 때문에 이게 천문대 생긴 이래로 처음이라서 그렇습니다.

○관광사업본부장 최재준 선임을 했기 때문에 용역비는 안 줘도 됩니다.

○관광사업본부장 최재준 예.

○관광사업본부장 최재준 예. 전기 자격증 가지고 있습니다.

○클레이아크김해미술관장 최정은 안녕하십니까? 클레이아크김해미술관 최정은관장입니다.

○클레이아크김해미술관장 최정은 예.

○클레이아크김해미술관장 최정은 이게 저희 미술관 관광 활성화에 사실은 크게 도움이 됩니다.

한국관광공사에서는 유니크베뉴를 대상으로, 그러니까 전국에 코리아 유니크베뉴라고 해서 52개 기관을 선정해서 각종 지원을 해주는데요.

매년 시설물 개보수라든가 아니면 본인들이 직접 드론 같은 걸 띄워서 영상촬영을 해서 해외에 저희가 가지 않더라도 해외에 이러이러한 한국에 아주 독특한, 유니크한 장소가 있다고 홍보하는 일을 해주기 때문에 사실 저희는 크게 비용을 안 들이고도 어떻게 보면 국제적인 홍보를 하는 셈이기도 하고요.

그리고 이제 이게 유지가 되어서, 사실은 이번에 잡은 이런 예산을 가지고 이 한국관광공사에서 벌여주는 로드쇼에 나가서 홍보를 지속적으로 함으로써 해외에 저희 미술관과 그리고 우리 김해문화관광재단, 김해시를 홍보하는 데 잘만 활용하면 아주 요긴한 어떤 관광 쪽에 홍보루트가 됩니다.

○클레이아크김해미술관장 최정은 영상을

○클레이아크김해미술관장 최정은 아니요. 했는데요.

한국관광공사에서 올해부터 우리가 52선을 선정을 해서 지원을 하는데 우리가 여는 로드쇼에 유니크베뉴들이 너무 참여를 안 한다.

그래서 앞으로 이렇게 유니크베뉴가 참여를 안 하는 베뉴는 빼겠다고 해서 평가를 했습니다.

저희가 B등급을 받았어요.

A부터 D등급까지 했는데 다행히 B등급까지는 앞으로도 이제 지속 지원은 하겠다 다만 C, D등급은 더 이상 지원하지 않겠다 이렇게 하고 있거든요.

그래서 저희가 로드쇼를 작년에, 아까 잠깐 물어보셨던 국비보조금사업 쪽에서 공해관광으로 해서 자카르타 로드쇼를 나갔어요.

국비보조금으로 자카르타 로드쇼에 가서 공해관광을 열심히 홍보하고 왔습니다.

그래서 그 점수가 올해 반영이 돼서 B등급을 받은 거예요.

그래서 앞으로 이것을 유지하려면 지속적으로 한국관광공사가 여는 국내, 국외 로드쇼에 참가를 해서 그쪽 여행사에 저희 공해프로그램 설명하고 판매하고, 실제로 이걸 했더니 한 2건 정도, 이걸 안 했으면 안 왔을 분들이 왔는데요.

그게 뭐냐면 미국에 공예가 그룹이라고 해서 도예가 교수들도 있고 작가들도 있는 그룹이 여행사로 해서, 여행상품으로 해서 저희 미술관에 방문했습니다.

이런 게 한 2건 정도가 있는데 한국에서도 로드쇼를 하고 해외에서도 로드쇼를 하는데 이게 향후에는 지속 참가를 해야 합니다.

그전까지는 한국관광공사가 이걸 평가를 하지 않았어요.

그런데 올해부터는 지금 평가를 해서 잘 참여하지 않는 기관은 빼겠다 이렇게 하고 있습니다.

○클레이아크김해미술관장 최정은 예.

○클레이아크김해미술관장 최정은 예. 물론입니다.

○클레이아크김해미술관장 최정은 예. 보고를 드리겠습니다.

○클레이아크김해미술관장 최정은 잘 알겠습니다.

○클레이아크김해미술관장 최정은 예.

○클레이아크김해미술관장 최정은 예. 죄송합니다.

○클레이아크김해미술관장 최정은 예. 잘 알겠습니다.

○클레이아크김해미술관장 최정은 예. 클레이아크에서 합니다.

○클레이아크김해미술관장 최정은 예.

○클레이아크김해미술관장 최정은 예.

○클레이아크김해미술관장 최정은 현재 공립미술관으로 되어 있고요.

○클레이아크김해미술관장 최정은 등록미술관으로 되어 있는데 주기적으로 이 미술관이 제대로 된 미술관 사업을 하고 있는가에 대한 평가를 합니다.

그런데 사실 저희 클레이아크도 그렇고 윤슬도 그렇고 평가지표 중에 소장품 관련된 지표가 항상 점수가 굉장히 낮습니다.

그건 클레이아크도 마찬가지입니다.

왜냐하면 저희가 소장품 구입 예산을 확보하기가 너무 어렵습니다.

그래서 그 윤슬은 지금 3개년 동안 구입을 못했어요.

기증은 저희가 받았습니다.

그래서 내년도에 이게 평가가 있으니 올해 좀 예산 확보를 해주셔서 저희가 지역작가 작품을 구입해서 소장품 확보가 되면 그 지표에 점수가 좀 올라가기 때문에 간곡하게 좀 부탁을 드리는 내용입니다.

○클레이아크김해미술관장 최정은 예. 공립미술관입니다.

○클레이아크김해미술관장 최정은 그런데 주기적으로 이제 미술관 사업이나 운영에 관한 평가가 2년에 한 번 아, 3년에 한 번씩 이렇게 있기 때문에 그 주기가 내년도에 돌아오기 때문에 그것 대비입니다.

물론 이게 공립미술관 등록이 취소되는 사안은 아니지만 잘 운영되고 있는가 아닌가에 대한 평가가 되겠습니다.

○클레이아크김해미술관장 최정은 예. 그러니까 우수기관이죠.

우수기관 자격이죠.

○클레이아크김해미술관장 최정은 그러니까 일단은 명예 같은 것이고요.

그리고 이제 그렇게 했을 때 각종 공모사업이라든가 또 하계 인력들이 이 인증기관에서 인턴 같은 걸 하고 싶어 하기도 하고 또 전시를 하는 우리 대관하는 지역작가들이 많이 있지 않습니까?

대관하는 지역작가들도 인증기관에서 전시를 하는 걸 영예롭게 생각을 하기 때문에 저희가 이걸 가급적

○클레이아크김해미술관장 최정은 예.

○클레이아크김해미술관장 최정은 예. 알겠습니다.

○문화도시센터장 조일웅 문화도시센터장 조일웅입니다.

○문화도시센터장 조일웅 예. 맞습니다.

○문화도시센터장 조일웅 예. 맞습니다.

○문화도시센터장 조일웅 예.

○문화도시센터장 조일웅 예.

○문화도시센터장 조일웅 예. 위원님 지적해 주신 내용들을 좀 작년에 저희가 이제 재단에서 처음으로 이렇게 도예협회와 공동으로 주관을 하게 되었습니다.

말씀 주신 내용 중에 지금 사실은 분청도자기 축제가 이전에는 약 10일 정도 주말이 두 번 정도 끼는 일정으로 해서 기간이 좀 길었다는 부분은 말씀을 드리고 작년에 6일로 해서 좀 축소해서 진행을 했습니다.

거기에 따른 방문객 수가 좀 줄어들었고 수입 부분도 약간은 조금 줄어든 걸로 보이지만 1일 평균으로 내게 되면 크게 차이가 없었던 걸로 보입니다.

그래도 말씀 주신대로 올해는 어떻게 할 것인가에 대한 부분을 좀 말씀드리면 사실은 전시장 판매에 대한 부분들이 작년에 클레이아크 전시관 안으로 처음으로 이제 전시공간이 좀 들어가다 보니까 기존에 야외에서 판매를 했을 때는 길을 따라 올라와서 그냥 접근성이라든지 이런 부분들이 조금 편안하게 노출이 좀 되어 있는데 이런 부분들이 조금 미비한 부분들은 올해는 입구 게이트에 대해서 안내용 홍보물을 좀 배치를 해서 관객 유입 동선을 좀 강화를 시키고요.

그다음에 생활 자기중심의 기획전을 좀 운영하도록 하겠습니다.

특히 B급 제품 같은 경우에도 할인 판매존을 좀 구성을 하고 특히 그다음에 실용 자기중심의 구매를 유도하는 부분으로 조금 방향을 잡겠습니다.

그리고 도자산업과 관련된 B2B 판로 확대에 대한 부분들도 저희 재단에서 사전에 전문업체와 거래선 발굴을 통해서 좀 더 확대가 될 수 있도록 이렇게 좀 노력하겠습니다.

○문화도시센터장 조일웅 예. 그렇습니다.

○문화도시센터장 조일웅 예. 열심히 하겠습니다.

○문화도시센터장 조일웅 예.

○문화도시센터장 조일웅 예.

○문화도시센터장 조일웅 문화예술교육사 역량강화

○문화도시센터장 조일웅 문화예술교육사는 문화예술교육과 관련해서 이 자격을 별도로 이렇게 지금 교육을 받아서 라이센스를 취득하신 분들이 국공립 공연장이라든지 이렇게 업무 배치를 하게끔 돼 있습니다.

이제 그런 분들을 저희 도비를 받아서 이런 분들이 바로 이제 해당 기관에 들어가서 업무를 볼 수 없기 때문에 그런 분들이 향후에 진로에 이렇게 좀 도움을 주기 위해서 이런 사업을 도에서 지금 진행을 하고 국도비를 받아서 프로그램 설계도 하고

○문화도시센터장 조일웅 예. 그렇습니다.

○문화도시센터장 조일웅 예. 국도비로 지금 구성이 돼 있습니다.

○문화도시센터장 조일웅 예.

○문화도시센터장 조일웅 예. 맞습니다.

내일 시민분들 모시고 라운드테이블을 좀 진행할 계획입니다.

○문화도시센터장 조일웅 예. 알겠습니다.

○문화도시센터장 조일웅 예. 현재 저희들 올해 세입에는 당초에 비해서 1000만 원 정도 수입을 또 좀 올려놨습니다.

그래서 명월 상반기 지금 저희들 흐름을 보면 월 매출 3500만 원 정도가 평균 정도 이렇게 수입은 올라오고 있습니다.

그래서 이용객도 3만 7,000명 정도로 해서 꾸준하게 이용이 좀 잘 되고 있고 하반기부터는 저희가 왕릉 길에 주변에 있는 상인들과 함께하는 이벤트들도 매주 좀 진행할 계획입니다.

그런 여파를 조금 감안해서 수입이 확대될 것으로 조금 계획을 잡고 있습니다.

○문화도시센터장 조일웅 예.

○문화도시센터장 조일웅 예. 말씀 주신대로 단순하게 지금 음료를 파는 공간으로써의 명월은 아니고 말씀 주신대로 복합문화공간입니다.

지금 특히 2층 공간은 저희가 시민분들이 편안하게 오셔서 책을 좀 편안하게 읽을 수 있도록 하반기에 지금 도서 구입을 대량으로 지금 준비하고 있고 그 공간을 조금 꾸며서 책 읽는 공간으로서의 어떤 또 카페가 같이 갈 수 있도록 좀 준비를 하고 있습니다.

그래서 2층 공간은 그렇게 좀 거듭이 날 계획이고 그 외에 말씀 주신 대로 지역에 같이 있는 왕릉 길 협의체 모람, 모의사라는 뜻의 어떤 협의체가 있습니다.

그 협의체와 지금 통해서 협의체에다가 매주 저희가 공연을 좀 지원해 준다든지 그리고 체험 콘텐츠라든지 이런 부분들을 같이 해서 지역에 있는 소상공인들과 같이 상생할 수 있도록 그렇게 지금 계획을 잡고 진행하도록 하겠습니다.

○문화도시센터장 조일웅 작년 9월 중순부터 진행을 했습니다.

○문화도시센터장 조일웅 처음에 작년 9월에는 사실 TV에 저희들 명월이 전국적으로 소개가 됨으로 해서 상당히 많은 우리 시민분들 외에 전국 각지에서도 핫플로 소문이 나서 김해를 알릴 수 있는 공간으로서 사실 명월뿐만 아니라 주변에 수로왕릉이라든지 그다음에 박물관까지 연계되는 그런 외지에서 오시는 분들이 저희도 김해 관광을 같이 누릴 수 있는 그런 것들이 좀 부가적으로 더 이렇게 조금 생겼던 것들이 크다고 저는 좀 느끼고 있습니다.

아울러 저희들 한옥체험관에 숙박도 연계가 돼서 숙박사업도 조금 충분히 이렇게 조금 성과가 있었다고 말씀드릴 수 있습니다.

○문화도시센터장 조일웅 예.

○문화도시센터장 조일웅 같이 연계돼서 올라가 있습니다.

○문화도시센터장 조일웅 예. 알겠습니다.

지금 영상미디어센터 같은 경우에는 7월부터 12월까지 교육청과 그 외에 또 단체에서 지금 단체 예약이 돼 있는 게 지금 수입이 한 4000만 원 가까이 지금 올라와 있는 게 예약이 되어 있습니다.

그래서 그 수입이 지금 당초에 저희가 예상하지 못했던 단체 이렇게 이용객에 대한 문의들이 좀 많아졌고 그에 따라서 세입도 저희가 1250만 원을 조금 더 이렇게 올렸고 나머지 세출에서는 그걸 수행하기 위해서 강사라든지 거기에 따른 재료비들이 조금 그렇게 지출이 좀 되게 됐습니다.

그래서 그게 또 1250만 원을 조금 담아서 하반기에 여러 가지 사업들을 추진하도록 그렇게 하겠습니다.

○문화도시센터장 조일웅 예.

○문화도시센터장 조일웅 지금 말씀주신대로 저희들 마을 미디어 관련된 부분들도 올해 8월부터 계획을 잡고 지금 사업을 좀 추진할 계획이고 미디어 부분에 있어서 인력 양성에 대한 부분들 그 부분들도 같이 조금 진행을 할 계획입니다.

그리고 아울러 11월에는 저희가 시민들과 함께하는 김시네 영화제도 같이 좀 아울러서 진행을, 계획을 잡고 있습니다.

그래서 미디어가 단순하게 저희가 그냥 주체적으로 하는 사업들이 아니고 같이 시민들이 어울려서 할 수 있는 그런 프로그램들도 지금 8월 이후로 계획을 잡고 있고 좀 필요한 사항들이 있으나 중간에 또 위원님들께 한번 내용들을 보고를 드리고 안내를 드리도록 하겠습니다.

○문화도시센터장 조일웅 예. 맞습니다.

대관에 관한 부분들도 지금 저희들 같이 가고 있습니다.

○문화도시센터장 조일웅 예. 열심히 하겠습니다.

○문화도시센터장 조일웅 잠시만요.

○문화도시센터장 조일웅 예. 이것 사실은 부기에 대한 부분들이 이게 정상적으로 매월 이렇게 60만 원을 10회씩 쓴다는 부기 표현이 좀 적절하지 않고 전체예산을 편성하는 과정에서 이렇게 10회 정도 쓰겠다고 이렇게 내용들이 조금

○문화도시센터장 조일웅 아닙니다.

정기적이진 않습니다.

○문화도시센터장 조일웅 예. 그래서 고장이 날 수 있는 것들이 정기적으로 고장 나지가 않기 때문에 표현을 저렇게 10회 정도로 해서 편성을 부기를 조금 한 걸로 이해를 해주시면 되겠습니다.

○문화도시센터장 조일웅 예. 그렇습니다.

그간의 추이를 봤을 때 그걸 반영해서 계상을 했습니다.

○문화도시센터장 조일웅 아, 이것 지금 이번에 요청드린 게 360만 원이 저희들 증액이 됐는데

○문화도시센터장 조일웅 올 1월에 저희들 안채 감노실에 바닥에 보일러 배관이 조금 문제가 생겼습니다.

사실 그걸 증액, 수선을 하기 위해서 중간에 조금 예산이 추가가 들어가게 되다 보니까 반영을 하게 되었습니다.

○문화도시센터장 조일웅 예. 보일러 쪽 배관이 문제가 좀 생겼습니다.

겨울이 들어가기 전에 좀 수선을 하기 위해서 이렇게 추경에 반영했습니다.

○문화도시센터장 조일웅 예.

○문화도시센터장 조일웅 예.

○문화도시센터장 조일웅 예. 죄송합니다.

이것 시비보조금 생활 51페이지에 생활문화도시센터 같은 경우에는 사실 이것 좀 대수를 정확하게 조금 표시를 해서 지하 1층부터 4층, 5층 이렇게 공간이 조금 많이 있습니다.

그걸 하나로 좀 묶어서 표기를 한 건데 조금 표기의 통일성을 다음부터 가지도록 하겠습니다.

○문화도시센터장 조일웅 다어울림 생활문화센터 동상동입니다.

○문화도시센터장 조일웅 예. 그렇습니다.

○문화도시센터장 조일웅 51페이지는 우리 문화도시센터 각 사무실 하고 공간들이 되겠습니다.

○문화도시센터장 조일웅 사무실이 지금 크게 3개 구역으로 나누어져 있습니다.

○문화도시센터장 조일웅 예.

○문화도시센터장 조일웅 정수기가 두 대가 있습니다.

○문화도시센터장 조일웅 이게 용량이라든지 정수기의 어떤 기능에 따라서 좀 틀린 데

○문화도시센터장 조일웅 예. 세부적인 건 제가 조금 별도로 한번 보고를 드려도 되겠습니까?

○문화도시센터장 조일웅 예. 그렇게 하겠습니다.

○문화도시센터장 조일웅 예. 그렇습니다.

○문화도시센터장 조일웅 아닙니다.

저기 생활문화센터 내에는 지하에 벌써 공간이 4개가 있습니다.

그리고 위쪽에 사무실 공간 그다음에 워킹룸 2개가 있고 공유주방 해서 공간이 생활문화센터는 조금 더 이렇게 많으신 걸로 이렇게 좀 이해를 해주시면 되겠습니다.

○문화도시센터장 조일웅 예.

○문화도시센터장 조일웅 예. 그렇게 하겠습니다.

○문화도시센터장 조일웅 이건 생활문화센터에서 운영할 때 강사를 저희가 조금 강사를

○문화도시센터장 조일웅 예. 강사채용에 대한 심사비용이 되겠습니다.

○문화도시센터장 조일웅 이것도 조금 더 구체적으로 부기 하도록 하겠습니다.

○문화도시센터장 조일웅 예. 그렇습니다.

○문화도시센터장 조일웅 예.

○문화도시센터장 조일웅 예. 맞습니다.

○문화도시센터장 조일웅 예. 조금 더 이렇게 부기라든지 이런 부분들은 추후에

○문화도시센터장 조일웅 예.

○문화도시센터장 조일웅 예. 조금 더 신경 쓰도록 하겠습니다.

○문화도시센터장 조일웅 노력하겠습니다.