제258회 김해시의회(임시회)
사회산업위원회회의록제4호
김해시의회사무국
일시: 2024년 2월 2일(금)
장소: 사회산업위원회회의실
의사일정
1. 2024년도 주요업무계획 보고의 건
심사된 안건
1. 2024년도 주요업무계획 보고의 건(시장제출)(계속)
(10시00분 개의)
1. 2024년도 주요업무계획 보고의 건(시장제출)(계속)
○위원장 김창수 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.
성원이 되었으므로 제258회 김해시의회 임시회 제4차 사회산업위원회 회의를 개회하도록 하겠습니다.
오늘도 계속하여 2024년도 주요업무계획 보고를 듣도록 하겠습니다.
그러면 의사일정 제1항 2024년도 주요업무계획 보고의 건을 상정합니다.
먼저 김해시복지재단 소관에 대한 2024년도 주요업무계획 보고를 듣도록 하겠습니다.
업무보고에 앞서서 김해시복지재단 대표이사님 나오셔서 간부 소개 후에 해주시기 바랍니다.
복지재단 대표이사님 나오십시오.
○대표이사 최정규 반갑습니다.
김해시복지재단 대표이사 최정규입니다.
평소 우리 복지재단에 많은 관심과 협조해 주신 사회산업위원회 김창수 위원장님을 비롯한 여러 위원님께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
업무보고에 앞서 본부장 및 요양원장을 소개하겠습니다.
먼저 이봉재 경영지원본부장입니다.
윤한훈 복지사업본부장입니다.
홍장수 김해시립요양원장입니다.
이상으로 간부 소개를 마치겠습니다.
- 김해시복지재단 경영지원본부 소관
○경영지원본부장 이봉재 경영지원본부장 이봉재입니다.
보고에 앞서 경영지원본부 소속 시설장을 소개하겠습니다.
여성센터관장 직무대리 이호율 과장입니다.
청소년수련관장 직무대리 김은주 과장입니다.
추모의공원팀장 김정훈입니다.
이상 소개를 마치겠습니다.
현재 여성센터와 청소년수련관장은 공석입니다.
그래서 직무대리가 참석했습니다.
이어서 2024년도 주요업무계획을 배부해 드린 책자를 중심으로 보고드리겠습니다.
먼저 3페이지입니다.
우리 복지재단 직제는 대표이사와 그 직속으로 시립요양원 그리고 2본부장과 12개 부서로 편성되어 있습니다.
직원은 정원이 209명이며 현재 186명이 근무를 하고 있습니다.
다음 장부터 부서별 주요업무 추진계획을 보고드리겠습니다.
7페이지가 되겠습니다.
첫 번째 경영 합리화를 위한 이용요금을 현실화하겠습니다.
복지재단의 재정자립도를 높이기 위해 부서단위 경영현황을 분석하여 사업장별 이용요금을 현실화함으로써 출연금 의존도를 낮추어 안정적인 사업 추진 기반을 마련하겠습니다.
지난해 출연금 대비 자체수입 현황을 보면 2022년에는 16.8%, 2023년은 18%로 낮게 나타나고 있습니다.
이는 기본운영경비의 증가로 인하여 시설 이용요금의 인상 없이 자체 경영개선 노력만으로는 어렵다고 판단됩니다.
그래서 아래 요금 현실화 계획입니다.
이용자 부담원칙에 따라 식대, 수강료 등의 요금 결정요소를 서비스 원가, 서비스 가치, 이용자의 부담 능력을 기준으로 결정하겠습니다.
합리적인 요금 산정을 위해 다양한 의견을 수렴하고 이용자와의 공감대를 형성해서 민원을 최소화하겠습니다.
다음 8페이지입니다.
유휴자금을 효율적으로 운영하여 재정건전성을 확보하겠습니다.
유휴자금의 정기적인 예치로 이자수입을 확대하겠습니다.
연도별 유휴자금 운영현황을 보면 2021년, 2022년은 이자율이 낮아 이자 발생이 적었고 2023년의 경우 1억 5800만 원의 이자수입이 발생하였습니다.
올해 추진계획으로는 예산 집행잔액과 자체수익금을 매월 분석하여 유휴자금은 정기예금으로 예치해서 이자수익금을 증대하겠습니다.
다음 9페이지입니다.
직원 충원율 제고로 효율적인 조직을 운영하겠습니다.
사업 다각화와 질 높은 서비스 공급을 위해 사업장별 적정 인력 확보와 배치를 통하여 효율적인 인력 운영 기반을 마련하고자 합니다.
인력현황을 보면 정원은 209명인데 결원이 23명으로 충원율이 89%에 불과합니다.
현안사항으로는 퇴직자, 육아휴직 등으로 인한 결원 발생 시 부서의 업무가 가중되고 또 출연기관 통합채용을 시행함으로 충원 시까지는 상당한 기간이 소요됩니다.
연간 채용계획을 수립해서 평시 충원율이 93% 이상은 되도록 시 총괄부서와 지속적으로 협의해 나가겠습니다.
다음 10페이지입니다.
지속가능한 ESG 경영을 추진하겠습니다.
ESG 경영에 대한 중요성이 커짐에 따라 우리 재단은 선도적으로 ESG 경영을 도입하였습니다.
2023년도에는 에너지 절약, 온실가스 줄이기, 폐기물 줄이기 등 환경경영활동에 집중하였습니다.
올해 2024년도 추진방향은 사회 분야 활동을 강화하고자 합니다.
운영시설 내 안전사고 예방활동 확대와 지역기업 물품 우선구매로 지역경제 활성화를 비롯하여 헌혈, 봉사활동 등 사회공헌활동을 지속 실시함으로써 재단의 사회적 책임을 다하겠습니다.
다음은 11페이지입니다.
재해예방을 위한 안전보건관리 체계를 개선하겠습니다.
「산업안전보건법」,「중대재해처벌법」등 법령을 준수하고 재단의 안전보건관리 체계의 유효성을 검증하기 위해 전 사업장에 대하여 전문기관의 심사와 컨설팅을 통한 위험성 평가를 실시하여 그 결과에 따라 체계적으로 시설물을 관리함으로써 재해예방과 안전한 사업장 조성으로 재단 이미지를 제고하고자 합니다.
다음은 12페이지입니다.
맞춤형 교육 추진을 통한 핵심인재를 양성하겠습니다.
시대의 변화에 요구되는 새로운 역량을 갖춘 인재를 양성하고자 수요자 맞춤형 교육을 운영하고 자기개발을 지원하고자 합니다.
추진계획입니다.
전 직원을 대상으로 직급별ㆍ직무별 교육훈련 수요조사를 실시해서 법정교육을 비롯하여 역량교육, 리더십교육, 다양한 직무교육을 제공하고 또한 생애주기별 교육을 시행하여 교육훈련의 체계성 및 효율성 제고를 통한 맞춤형 인재 육성 체계를 마련해 가겠습니다.
다음은 13페이지입니다.
일과 가정이 양립하는 행복직장을 만들겠습니다.
일과 가정이 공존하는 조직문화 확산을 통해 직무만족도 제고와 업무의 생산성을 향상하고자 합니다.
그 추진내용으로는 노사 상생 기반을 조성하고 취업규칙 현행화, 단체협약 이행 노력 그리고 행복한 일ㆍ가정 양립 지원 가이드북을 제작하여 모성보호제도, 일ㆍ가정 양립 지원 제도를 안내하고 휴가 사용 촉진과 유연근무제도 활성화, 가족사랑의날 운영 등을 연중 추진해 나가겠습니다.
다음 14페이지입니다.
재단 창립 10주년 기념행사를 개최하겠습니다.
우리 복지재단은 2014년 4월에 출범하여 올해 10주년을 맞이합니다.
복지재단의 10년의 역사와 경영 비전을 공유하기 위한 소통의 장을 마련하고 내부 결속을 다지는 기회를 갖고자 합니다.
행사내용으로는 10년의 발자취를 담은 홍보영상을 제작하고 유공자 포상, 축하행사 등으로 간소하게 진행할 계획입니다.
다음은 15페이지입니다.
2024년 복지박람회를 개최하겠습니다.
지역 내 복지시설 및 복지정책 홍보를 통해서 복지체감도 향상에 기여하고 사회복지기관, 단체와의 협력 네트워크 형성을 위해 격년제로 시행하고 있습니다.
올해는 10월 4일, 5일 이틀간 수릉원에서 홍보ㆍ체험부스 운영은 물론 문화공연도 계획하고 있습니다.
올해 추진계획으로는 2월에 기본계획을 수립하고 3월부터 TF팀을 구성하여 계획된 일정에 따라 준비해 가겠습니다.
다음 16페이지입니다.
복지 전문인력 양성과정을 운영하겠습니다.
복지서비스 향상을 위해 복지대상자 특성을 고려한 전문인력 양성과 사회복지 종사자의 전문성을 강화하고자 합니다.
추진계획으로는 시설이용자와 사회복지종사자 등 다양한 계층을 대상으로 전문 교육과정을 운영하고자 합니다.
재단에서는 관내 대학과 연계한 특화된 전문인력 양성과정 운영과 현장 종사자에 대한 교육 운영으로 전문성을 강화하고 각 시설에서는 자원봉사자 과정, 자격취득 및 취업 과정 등을 운영하여 맞춤형 과정을 운영해 가겠습니다.
다음은 17페이지입니다.
복지재단 10주년 백서를 발간하겠습니다.
재단의 10년간 현황을 조사하여 성과를 파악하고 기록을 통하여 자료를 보전하고자 합니다.
주요내용으로는 10년간 재단의 변천과정과 핵심성과 위주로 작성하여 4월에 발간할 계획입니다.
다음은 18페이지입니다.
부패방지 시책 수립과 실천으로 신뢰받는 재단이 되겠습니다.
부패방지 청렴시책을 추진하여 공공기관으로써의 책임성과 투명성을 강화하겠습니다.
추진전략으로는 상시ㆍ예방 감사를 통한 부패를 사전에 예방하고 청렴생태계 기반 구축, 부패방지 신고자 보호와 청렴교육을 통한 청렴문화를 확산함으로써 지속가능한 경영기반을 마련하겠습니다.
지난해에는 김해시 출연기관 부패방지 시책평가에서 1위를 차지하였습니다.
다음은 19페이지입니다.
소외계층의 문화향유 기회를 제공하여 문화복지를 활성화하겠습니다.
김해문화재단과 연계하여 문화소외계층인 장애인, 노인 등에 대한 문화예술공연 관람의 기회를 제공함으로써 무장애 문화향유 기반을 조성하고자 합니다.
추진경과를 말씀드리면 지난해 10월에 문화재단과 업무협약을 체결하고 11월에 장벽 없는 국립극장 우수공연인“합체”공연을 관람하였습니다.
올해도 양 기관 간 연계ㆍ협력을 통한 시너지 효과를 낼 수 있도록 추진하겠습니다.
다음 20페이지입니다.
여성센터에서는 함께 성장하는 시민리더 아카데미를 운영하겠습니다.
생애주기에 맞춘 맞춤형 역량교육을 통하여 시민의 사회참여 기회 확대는 물론 사회에 능동적으로 대처하고 경쟁력 있는 리더를 양성하겠습니다.
여성친화도시 함성사업의 일환으로 생애주기별로 청년, 중장년, 여성 리더과정을 각각 개설하여 그룹별 일정에 따라 운영할 계획입니다.
다음 21페이지입니다.
역량과 주체성 향상을 위한 교육 운영계획입니다.
여성센터에서는 시민의 역량강화와 자아실현을 위한 다양한 강좌를 운영하겠습니다.
일반 시민과 사업장 근로자 등 2,500여 명을 대상으로 정기강좌 3기 170여 개의 과정과 단기강좌 그리고 여성인문학 특강 등을 운영해서 여성의 능력개발 지원과 개인의 경쟁력을 강화하고자 합니다.
여성센터가 평생교육 허브기관으로서의 역할을 수행하겠습니다.
다음 22페이지입니다.
직장맘지원센터 운영계획입니다.
직장맘ㆍ대디ㆍ자녀를 대상으로 일과 가정의 양립을 위한 다양한 프로그램을 운영함으로써 건강한 가족공동체 유지에 기여하고자 합니다.
사업개요를 보시면 대상은 510명 정도이고 사업내용은 타지역 문화탐방, 자연 체험활동, 직장맘에 대한 노무ㆍ재무ㆍ양육ㆍ교양ㆍ문화예술 교육 등입니다.
자녀, 부부간 가족을 중심으로 하는 프로그램을 운영하여 직장맘의 행복한 삶을 지원하겠습니다.
연간 운영계획을 수립해서 일정대로 추진하겠습니다.
다음 장입니다.
여성의 경제활동 촉진 지원서비스를 추진할 계획입니다.
경력단절여성의 재취업 지원을 위한 맞춤형 종합취업지원 서비스를 제공하고 여성 친화적 고용환경 조성을 통해 경제활동을 촉진하고자 합니다.
사업개요를 보시면 취업이나 창업을 희망하는 여성을 대상으로 구인ㆍ구직상담, 취업알선, 맞춤형 일자리 발굴 및 교육과정 운영, 인턴십 지원 그리고 채용기업과 취업자에 대한 사후관리 사업, 여성 창업 지원 등의 사업을 추진하게 됩니다.
추진계획에 따라 연중 운영함으로써 여성들이 지속적으로 일할 수 있는 환경을 조성하겠습니다.
다음 24페이지입니다.
기업체 양성평등 인식개선 캠페인을 전개합니다.
직장 내 성별의 차이로 임금, 직무 배치, 승진 등의 차별이 발생함에 따라 기업체를 대상으로 양성평등 인식개선을 위한 캠페인을 전개하고 이에 동참한 직원들을 대상으로 커피, 다과 등을 제공하는 사업입니다.
추진계획으로는 참여업체를 모집하고 캠페인을 전개한 후 인식 전환에 관한 조사를 함으로써 성인지 감수성 향상과 성차별에 대한 갭을 줄일 수 있는 계기가 되겠습니다.
다음 25페이지입니다.
청소년수련관에서는 청소년문화예술제를 개최하겠습니다.
청소년들의 꿈과 끼를 펼치는 무대를 만들어 청소년들의 자존감과 성취감을 함양하는 기회를 제공하겠습니다.
사업개요를 보시면 상반기에는 청소년 싱어댄스 페스티벌, 하반기에는 인공지능 소프트웨어 페스티벌을 각각 개최해서 문화예술과 과학기술 영역의 우수인재를 선도적으로 발굴해 나가겠습니다.
다음 26페이지입니다.
자유학기제를 운영하겠습니다.
학교와 연계를 통하여 청소년들에게 다양한 프로그램을 지원하여 자신의 적성과 흥미를 탐색할 수 있는 기회를 제공하고자 합니다.
사업개요를 보시면 관내 중학교를 대상으로 웹툰, 토탈공예, 댄스, 캘리그라피 등 여러 가지 프로그램을 운영하여 적성에 맞는 진로를 찾아갈 수 있도록 지원하고자 합니다.
다음 27페이지입니다.
청소년수련활동인증제 운영계획입니다.
프로그램, 지도력, 활동환경, 활동기록관리 등의 기준을 국가에서 인증받아 운영하는 제도로써 안전성과 공공성이 확보된 프로그램을 제공하게 됩니다.
사업개요를 보시면 청소년들이 자기개발활동, 건강보건활동, 문화예술활동, 과학정보활동 등 인증 수련활동 참여기록확인서를 발급받게 됩니다.
다음 28페이지입니다.
꿈이 이루어지는 진로 체험프로그램 운영계획입니다.
부적응 청소년들에게 진로 체험프로그램을 제공하여 다양한 체험활동을 통해 미래를 꿈꾸며 사회에 적응할 수 있도록 지원하는 프로그램으로써 연인원 70명을 대상으로 안전교육과 진로 체험프로그램을 운영하겠습니다.
다음 29페이지입니다.
디지털 기술을 활용한 청소년활동 운영계획입니다.
청소년들의 수요 다양화와 디지털 역량 중요성 확대에 따라 디지털 기술에 관심 있는 청소년 대상으로 전문기관과 연계하여 인터넷 윤리교육, 챗봇 만들기, 코딩 등 다양한 프로그램 개설을 통해 디지털 기반 활동 기회를 확대하고 맞춤형 디지털 교육을 활성화하겠습니다.
다음 30페이지입니다.
추모의공원 화장시설 현대화 추진계획입니다.
화장시설 노후화로 인하여 화장로 교체 및 수골방식을 개선하는 사업입니다.
현재 화장로시설 현황을 보면 총 6개 중에 4호기만 최근에 개선이 되었고 1, 2, 3호기는 20년이 경과되고 5, 6호기는 10년이 경과한 상황입니다.
현재 추진상황으로는 올해 국비를 전액 확보하였고 총사업비 20억 원으로 화장로 5기 교체와 수골방식도 기존 레일방식에서 직접수골방식으로 개선하게 됩니다.
5월에 착공해서 11월에 완료하겠습니다.
이렇게 현대화가 되면 시설 유지보수비용 절감과 유족 대기시간이 다소 단축되겠습니다.
다음 31페이지입니다.
마지막으로 재해재난 대비 종합안전대책을 수립ㆍ이행하겠습니다.
이용객의 안전과 시설유지에 만전을 기하겠습니다.
추진계획으로는 자체 시설안전점검을 매월 실시하고 또한 계절별 시기에 맞춰 안전점검을 실시하여 위험요인을 개선함으로써 선제대응 중심의 안전사고 제로를 목표로 안전을 최우선으로 유지관리하겠습니다.
이상으로 경영지원본부 소관 보고를 마치겠습니다.
○김진규 위원 본부장님 수고 많으십니다.
○경영지원본부장 이봉재 예.
○김진규 위원 9페이지 보면 충원율 제고 및 효율적 조직운영이 되어 있잖아요?
○경영지원본부장 이봉재 예.
○김진규 위원 지금 복지재단에서는 팀장급까지가 간부죠? 그죠?
○경영지원본부장 이봉재 예. 그렇습니다.
4급까지입니다.
○김진규 위원 4급까지
○경영지원본부장 이봉재 예.
○김진규 위원 현재 팀장들이 구성돼 있는데 혹시 일반 직원 중에 승진해서 팀장을 달고 있는 경우가 몇 군데가 있으십니까?
○경영지원본부장 이봉재 11개, 요양원 빼고 11개 부서 중에 자체 승진이고 현재 팀장이 안 된 데가 여성센터, 청소년수련관 두 군데가 계약직으로 팀장입니다.
○김진규 위원 계약직으로 팀장을 맡고 있네요?
○경영지원본부장 이봉재 예. 두 분 외에는 자체 승진입니다.
○김진규 위원 아, 두 분 외에는
○경영지원본부장 이봉재 예.
○김진규 위원 그러면 현재 팀장급 두 분이 공석이죠?
○경영지원본부장 이봉재 예. 청소년수련관은 오늘 임기가 만료되고요.
여성센터는 지금 모집 중에 있습니다.
○김진규 위원 꼭 계약직을 다시 모집하는 이유가 있나요?
내부 승진을 시키면 안 되나?
직원들이 그래도 적어도 20년, 30년씩 일을 하셨는데 팀장으로 일을 할 수 있는 충분한 역량이 되실 것 아닙니까?
○경영지원본부장 이봉재 예. 역량도 되고 또 연차적으로 보면 나이도 고려를 해야 되는 부분입니다.
지금 좀 젊은 팀장들이 많아서
○김진규 위원 많아서
○경영지원본부장 이봉재 예. 또 시와도 교류가 돼야 하고 이래서
○김진규 위원 시하고 교류는 우리 대표이사님도 그렇고 본부장님도 그렇고 다들 시에서 오셔서 충분히 소통이 가능할 것 같은데 굳이 팀장까지 그럴 필요가 있나 싶어서
○경영지원본부장 이봉재 업무여건이 다르다 보니까요.
또 고유의 업무만 하다 보니까 외부의 공직문화가 적용이 잘 안 되는 부분이 있기 때문에, 원래 보면 시설에 공무원 파견을 많이 하거든요.
○김진규 위원 그렇죠.
○경영지원본부장 이봉재 예. 그런 차원에서 보시면 두 분 정도는 뭐
○김진규 위원 그런데 만약 그렇게 따지면 모든 기관에 기관장들이 다 공무원들이 와야지 왜 딱 두 분만 그렇죠?
그러니까 제가 하고 싶은 말은 우리 대표이사님도 그렇고 보통 본부장님 정도 되면 우리 공무원 출신의 분들이 많이 오잖아요.
○경영지원본부장 이봉재 예.
○김진규 위원 그래, 뭐 그런 부분에 대해서 시하고 소통이라든지 이런 부분이 필요하기 때문에 오시는 것은 저도 이해가 가고 공감을 하거든요.
○경영지원본부장 이봉재 예.
○김진규 위원 그런데 팀장급 정도면 우리 직원 중에서 열심히 일하신 분들이 내부에 승진도 하고 해야지 복지재단에서 일하고, 속된 말로 일할 맛이 날 것 아닙니까?
○경영지원본부장 이봉재 예. 맞습니다.
사기진작을 위해서도 내부 승진이 참 필요한데
○김진규 위원 그죠? 일단 그 부분
○경영지원본부장 이봉재 그것은 이제
○김진규 위원 제가 알기로는 지금 출자ㆍ출연기관 중에 팀장급은 거의 다 내부 승진으로 알고 있거든요. 그죠?
○경영지원본부장 이봉재 예.
○김진규 위원 우리 복지재단도 대표님하고 같이 의논하셔서 한번 검토해 주십시오.
○경영지원본부장 이봉재 예. 직원 승진 적체나 이런 것을 종합적으로 고려해서 반영해야 되는 그런 사항이 되겠습니다.
○김진규 위원 그리고 19쪽에 이것을 뭐라고 읽어야 되노?
합체라 읽어야 되나, 합별체라고 읽어야 되나?
○경영지원본부장 이봉재 합체입니다.
○김진규 위원 합체
○경영지원본부장 이봉재 예.
○김진규 위원 합체 시범운영을 문화재단하고 하실 건데
○경영지원본부장 이봉재 작년에 했습니다.
○김진규 위원 아, 했습니까?
○경영지원본부장 이봉재 예. 공연을 했습니다.
○김진규 위원 했고 공연을 한 번 했네요?
○경영지원본부장 이봉재 예. 협약을 작년에 하고 시범사업으로 공연 관람을 했습니다.
○김진규 위원 이게 배리어프리 공연이잖아요.
○경영지원본부장 이봉재 예.
○김진규 위원 그러면 아무래도 배리어프리 공연이니까 장애인분들이 오셔서 공연을 많이 봤으면 좋겠는데 우리시 공연장 중에 휠체어를 타고 공연 관람을 할 수 있는 관람장이 좀 있나요?
○경영지원본부장 이봉재 그런 공간은 제가 정확하게는 모르겠지만 각 요소요소에
○김진규 위원 그러니까 법적으로
○경영지원본부장 이봉재 예. 몇 대가 들어갈 수 있도록
○김진규 위원 그렇죠.
법적으로는 몇 대당 몇 대 이렇게 돼있을 건데 이런 배리어프리 공연을 하려면 아무래도 장애인분들을 모시는 게 우선순위여서 휠체어를 타고 관람할 수 있는 특화된 공연장이 있나 싶어서
○경영지원본부장 이봉재 그렇게 별도로 된 데는 없는 것으로 알고 있고요.
○김진규 위원 없죠?
○경영지원본부장 이봉재 예. 없고 배리어프리 이것은 보는 사람이 청각장애인을 위한 해설을 해주고 앞에서
○김진규 위원 그렇죠. 수어도 하고
○경영지원본부장 이봉재 예. 뭐 그런 공연입니다.
○김진규 위원 그렇죠.
그러니까 공연내용은 말 그대로 공연이 배리어프리 공연인데 공연장도 장애인들을 위한 좌석이나 이런 게 다른 공연장보다 조금 더 법적으로 의무적으로만 갖출 게 아니라 좀 더 확보된 좌석이 있는 공연장이 있나 싶어서 여쭤보거든요?
○경영지원본부장 이봉재 그것까지는 아직
○김진규 위원 그죠?
○경영지원본부장 이봉재 예. 특별하게 전문 그것은 없는 것으로 알고 있습니다.
○김진규 위원 작년에 합체 공연해 봤을 때 관객분들이 얼마나 오셨던가요?
○경영지원본부장 이봉재 한 400명 이상 관람을 했습니다.
○김진규 위원 다른 지자체에서 보니까 관객석의 90% 이상이 차고 이러더라고요.
호응은 좋은 것 같은데 김해시도 괜찮았나 보네 그죠?
○경영지원본부장 이봉재 예. 처음이었는데 어쨌든 간에 문화의전당에 처음 가시는 분도 있고 반응이 좋았습니다.
○김진규 위원 그래서 앞으로 계속 이 공연을 하실 거다 그죠?
○경영지원본부장 이봉재 예. 문화재단에서 이런 기회가 있으면 우선적으로 관람할 수 있도록 하겠습니다.
○김진규 위원 그다음에 16페이지 보면 전문인력 양성과정 운영 있잖아요.
○경영지원본부장 이봉재 예.
○김진규 위원 거기 보면 장애인 바리스타 양성과정이 있거든요.
○경영지원본부장 이봉재 예.
○김진규 위원 이 장애인분들 바리스타 양성과정 거의 해마다 하죠?
○경영지원본부장 이봉재 예. 하고 있는
○김진규 위원 그죠?
○경영지원본부장 이봉재 예.
○김진규 위원 그러면 보면 2개소 해서 20명 정도를 해마다 양성과정을 거친다 그죠?
○경영지원본부장 이봉재 예. 그렇습니다.
○김진규 위원 그러면 이분들이 이 과정을 수료했을 때 취업하신 분들은 몇 분이나 되죠?
○경영지원본부장 이봉재 취업까지는 통계를 못 냈는데 지금 서부 같은 경우는 서부복지관 내에 거기 실습과 판매를 같이 겸하고 있습니다.
○김진규 위원 커피숍에 20명이 양성과정을 거쳤는데 커피숍에 서부, 동부 나누더라도 열 분씩 취업을 할 수는 없잖아요.
○경영지원본부장 이봉재 예. 복지관 내에는
○김진규 위원 그죠?
○경영지원본부장 이봉재 예.
○김진규 위원 그러니까 일단은 제가 드는 의문이 이 양성과정을 거쳤으면 이분들이 취업을 할 수 있는 장소가 있는지부터가 궁금하고 그리고 취업도 못하는데 계속 이렇게 양성만 해서 될 건지라는 생각도 들고 그다음 두 번째는 장애인분들이 꼭 바리스타만 할 수 있는 것은 아니잖아요. 그죠?
○경영지원본부장 이봉재 예.
○김진규 위원 그러니까 얼마 전에 오산인가?
오산에 보니까 두피관리사, 장애인은 이런 양성과정도 하더라고요.
○경영지원본부장 이봉재 예.
○김진규 위원 그리고 또 어디였더라?
장애학생들을 e스포츠 선수로 육성시키기 위해서 그런 교육도 하고 하더라고요.
○경영지원본부장 이봉재 예.
○김진규 위원 복지재단이니까 우리시의 복지국하고는 다르게 장애인분을 위해서 특색 있는 양성과정이나 수료과정을 좀 더 고민해서 다양하게 해주셨으면 좋겠어요.
○경영지원본부장 이봉재 예. 알아보도록 하겠습니다.
○김진규 위원 그리고 우리 49페이지에 보면 아, 이것은 그거가?
○경영지원본부장 이봉재 예. 복지사업본부 소관입니다.
○김진규 위원 복지사업본부죠?
○경영지원본부장 이봉재 예.
○김진규 위원 그리고 마지막으로 제가 업무계획서를 쭉 보면서 좀 아쉬운 게 저번에도 한번 말씀드렸는데 예를 들면 양산시 같은 경우는 약사회하고 업무협약을 체결해서 이동식 경사로 그죠?
○경영지원본부장 이봉재 예.
○김진규 위원 장애인분들 휠체어 타신 분들
○경영지원본부장 이봉재 예.
○김진규 위원 이동식 경사로를 소상공인분들한테 대여하고 이런 사업을 벌이더라고요. 그죠?
○경영지원본부장 이봉재 예.
○김진규 위원 그리고 시흥시 같은 경우는 위기가정 지원사업을 신한은행하고 협약을 맺어서 세탁기라든지 이런 것을 지원해 주는 사업 그다음에 거제시 같은 경우는 이랜드복지재단하고 지원사업을 업무협약 체결해서 위기가정에 지원하는 사업들을 하더라고요.
○경영지원본부장 이봉재 예.
○김진규 위원 우리 복지재단이 우리시의 복지국이 할 수 있는 한계가 있다면 복지재단에서 좀 더 그런 텀을 메꿔줄 수 있는 정책들을 앞으로 펼쳐줬으면 좋겠다는 생각에 말씀을 한번 드립니다.
○경영지원본부장 이봉재 예. 좋은 말씀입니다.
자료가 있으면 자주 수시로 주시면 벤치마킹을 통해서 하도록 하겠습니다.
○김진규 위원 이상입니다.
○박은희 위원 본부장님 수고 많으십니다.
○경영지원본부장 이봉재 예.
○박은희 위원 지난번 예결위에서 14페이지 김해시복지재단 창립 10주년 기념행사 추진 1000만 원 다시 편성되었는데
○경영지원본부장 이봉재 예.
○박은희 위원 그 내용 중에 보니까 10주년 홍보물품 제작 및 포상 수여해서 300만 원인데 그럼 홍보물품 제작비 하고, 그러면 물품 제작비만 1만 원으로 편성하신 건지
○경영지원본부장 이봉재 예. 기념품 뭐 그래도 10주년이니까 직원들하고 관계되는 기관에 기념품
○박은희 위원 그래서 사실은 행사운영비 경비 안에 이 부분도 포함되지만 사실 행사를 위한 행사, 꼭 이렇게 300만 원 편성을 해야 되나 이런 부분도 있고 그리고 포상 수여는 어떻게 하실 계획이십니까?
○경영지원본부장 이봉재 지금 결정된 것은 아니지만 시설별로 유공자 범위를 정해서 시상할 계획입니다.
○박은희 위원 그럼 이것 또한 재단 전체 직원들이 참석을 못할 건데 300명 정도 산출근거로 하셨는데
○경영지원본부장 이봉재 예. 직원하고 관련
○박은희 위원 어쨌든 이 부분에 대해서 제가 늘 우리 상임위에서 말씀드렸듯이 단순한 기념행사로 그치지 말고 정말 10년간 김해시복지재단에 참여했던, 노력했던 수공자
○경영지원본부장 이봉재 예.
○박은희 위원 자원봉사자나 또 기업 기부자나 그리고 아주 특별한 기여를 한 직원들은 당연히 하지만 김해시복지재단의 발전을, 창립 10주년이 있기까지 기여한 여러 가지 다양한 영역에서 심도 있는 부분을 해서 정말 이런 기회에 우리 김해시복지재단, 김해시 복지를 위해서 기여한 시민의, 단체든 기관이든 기업이든 포상할 수 있는 좋은 계기가 되면 좋겠다 해서 그런 방향으로 꼭 챙겨봐 주시면 감사하겠습니다.
○경영지원본부장 이봉재 예. 고맙습니다.
미처 생각 못했는데 종합적으로 검토하도록 하겠습니다.
○박은희 위원 예. 제일 중요한 부분인 것 같습니다.
그리고 복지박람회 격년제로 올해 개최할 계획인데 전국체전이 10월 11일부터 17일까지 개최되는데
○경영지원본부장 이봉재 맞습니다.
○박은희 위원 4, 5로 해서 이것을 좀 앞당길 수는 없습니까?
물론 김해시 모든 행사가 전국체전을 고려한 부분이 있는데
○경영지원본부장 이봉재 당초에는 9월 말에 하려고 날짜를 잡고 했는데 평생학습축제가 또 9월 27일, 28일 있더라고요.
그래서 좀 밀린 사항입니다.
그래서 김해시 종합, 전체적인 일정을 봤을 때 잡히는 날이 이날이 되겠습니다.
조금 밀린 사항입니다.
○박은희 위원 이 시점이 되면 김해의 모든 자원봉사단체에서 전국체전에 참여하는 봉사자들이 여러 가지 오리엔테이션이라든지 바로 시작하는 시점이기 때문에 제가 건의를 드리고요.
전체 복지 부스가 복지기관 종사자뿐만 아니라 참여하는, 그동안의 흐름을 봤을 때는 각 기관마다의 봉사자들도 굉장히 많이 참여하는 행사이기 때문에 그 부분도 고려해 주셔서 잘 추진해 주시면 감사하겠습니다.
○경영지원본부장 이봉재 예. TF팀을 구성해서 계속 여러 차례 회의를 거쳐서 계획 수립하도록 하겠습니다.
○박은희 위원 17페이지 김해시복지재단 100주년 백서 발간, 꼭 백서를 발간해야 합니까?
요즘 디지털 아카이빙이라 해서 디지털로 우리 김해시복지재단의 만 10주년 걸어온 길을 취합해서 아카이빙화, 디지털 아카이빙을 하면 어떨까.
그러면 모든 시민들이 그리고 전국에서 김해시복지재단의 역사라든지 자료가 필요하다면 디지털 아카이빙에 들어가서 자료를 발췌할 수 있는 부분인데 지금 500만 원 편성해 놓으셨는데 과연 힘들게 백서를 만들면서, 이 500만 원으로 해서 백서를 발간하면 과연 시민이든 관련 기관이든 활용도가 있을까.
요즘 아카이빙이 대세이고 해서
○경영지원본부장 이봉재 예. 디지털하고 PDF 파일로도 하는데 그래도 손에 잡히는 게 있어야 하고 또 기관에 배부하려면 제작을 몇 부 해야 하니까 일단 같이 양쪽으로 발간하도록 하겠습니다.
○박은희 위원 기관에 배부해도 사실 책꽂이 꽂는 게, 받는 순간부터 아마 그런 부분이 많아서
○경영지원본부장 이봉재 예. 필요할 때 한 번씩 보는 정도인데
○박은희 위원 있지만 활용도라든지 이런 부분에서 시대의 트렌드에 맞춘다면 저는 디지털 아카이빙 쪽으로 해서 방향을 선회, 그렇게 하는 부분도 예산이 수반됩니다.
○경영지원본부장 이봉재 예.
○박은희 위원 그러면 좀 더 오래도록 보존이 되고 좀 더 활용도 가치가 크고 누구나 전국, 지금 백서 발간 500만 원이면 몇 권 정도 예상하고 계십니까?
○경영지원본부장 이봉재 시설하고 관련 유관기관 복지시설하고 그렇게 계획하고 있는데 부수는 크게 금액에 좌우 안 하고요.
하게 되면 기본 금액이 있으니까 부수는 그때 상황을 보고 제작하도록 하겠습니다.
○박은희 위원 그래서 몇 부 정도, 지금 500만 원 편성하셨는데 대략 몇 부 정도
○경영지원본부장 이봉재 아직 부수는 그게 안 되어 있는데
○박은희 위원 제가 생각할 때는 500만 원가지고 10주년 백서를 어느 정도, 그렇게 많이 발간하지 못하는 예산인 것 같고
○경영지원본부장 이봉재 분량을 조사하고 편집해서, 분량에 따라서 권수나 조정되기 때문에 일단 배부할 수 있는 기관의 수를 계산해서 제작하도록 하겠습니다.
○박은희 위원 예를 들면 한국중앙자원봉사센터에서 우리나라 전국의 모든 자원봉사 관련 자료를 아카이빙해서 전국에 있는 모든 봉사자 안 그러면 이 관련 분야에 연구하기 위한, 그럴 때는 한국자원봉사센터에서 운영하는 아카이빙에 들어가면 모든 자료를 접할 수 있고 또 활용할 수 있는 역할을 하기 때문에 저는 김해시복지재단이 10주년이면 김해시복지재단의 10주년 역사를 아카이빙화 하게 되면 조금 더 많은 자료가 영구히 그리고 더 많이 활용되지 않을까 싶어서 이 부분 제가
○경영지원본부장 이봉재 예. 같이 검토를
○박은희 위원 부탁드립니다.
○경영지원본부장 이봉재 잘 알겠습니다.
○박은희 위원 이상입니다.
○위원장 김창수 더 질의하실 위원님 계십니까?
(「없습니다」하는 위원 있음)
제가 질문 하나 하겠습니다.
본부장님 대한민국의 자랑이 뭡니까?
딱 하나만 얘기해 보이소.
많이 얘기할 수 있으면 10개 얘기해 주시고, 대한민국 자랑거리 없습니까?
예산을 다 얘기했고 사업 다 얘기했는데 그렇습니다.
우리가 터키하고 그리스를 갔다 왔는데 저는 책에서 많이 보는 것도 중요하지만 선진지 견학이라는 게 있습니다.
이장단, 통장단, 여러 기관들이 그래서 내가 무엇을 하려고 하면 다들 한 기관의 단체장들이고 여러 가지 수십 년 동안 우리 지역을 위해서 국민을 위해서 시민을 위해서 했을 겁니다.
왜 이 시간에 이런 얘기를 하냐면 저희도 그런 데를 갔다 옵니다.
벤치마킹하러 갑니다.
그런데 너무 많은 것을 보고 왔습니다.
책도 많이 읽었지만 그런 것 잘 안 나옵니다.
가서 봐야 보이는 게 있습니다.
그래서 사실상 우리 복지재단이 다들 잘하고는 있는 것 같지만 막상 대한민국에 너무나 잘하는 게 많은 것 같지만 다른 데도 다 잘하고 있습니다.
다 있습니다.
어이가 없이 부러울 정도로, 그렇지만 그것을 마냥 보고만 있는 게 아니고 이제 우리 기관장으로 계시면 뭔가 우리 시민들을 위해서 뭔가 다른 동네하고 차별화된 것, 매번 저출산 얘기하면 뭐 합니까?
고령화 얘기하면 뭐 합니까?
해결 안 되고 고민은 많이 하지만 뭔가 다른 세계를 보고 와야 됩니다.
경영지원팀이라서 사실 어쩔 수 없이 제가 이 얘기를 하는데 많은 얘기를 다 할 수는 없지만 양로원이나 이런 데도 갔다 왔습니다.
3000년 된 대학도 갔다 왔습니다.
그런데 그 사람들이 그렇게 사느냐?
조상들의 정신을 다 잃고 사느냐?
그게 아니었습니다.
조상들의 정신은 그대로 있고 효 문화도 너무나 잘 되어 있고 저는 대한민국의 효 문화가 제일 좋은 줄 알았습니다.
의료보험도 너무나 잘 되어 있고 대학교 등록금도 안 내고 나 이런 나라 없는 줄 알았습니다.
그렇듯이 지금 우리가 복지재단하면 어느 정도 청소년부터 생각해서 고령화에 전 시민들의 복지를 하고 있습니다.
그렇듯이 하다못해 우리나라, 저도 부여 같은 데 이런 데 갔다 오면요.
상상 외의 여러 가지 역사문화를 잘 만들어 놓으셨고 우리가 매번 얘기하지만 유스호스텔도 되어 있고 기관들도 너무 많더라고.
그러면 그것을 봐야 얘기를 할 것 아닙니까?
시민들이 느낄 수 있을 것 아닙니까?
매번 숙박 얘기하면서“이 시간에 저희가 무슨 숙박하고 관계있습니까?”이러지만 와서 볼 수 있고 와서 즐길 수 있는 이런 게 될 수 있고 지금 복지재단에 기관이 몇 개입니까?
그래서 많은 시간에 많은 얘기를 제가 못하겠습니다만 저희가 매번 몇십 년 동안 하는 게 잘하는 줄 알았습니다.
잘하고 있는 것 같습니다.
그렇게 보일 것 같습니다.
그래서 어차피 집행부 예산으로 움직이시는데 선진지 견학 같은 것 직원들도 갔다 오셔야 돼요.
꼭 국외가 아니더라도 국내에도 너무 잘 되어 있고 하다못해 일본 같은 데도 복지 같은 것은 좀 보고 오셔야 합니다.
그 외적인 게 너무 많습니다.
그래서 이런 게 이제는 필요하지 않나.
70년 동안 해 온 게 잘한 게 아닙니다.
잘했습니다.
내가 네이버에 찾아보면 어이없게 대한민국에 자랑거리가 별로 없어요.
CCTV가 잘 돼서 치안이 좋다, 케이팝 이런 게 나옵니다.
그게 자랑거리인지 모르겠습니다.
그런 것은 잠시 있다가 없어질 것 같아요.
다른 동네도 잘하고 있더라고.
그래서 복지재단에서 정책을 만드실 때 우리 아이들부터 어른들까지 챙기실 때 찾아가는 복지문화도 만들어야 하고 어르신들 제가 매번 이 자리에서 얘기하지만 저희는 2, 3분에 택시를 잡는데 어르신들 40분, 50분 동안 거기서 내내 택시 잡고 있습니다.
그러면 이제 찾아가야죠.
면허증 다 반납해놓고 이제 손발이 없는데 어디 있겠습니까?
경로당 같은 이런 데 있습니다.
그런 데 시스템을 만들고 프로그램도 이제 좀 바뀌어야 할 것 같더라고요.
나는 유럽이 이상한 쪽만 생각했는데 절대 그렇지 않더라고.
그런 데서 프로그램 자체도 요양원이라든가 복지관 같은 데 프로그램도 너무 다른 데 도시 쪽에서 이런 것 해야 해요.
수공예품이라든가 평생 해오던 것 너무 잘하시는 것 이런 것을 하셔서 그분들도 행복하고 수익금도 생기고 그래서 너무 따라쟁이처럼 하지 마시고 우리 식대로 70년, 80년 동안 하지 마시고 이제 다른 데도 잘하는 것은 벤치마킹하셔서, 저희도 사업을 만들지만 저희가 만든다고 되겠습니까?
여러 가지 루트가 돼야 하고 그렇듯이 우리 직원분들도 갔다 오시고 사전에 잘 되는 데는 국내도, 조금 전에 동료위원님이 말씀하셨잖아요.
자랑거리가 다른 동네에 많다고.
그러면 다른 동네 벤치마킹하셔야 합니다.
저는 그렇게 생각해 봅니다.
그래서 앞으로 향후 우리 김해시가 그냥 7년, 8년을 계획하지 마시고 우리나라 1년 안에 모든 돈 다 씁니다.
제발 그러지 좀 마시고 앞으로 향후 100년, 200년 동안 다른 나라처럼, 내가 가서 보니까 1000년, 2000년을 저 사람들은 미래 걱정 안 해도 되겠더라.
저희는 10년도 계획을 못하고 있는데 저분들은 1000년, 2000년을 아무 걱정 없이 살아도 되겠더라고요.
이런 사회가 만들어졌으면 합니다.
더 질의하실 위원님이, 박은희 위원님 질의해 주십시오.
○박은희 위원 추가 질의하도록 하겠습니다.
○경영지원본부장 이봉재 예.
○박은희 위원 본부장님 혹시 김해시복지재단 홈페이지는 누가 관리합니까?
메인 복지재단 홈페이지
○경영지원본부장 이봉재 경영지원팀에서
○박은희 위원 한번 살펴보셨습니까?
저는 백서 관련해서 한번 둘러봤는데 자료실을 굉장히, 저는 김해시복지재단의 자료실 메인창, 배너창을 클릭하면 김해의 모든 관련 자료가 많겠다고 했는데 지금 딱 한 가지 올라와 있습니다.
이것도 김해시 인구 2017년에서 2021년 8월 기준해서 인구, 다문화가구, 가구원 그 외에는 단 하나의 자료도 없거든요?
○경영지원본부장 이봉재 시설별로 따로 들어가도록 되어 있거든요.
○박은희 위원 되어 있는데 김해시복지재단
○경영지원본부장 이봉재 예. 주 홈페이지
○박은희 위원 상단에 자료실을 클릭하니까 복지통계 해서 김해시 인구, 다문화가구 이것도 2018년에서 2020년까지의 통계만 있지 단 어떠한 자료도 업그레이드되어 있지 않은 상황이어서 그리고 제가 조금 전에 김해시여성센터 홈페이지를 한번 들어가 보니까 자료실 그다음에 보통 기존 필요한 자료가 있는데 2014년까지만 업로드가 딱 되어 있고 해서 사실 요즘에 문서 종이로 보는 것보다는 홈페이지라든지 다양한 채널을 통해서 김해시복지재단 소식이라든지 정보를 얻고자 하는데 이런 부분들 총체적으로 한번, 제가 다 들어가 보지는 못했는데 이 부분 챙겨봐 주시고
○경영지원본부장 이봉재 예.
○박은희 위원 지금 전혀 관리가 안 되는 부분이고 영상도 사실은 코로나 때문에 코로나 때 비대면으로 해서 온라인 강의하는 영상이라든지 그런 부분이 있고 지금 김해에서 복지포럼 정기적으로 하고 있지 않습니까?
○경영지원본부장 이봉재 예.
○박은희 위원 그런 굉장히 좋은 강의의 영상자료도 강의내용이라든지 그런 게 제가 볼 때는 없는 것 같아서 이 부분 시급하게 상시 관심을 가지고 정비를, 총체적인 정비를 해야 하지 않나 생각이 듭니다.
○경영지원본부장 이봉재 예. 좋은 말씀입니다.
쉽게
○박은희 위원 그래서 복지재단 들어가면 모든 복지 관련 정보가 있을 거라는 생각을, 그런 희망을 갖고 클릭하게 되고 또 그런 역할을 복지재단이 해야 된다는 생각을 저는 하고 있기 때문에 그 부분이 전혀 정비가, 관리가 안 돼있는 상황이어서
○경영지원본부장 이봉재 알겠습니다.
어려운 것도 아닌데 한번 챙겨보도록 하겠습니다.
○박은희 위원 제일 중요한 부분하고 또 그리고 여성센터에서 새일센터를 운영하고 있는데 혹시 매년 올해 취업한 경력단절여성이 여성센터의 여러 가지 프로그램이라든지를 해서 자격증 취득 이후에 취업하고 창업하고 난 이후에 성공사례에 대한 토크쇼라든지 그러한 올해 계획이 있는지 작년에는 했는지 알고 싶습니다.
○경영지원본부장 이봉재 별도로 성공사례, 한 번씩 연말에 작년에 하는데 행사를 결산하면서 그런 부분까지 소개했는데 성공사례에 대한 별도의 자리는 없었던 것으로 알고 있는데 연말 결산할 때는 여러 가지 복합적으로 한 것으로 알고 있는데 구체적인 것은 아니지만 한
○박은희 위원 김해에서 유일하게 김해YWCA하고 김해시여성센터에서 새일센터를 위탁운영하고 있기 때문에 저는 그런 부분은 벤치마킹해서 또 복지재단에서 운영하는 새일센터에서도 경력단절여성이라든지 아직 소극적인 마음으로 창업을 하지 못하고 있는 여성들에게 가장 좋은 지침이 된다는 생각이 들어서요.
올해 이제 시작이니까 그 부분도 한번 함께 할 수 있는 부분이 있다면 참조해 주시면 감사하겠습니다.
○경영지원본부장 이봉재 예. 조금 확대하면 되거든요.
수범사례 이런 것을 전에는 간단하게 했는데 이 부분을 더 집중해서
○박은희 위원 예. 같은 그거니까 김해시 같은 지역도 되고 김해YWCA에서 하고 있는 부분도 한번 서로 협업해서 할 수 있는 부분도 좋을 것 같아서 챙겨봐 주시면 감사하겠습니다.
○경영지원본부장 이봉재 알겠습니다.
○박은희 위원 이상입니다.
○위원장 김창수 수고하셨습니다.
더 이상 질의하실 위원님이 없으므로, 허수정 위원님 질의해 주십시오.
○허수정 위원 수고 많으십니다.
○경영지원본부장 이봉재 예.
○허수정 위원 정원, 현원 부분에 보면 3페이지에 있는데 추모의공원 부분에서 6급 같은 경우는 정원이 1명인데 현원이 2명이라고 표시되어 있고 공무직 같은 경우 8명인데 9명 현원이라고 되어 있거든요?
혹시 설명이 가능하실까요?
○경영지원본부장 이봉재 정원은 직급별로 분포해놨는데 전체적인, 재단 전체로 순환배치를 하다 보면 딱 그 직급에 안 맞습니다.
승진할 수도 있고 연차, 급수별로 나이 차이도 있고 이래서 전체적으로 보면 딱딱 급수별로 안 맞게 되어 있습니다.
○허수정 위원 아까 급수별로 나이 차를 말씀하셨는데 나이 차가 어떤 것을 말씀하시는 건가요?
○경영지원본부장 이봉재 입사나 이런 게 한쪽에 집중하다 보면 급수가 더 높은 데 직원들이 많을 수도 있고 신규가 적을 때도 있고 이렇기 때문에 급수별로 정원, 현원이 딱 맞아떨어지지는 않습니다.
○허수정 위원 거기서 나이가 어떤 영향을 미치는 건가요?
○경영지원본부장 이봉재 나이보다도 근무 경력이나 연수가, 급수보다 더 높은 현원이 있을 수 있고 또 신규가 없는 수도 있고 이래서 딱 급수에 맞게 떨어지지는 않습니다.
○허수정 위원 그러면 다른 기관 같은 경우에는
○경영지원본부장 이봉재 현원에 미달되는 부서도 많이 있고 이래서 딱 같이 일치되지는 않습니다.
○허수정 위원 그러면 예산 부분에서는 아, 다른 센터나 팀에서 복지관에서도 추모의공원에 왔다갔다 하신다는 말씀이신가요?
○경영지원본부장 이봉재 예. 직원이 순환되기 때문에 그 직급에 그 직급이 가면 좋은데 하다 보면 인원이나 분포가 급수별로 안 되어 있기 때문에 그래서 정원에 대한 현원이, 결원이 몇 명이냐 그런 부분은 챙겨보지만 급수별로 맞춰보지는, 맞추는 것은 일치되기 쉽지 않습니다.
○허수정 위원 타 기관도 정원이 있고 현원이 있을 텐데 그렇게 되는지 제가 잘 못 봐서
○경영지원본부장 이봉재 시설마다 다 마찬가지입니다.
다 직급대로 배치가 딱 일치되지는 않습니다.
○허수정 위원 알겠습니다.
○위원장 김창수 더 이상 질의하실 위원님이 없으므로 경영지원본부 소관에 대한 업무보고를 마치겠습니다.
경영지원본부장님 수고하셨습니다.
다음은 복지사업본부 소관입니다.
복지사업본부장님 나오셔서 간부 소개 후에 보고해 주시기 바랍니다.
- 김해시복지재단 복지사업본부 소관
○복지사업본부장 윤한훈 복지사업본부장 윤한훈입니다.
보고에 앞서 복지사업본부 소속 부서장을 소개해 드리겠습니다.
심우영 노인종합복지관장입니다.
류재복 동부노인종합복지관 관장입니다.
황성철 서부노인종합복지관 관장입니다.
박명아 김해시니어클럽 관장입니다.
정순미 구산사회복지관 관장입니다.
여미진 장애인종합복지관 관장입니다.
강미경 서부장애인종합복지관 관장입니다.
이상으로 부서장 소개를 마치겠습니다.
○위원장 김창수 사업 보고해 주시기 바랍니다.
○복지사업본부장 윤한훈 이어서 2024년도 복지사업본부 주요업무계획을 보고드리겠습니다.
먼저 32페이지입니다.
1. 안정적 인생 2막 지원 노인사회활동지원사업 운영은 민선8기 6대 행복공약 한 단계 진보한 의료ㆍ복지 중 어르신 인생 2막 지원 양질의 일자리 창출을 위한 노인일자리사업 운영입니다.
사업개요 중 사업기간은 연중이며 사업장소는 노인종합복지관 3개소로 권역별 수요처로는 도서관, 경로당, 공원 등이며 사업대상은 김해시 거주 65세 이상 기초연금수급자입니다.
3개 노인종합복지관에 배정된 인원은 1,200여 명이며 예산은 42억 8000만 원입니다.
추진상황 및 추진계획은 자료로 갈음하고자 합니다.
기대효과로는 권역별 경제ㆍ복지환경적 특성을 반영한 노인세대 맞춤형 일자리 창출 및 다양한 일자리 제공을 통해 노후소득보장체계 구축과 안정된 노후생활 지원이라고 생각합니다.
두 번째 어르신 만족도 향상을 위한 내실 있는 복지관 운영으로 이는 민선8기 6대 행복공약 한 단계 진보한 의료ㆍ복지 중 노인종합복지관 운영 내실화를 위한 토요일 운영 및 신규 프로그램 개발입니다.
사업개요 중 사업기간은 연중이며 사업대상은 김해시 거주 60세 이상 복지관 등록회원입니다.
사업내용으로는 동아리 및 자조모임 지원, 권역별 특성화 프로그램 운영 등입니다.
추진경과와 추진계획은 자료로 갈음하고자 합니다.
기대효과로는 급변하는 복지환경 및 이용자 욕구를 반영한 맞춤형 복지시설 운영체계 구축과 시설 운영 내실화를 통한 지역어르신들의 건강한 여가선용 기회를 제공합니다.
34페이지 김해노인종합복지관에 대하여 보고드리겠습니다.
1. 김해시노인종합복지관은 개관 20주년을 맞아 20주년 기념 함께한 20년의 감동, 함께할 20년의 행복이라는 슬로건으로 복지관 이용 어르신 및 지역주민들과 함께한 시간을 되돌아보고 앞으로 김해시 대표 복지관으로서의 지역사회의 역할과 나아갈 방향을 재정립하고자 합니다.
사요개요 및 추진계획은 자료로 갈음하고자 합니다.
기대효과로는 지역사회복지관의 역할과 소명을 재확인하고 노인종합복지관의 대외적 홍보를 통한 긍정적 인지도 향상과 나눔 및 기부문화 홍보를 통한 지역복지 활성화에 기여하고자 합니다.
2. 스마트경로당 구축을 통한 온ㆍ오프 대면, 비대면 경로당 활성화사업을 진행하고자 합니다.
사업개요, 추진내용, 추진계획은 자료로 갈음하고자 합니다.
기대효과로는 다양한 여가ㆍ건강 프로그램을 통해 경로당 활성화를 유도하고 복지서비스 증진 및 행복하고 활기찬 노후생활을 보장하고자 합니다.
36페이지 동부노인종합복지관에 대하여 보고드리고자 합니다.
1. 장기미이용 회원 관리를 통한 복지사각지대를 발굴하고자 합니다.
사업개요로는 사업기간은 연중이며 사업대상은 복지관을 장기미이용 중인 위기ㆍ취약 노인을 대상으로 합니다.
사업내용은 복지사각지대 대상자 발굴과 자원 연계를 통한 지원입니다.
사업방법은 장기미이용 회원 대상으로 전 직원이 유선 연락을 통한 회원을 관리하고자 합니다.
추진내용과 추진계획은 자료로 갈음하고자 합니다.
기대효과로는 위기ㆍ취약 노인 발굴과 지원을 통한 복지사각지대를 해소하고 대상자의 욕구에 맞는 맞춤형 복지를 제공함으로써 삶의 질을 향상하고자 합니다.
2. 탄소중립 및 환경개선을 위한 선배시민 자원봉사단 클린&리사이클 서포터즈 운영입니다.
사업개요를 보면 사업기간은 연중이며 사업대상은 선배시민 자원봉사단 12명으로 소요예산은 184만 8000원으로 공모사업입니다.
사업내용은 탄소중립 및 환경개선을 위한 상시 탄소중립&환경개선 봉사활동 그리고 지역사회 및 유관기관과 연계ㆍ협력을 통한 리사이클링 활동 및 관내 지역사회 봉사활동 캠페인 홍보 실시입니다.
추진계획은 자료로 갈음하고자 합니다.
기대효과로는 선배시민 자원봉사단의 봉사활동을 통한 탄소중립 및 환경개선을 도모하고 또한 전문화된 노인자원봉사단 양성을 통한 활기찬 노후 및 노인자원봉사 활성화에 기여하고자 합니다.
다음 페이지 키오스크 체험존“세상을 터치하다”를 운영함으로써 어르신의 일상생활의 불편 및 디지털 격차 해소에 기여하고자 합니다.
사업개요, 추진내용, 추진계획은 자료로 갈음하고자 합니다.
기대효과로는 대면 밀착형 키오스크 교육을 통한 어르신 디지털 역량을 강화하고 또한 키오스크 상시교육을 통한 일상 속 디지털 생활편의를 제공코자 합니다.
39페이지 서부노인종합복지관에 보고하고자 합니다.
1. 민선8기 6대 행복공약 우리동네 도서관 활성화의 일환으로 도서관 활성화사업을 운영코자 합니다.
사업개요와 추진계획은 자료로 갈음하고자 합니다.
기대효과로는 공모사업, 유관기관 협력체계를 구축하고 노인세대 독서문화 증진 및 평생학습 공간을 조성하고 도서관 운영 활성화를 통한 다양한 지식정보 및 문화복지 서비스를 제공하고자 합니다.
다음 페이지 동아리 운영 활성화를 위한“토요일은 동아리데이”를 운영하고자 합니다.
사업개요, 추진계획은 자료로 갈음하고자 합니다.
기대효과로는 복지관 운영 내실화를 위한 토요일 중심 영역별 동아리 활동 장려 및 지원을 하고 또한 이용자 맞춤형 동아리 운영을 통한 노인세대의 건전한 여가선용 기회를 제공하고자 합니다.
41페이지 김해시니어클럽에 대해서 보고하고자 합니다.
1. 사회서비스형 노인일자리 확대, 전년도 대비 약 190.5% 확대되었습니다.
사회서비스 노인일자리를 확대 운영하고자 합니다.
사회서비스형은 사회적 도움이 필요한 영역에 서비스를 제공하는 노인일자리로 업무 역량과 건강 수준이 높은 베이비부머 세대에 적합한 일자리입니다.
기대효과로는 어르신의 역량과 경험에서 비롯된 가치 있는 근로 능력을 사회에 기여할 수 있는 기회를 제공합니다.
다음 페이지 어르신의 다양한 니즈를 고려한 달보드레카페 활성화 추진으로 2023년도에는 59명에서 2024년 81명으로 확대 운영하고자 합니다.
사업개요, 추진내용, 추진계획은 자료로 갈음하고자 합니다.
기대효과로는 달보드레 장유점 리모델링 및 사업 재개를 통한 활성화로 매출 상승을 기하고 신규 일자리 창출을 기하고자 합니다.
3. 60세 이상 역량강화 교육 및 확대 운영을 실시하고자 합니다.
60세 이상 채용과정 중 면접의 중요성이 증가함으로써 구인업체 면접 시 주의사항 및 직종별 취업정보, 리플릿 형태의 안내문 제작 등 구직자의 면접 전 면접요령과 면접방법 안내를 실시하여 월 1회 60세 이상 구직자 역량강화 교육에 이력서 작성방법, 면접요령 확대 운영을 하고자 합니다.
기대효과로는 보다 역동적인 60세 이상 신중년 구직자를 발굴하고 수요자 중심의 복지서비스를 구현하며 다양한 직종 개발과 함께 그에 맞는 면접방법을 상기시켜 미스매칭을 줄이고 장기근무를 할 수 있도록 하고자 합니다.
4. 산업, 농공단지 기업체 대상 찾아가는 노인일자리 홍보, 코로나19 이후 대면 홍보의 활성화로 기업체에 60세 이상 세대의 채용에 대한 장점을 알리는 찾아가는 노인일자리 홍보를 운영코자 합니다.
사업개요 및 추진계획은 자료로 갈음하고자 합니다.
기대효과로는 보건복지부 3차 노인일자리 종합계획 사회적 인식개선 실천에 적극 동참하고자 합니다.
또한 노인일자리의 사회적 기여, 필요성에 대한 민간기업체의 인식 전환을 위해 노력하고자 합니다.
45페이지 구산사회복지관에 대하여 보고드리고자 합니다.
지구를 살리는 그린활동, 자원순환에 대한 이해 및 환경개선을 통해 주체적으로 환경활동에 참여함으로써 환경보호의식 증진 및 생활 속 환경활동 실천을 돕고자 합니다.
사업개요 중 사업내용은 환경보호의식 증진 및 보존활동을 통한 아동 환경감수성 향상 프로그램 지구를 살리는 그린활동입니다.
사업기간은 2024년 5월부터 10월까지이며 사업대상은 아동 10명입니다.
장소는 구산사회복지관 내 기후 관련 시설이며 사업내용은 환경교육, 시설교육, 업사이클링활동, 캠페인활동 등 환경인식 함양교육 및 환경보존활동입니다.
기대효과로는 환경보호 및 보존활동에 대한 올바른 환경 인식개선과 사고 확장입니다.
미래사회의 주인인 아동의 자발적인 환경보존활동을 통한 공동체 의식의 성장과 개개인의 환경활동으로 인해 환경오염도 및 수치 감소를 이룰 것이라 봅니다.
다음 페이지 안정된 노후생활을 영위할 수 있도록 노인사회활동지원사업 사업개요, 추진상황, 추진계획은 자료로 갈음하고자 합니다.
기대효과로는 안정된 노인일자리사업 제공으로 어르신의 노후소득을 보장하고 노인의 사회활동 참여를 통한 사회적으로 인식개선을 하고자 합니다.
다음 페이지 50세부터 64세인 중장년사업 리스타트 아카데미를 실시하고자 합니다.
상대적으로 복지사각지대에 놓인 중장년 1인가구주를 대상으로 다양한 프로그램 제공을 통해 자연스러운 상호교류의 기회를 제공하고 사회적 관계망 회복 및 확장을 돕고자 합니다.
사업개요 중 사업내용은 중장년 1인가구의 건강한 몸과 마음을 만드는 활동입니다.
사업기간은 2024년 5월부터 10월까지이며 사업대상은 김해시 중장년 1인가구주입니다.
장소, 소요예산 및 사업내용은 자료로 갈음하고자 합니다.
기대효과로는 참여자 간의 관계 형성을 통한 지지체계 확장 기회를 제공하고 사회적 고립 및 고독사 등 사회문제를 사전에 예방코자 하고 또한 1인가구 식생활 개선 및 사회적 관계망 형성에 도움을 주고자 합니다.
48페이지 장애인종합복지관에 대하여 보고하고자 합니다.
1. 장애인 생애주기형 돌봄체계에 따른 복지관 조직체계 개편, 장애인 복지환경 변화와 복지관 운영 방향의 연계성을 도모하고 장애인 생애주기형 돌봄체계에 따른 복지관 조직체계 개편을 하고자 합니다.
사업개요 및 추진계획은 자료로 갈음하고자 합니다.
기대효과로는 보통의 삶 평범한 일상을 완성하는 복지관 미션을 수행함으로써 장애인의 지역사회 소통-연결-참여의 역할을 지원하여 당사자 중심ㆍ지역사회 중심을 실천하고자 합니다.
2. 배리어프리 공간 확장을 통해 장애인의 보통의 삶을 지원하고자 합니다.
장애인의 보통의 삶을 지원하기 위한 배리어프리 공간 확장을 위해 복지기관 내 AAC그림판 설치 및 자판기 점자표기스티커 부착 지원사업을 진행하고자 합니다.
기대효과로는 마을 내 시각장애인 활동권 보장을 통한 배리어프리 김해를 실현하고 배리어프리 공간 확장으로 장애인의 보통의 삶을 지원합니다.
다음 페이지 사회적 고립 장애가구 지원프로젝트입니다.
장애는 아니지만 발달단계가 늦어 현재 상태를 파악하기 힘들거나 장애를 인지하지 못하여 사각지대에 놓인 대상자의 장애 조기발견으로 사회적 고립을 겪고 있는 가구를 지원하는 프로젝트입니다.
기대효과로는 장애 조기발굴 필요성에 대한 안내 및 교육을 통해 장애의심 대상자의 조기 사정 및 지역사회 연계 기회를 제공하고 또한 복지사각지대 해소로 사회적 고립 장애가구 지원 및 지역사회통합지원을 합니다.
다음 페이지 진보된 의료ㆍ복지 ICT 기반 스마트재활실 2단계 구축입니다.
스마트재활실 2단계 구축을 통해 김해지역 장애인의 미래지향적 재활을 선도하고자 합니다.
사업개요, 추진경과, 추진계획은 자료로 갈음하고자 합니다.
기대효과로는 선진 스마트재활기기 도입으로 장애인의 재활환경을 주도하고 또한 스마트재활실을 통한 김해장애인의 꿈이 이루어지는 행복도시 구현을 이루고자 합니다.
52페이지 서부장애인종합복지관에 대하여 보고하고자 합니다.
1. 찾아가는 온동네 복지관, 복지서비스 체계를 기관 중심에서 지역사회 중심으로 확대 운영하여 지역 내 복지사각지대 발굴, 장애인식 개선 및 인권캠페인, 근거리 생활권 내 학습지원 등 장애 친화적 공감문화를 조성하고자 합니다.
기대효과로는 지역주민의 둘레환경 속 존재할 수 있는 위기가구를 발굴하고 어울려서 살아가는 사회적 포용성을 촉진하고 아울러 지역주민의 일상 속 장애감수성을 높여 장애 친화적 공감문화를 조성코자 합니다.
2. 생애주기에 따른 사람 중심 복지서비스 체계를 구축하고자 합니다.
장애인복지관 서비스 체계를 기관 중심에서 지역사회 중심 관점으로 이동하고 또한 생애주기를 반영한 사람 중심 서비스 체계로의 전환이 필요합니다.
아울러 2023년 보건복지부 장애인복지시설 사업안내를 적극 반영하여 장애인복지관 조직구조 및 주요 기능을 변경ㆍ조정하였습니다.
기대효과로는 사람 중심 서비스 지원 및 체계 구축을 통해 생애주기에 따른 공백 없이 장애인복지 서비스를 제공하고 지역장애인의 복지증진 및 사회참여를 지원하는 장애인복지센터로서의 역할을 수행코자 합니다.
다음 페이지 일상의 쉼터, 문화가 있는 복지공간 조성입니다.
장애인에게 다양한 문화활동 참여기회를 확대하여 자기표현과 긍정적인 상호작용을 촉진하고 장애ㆍ비장애 구분 없이 누구나 향유하고 일상에서 누리는 문화공간을 조성코자 합니다.
기대효과로는 문화예술 참여기회를 통한 장애인의 문화감수성 및 예술적 역량 향상과 지역과 함께 즐기고 나누는 문화공간 조성으로 보편적이고 일상적 문화향유 기회를 지원하고자 합니다.
55페이지 김해시립요양원에 대하여 보고드리고자 합니다.
1. 서비스 질 개선으로 만족도 향상, 지역 내 최고의 치매전담형 요양원으로서의 자리매김과 종사자의 지속적인 교육을 통해 맞춤식 치매서비스를 제공하고자 합니다.
사업개요 및 추진계획은 자료로 갈음하고자 합니다.
기대효과로는 치매전문 서비스 제공을 통해 치매전담형 요양원으로서의 자리매김과 어르신과 보호자의 만족도를 향상시키고 또한 종사자의 자부심 향상을 가져온다고 생각합니다.
다음 페이지 김해시립요양원의 안정적 운영, 치매어르신을 위한 안심돌봄 환경 조성을 위해 건립된 치매전담 요양원의 안정적인 운영이 무엇보다 필요하다고 봅니다.
기대효과로는 안정적 운영을 통해 치매전담형 요양원으로서의 자리매김과 안심돌봄 환경 조성을 통해 어르신과 보호자의 만족도가 좋아집니다.
이상입니다.
○김진규 위원 본부장님 고생 많으셨습니다.
49페이지에 보니까요.
○복지사업본부장 윤한훈 예.
○김진규 위원 배리어프리 공간 확장돼 있는데 AAC그림판이 뭐죠?
○복지사업본부장 윤한훈 사무실을 그림으로 표시해서 장애인복지관에 가면 전부 다 그런 식으로 AAC그림판을 부착해놨습니다.
○김진규 위원 그러니까 이 그림판을, 뭐 특별하게 특색이 있나?
○복지사업본부장 윤한훈 그러니까 그림을 보면 그것이 사무실이라는 것을 알죠.
○김진규 위원 아, 사무실인 줄 알라고
○복지사업본부장 윤한훈 예. 그렇습니다.
○김진규 위원 그러면 화장실 표시, 화장실 보면
○복지사업본부장 윤한훈 화장실도 그림으로 표시가 됩니다.
○김진규 위원 이렇게 그림으로 하는 이유가 뭐죠?
○복지사업본부장 윤한훈 발달장애인들이라든지 장애인들 또는, 배리어프리라는 뜻이 고령자나 장애인들이 살기 좋은 사회를 만들기 위한 운동이다 보니까
○김진규 위원 발달장애인들
○복지사업본부장 윤한훈 예.
○김진규 위원 그러네.
○복지사업본부장 윤한훈 예. 그렇습니다.
○김진규 위원 발달장애인들이 알아보기 쉽게 그죠?
○복지사업본부장 윤한훈 예. 글을 몰라도
○김진규 위원 그렇죠.
○복지사업본부장 윤한훈 그림판만 보면 알아볼 수 있는 그런
○김진규 위원 그런 의도구나.
○복지사업본부장 윤한훈 예.
○김진규 위원 그리고 자판기에 점자표기스티커가 지금까지는 안 붙어있었죠?
○복지사업본부장 윤한훈 그렇죠.
○김진규 위원 저희도 그냥 눈여겨 안 봤으니까 이것은 참 괜찮은 것 같아요. 그죠?
그런데 이 사업을 실제 공공시설이나 시 산하기관 자판기에 다 했으면 좋겠는데?
○복지사업본부장 윤한훈 여기에 보시면 지금 우리 김해시 전체를 다 못하더라도 일단 시범적으로 10개 기관을 선정해서
○김진규 위원 10개 기관
○복지사업본부장 윤한훈 이 사업은 이렇게 부착하려고 하고 있습니다.
○김진규 위원 아니면 커피자판기 사업을 하시는 분도 어차피 민간업체잖아요. 그죠?
○복지사업본부장 윤한훈 예. 그렇습니다.
○김진규 위원 그러면 민간업체 분들하고 계약할 때 이것을 꼭 표시하라고 계약하면 안 되나?
비싼가요?
○복지사업본부장 윤한훈 우리 앞으로, 이게 비싼가요?
○장애인종합복지관장 여미진 그렇죠.
기계 자체는 아, 죄송합니다.
장애인복지관 여미진 관장이고요.
기계 자체는 원래 평범하게 세팅이 돼서 나오는데 이것을 제작해서, 저희가 점자판을 갖고 있거든요.
그래서 이것을 만드는 게 저희들은 쉽습니다.
그래서 저희들이 만들어서 부착해 주는 것은 금방 되는데 기계 도구를 일반화된 것을 생산할 때 만드는 것은 조금 어렵다고 판단이 됩니다.
○김진규 위원 아, 그렇구나.
○장애인종합복지관장 여미진 예.
○김진규 위원 그러면 어쨌든 공공시설부터 시작해서 차츰 확대되기를 바랍니다.
○복지사업본부장 윤한훈 예.
○김진규 위원 이상입니다.
○위원장 김창수 더 질의하실 위원님, 박은희 위원님 질의해 주십시오.
○박은희 위원 본부장님 저는 여미진 복지관장님께 잠깐 질의드리도록 하겠습니다.
신규사업이어서
○장애인종합복지관장 여미진 예.
○박은희 위원 장애인 생애주기형 돌봄체계에 따른 복지관 조직체계 개편해서 신규였는데 그 안에 사람중심실천위원회, 운영위원회, 이용자모니터위원회 이렇게 되어 있는데
○장애인종합복지관장 여미진 예.
○박은희 위원 그럼 이번에 처음으로 구성을 하실
○장애인종합복지관장 여미진 이용자모니터링위원회는 복지관을 이용하는 이용자 당사자들로 구성되어서 매년 연 2회 정도 구성되어 있었습니다.
구성되어 있었는데 작년부터 저희 복지관 비전을 사람 중심 실천으로 해서 직원들이 모여서 직원 학습 조직을 구성했었거든요.
그래서 이것은 종사자들이 모니터링을 하는 겁니다.
우리가 과연 복지관이 찾아가는 어떤 그런 소통중심 또 장애인이 행복한 그런 복지관인지 아닌지 이런 것들을 저희들이 학습한 사람 중심이 되게 어렵더라고요.
그래서 매뉴얼이 있습니다.
그래서 잘 되어 가고 있는지 그 일환으로 아까 AAC라든지 이런 프로그램들을 개발한 거거든요.
그래서 이것은 직원들이 모여서 우리가 사람 중심 실천을 하고 있는가에 대한 모니터링 위원회라고 보면 되겠습니다.
○박은희 위원 이미 다 구성이 되어 있고
○장애인종합복지관장 여미진 올해, 저희가 작년에 공부했고 24년도 2월에 이것을 구성할 계획입니다.
○박은희 위원 운영위원회는 기존 운영위원회가 있는 부분이어서
○장애인종합복지관장 여미진 예. 그것은 법적사항이어서 연 4회 운영하고 있고요.
○박은희 위원 저는 이용자모니터위원회가 굉장히 바람직하고 이로 인해서 ACC그림판까지 설치하는
○장애인종합복지관장 여미진 예. 맞습니다.
○박은희 위원 이렇게 연결하는 부분은 굉장히 바람직한 부분인 것 같습니다.
○장애인종합복지관장 여미진 예.
○박은희 위원 그리고 작년에도 관장님이 늘 말씀하셨듯이 노인, 장애인을 위한 장애복지관이 고령화가 되고 이러니까 노인, 장애인을 위한 여러 시스템이라든지 프로그램이라든지 그런 반영이 부족하다 해서 일부 지원을 한 바 있지만
○장애인종합복지관장 여미진 예.
○박은희 위원 그 부분에 대해서 올해는 어떻게 지금 보완해 갈 것인지 계획이 있으십니까?
○장애인종합복지관장 여미진 위원님 도와주셔서 올해 3개년 계획으로 스마트재활실을 세팅했습니다.
그래서 작년부터 복지관에 완성이 1단계, 2단계 해서 두 개가 들어와 있습니다.
그래서 해피테이블하고 XR액션플로어 해서 신체화 운동하는 것하고 인지 향상 2개가 지금 들어와 있거든요.
그래서 올해 하나가 더 예산에 반영되었고 올해 되면 3단계로 구축이 완료되어서 노인들이 꼭 종이나 이런 것들 외에도 신체활동 이런 욕구가 너무나 다양하거든요.
그런데 이런 스마트재활 안에 프로그램 자체가 360가지 정도 다 들어가 있기 때문에 본인이 선호하는 것들로 터칭을 해서 운동이라든지 인지라든지 이런 것들이 향상될 수 있도록 세팅은 2단계까지 마무리되어 있는 상황입니다.
○박은희 위원 그리고 복지재단 장애인복지관에서 하는 늘푸른대학 커리큘럼도 사실은 노인, 장애인을 위한
○장애인종합복지관장 여미진 맞습니다.
○박은희 위원 딱 구분 지어서 나이별로 할 수는 없지만 그런 부분도 관장님 또 전문가시고 하니까 커리큘럼 기획하실 때도 그런 부분 배려해 주시고 이후에 노인, 장애인에 대한 세심한 시스템 구축이라든지 그런 부분에 대해서는 서로 협의하면 좋을 것 같습니다.
○장애인종합복지관장 여미진 예. 그렇게 하겠습니다.
○박은희 위원 그리고 김해노인종합복지관 제가 얼마 전에 방문을 했는데 저는 깜짝 놀랐습니다.
당구, 우리 대표이사님께서도 오셨는데 당구동아리 140명이 그렇게 활기차게 그리고 할머니들이 그렇게 많이 당구동아리에 가입돼 있는지, 저는 처음 당구장 행사를 가봤는데 정말 어르신들이 실버타운에 하나의 낙원이라는 생각이, 제가 뜨거운 열기를 받고 왔는데 그렇듯이 김해시노인종합복지관이 잘 알다시피 급식소가 협소하다 보니까 지금 세 번을 나누어서 급식하고 있고 하는데도 의자 크기라든지 테이블 크기라든지 어르신들이 사실 겨울이면 옷을 두껍게 입고 오는 특성이 있고 또 꼭 겨울 아니어도 자리가 협소한 부분이어서 제가 심우영 관장님께 건의는 드리긴 드렸는데요.
혹시 본부장님 확장에 대해서 제가 건의를 드렸는데 그 부분에 대해서 이야기 듣고 싶습니다.
심우영 관장님.
○노인종합복지관장 심우영 노인종합복지관장 심우영입니다.
우리 박은희 위원님께서 그때 방문하셔서 식당을 좀 더, 지금 하루에 400명에서 450명 정도 방문하다 보니까 밀집 시간대에는 어르신들이 약간 불편한 점이 있습니다.
그래서 전체 안내를 밀집 시간대에는 가능하면 피해주시라고 홍보도 하고 안내문을 부착했는데 앞에 말씀하신 확장되는 부분을 제가 시 담당팀장한테 이야기는 했습니다.
했는데 전체적으로 보면 확장 규모라든가 또 저희가 셔틀버스가 3대 들어오거든요.
그러면 확장을 했을 경우 셔틀버스가 정차할 어떤 면적이 안 나옵니다.
지금 80분 정도 식사시간이 총 소요되는데 제 생각에는 확장도 좋지만 분산하는 방법을, 보통 셔틀버스가 지금 1시에 나가고 있는데 고민을 해보니 셔틀버스를 2시 정도에 내보내면 식사하는 부분도 어느 정도 줄일 수 안 있겠나 이렇게 판단하고 있는데 전반적으로 확장되는 부분은 안에 전체 규모라든가 또 셔틀버스의 주차 부분이라든가 판단해서 할 필요한 부분이 있습니다.
○박은희 위원 안 그래도 전에 관장님이 그것 관련해서 그쪽 자문을 받으시겠다고 하셨는데 어쨌든 노인복지과하고 협의를 해야 되는 부분이고 예산이 수반되는 부분인데 그래도 어르신들이 급식시간이 세 단계로 나눠지다 보니까 시간과 여러 가지 이용하는, 먹는 시간이 가장 즐거워야 되는데 그게 늘 협소하고 불편해 보이는 현실이어서 아까 셔틀버스도 말씀하셨지만 그런 것 좀 다각화해서 확장하는 데, 셔틀버스도 주차하고 하는 여러 가지 어떤 외부적인 공간을 한번 더 다시 면밀하게 검토하셔서 보고 부탁드립니다.
○노인종합복지관장 심우영 그렇게 하겠습니다.
○박은희 위원 예. 그리고 구산사회복지관에 마지막으로 질의를 드리도록 하겠습니다.
사실 구산사회복지관 주 이용자가 영구임대아파트 주민들이다 보니까
○복지사업본부장 윤한훈 예. 그렇습니다.
○박은희 위원 5층에 계신 어르신들이 또 이동하기 힘들기 때문에 복지관 이용하는 데 많이 힘든데 혹시 역으로 찾아가는 프로그램을 어떻게 운영을 잘하고 있는지 안 그러면 복지관장님께, 복지관이 프로그램 공간은 너무 협소하긴 하지만 세미나실 이쪽하고 개소도 적지만 그런 부분까지 어떻게 좀 이용하는지
○구산사회복지관장 정순미 구산사회복지관 정순미 관장입니다.
위원님 말씀하시는 부분은 아파트 안에 엘리베이터 만드는 계획이 있었는데 일단은 시장님도 오셔서 직접 세대 방문도 하시고 5, 6층에 계시는 분들이 얼마나 이동하기 힘든지, 많이 편찮으신 분들은 편찮으실 때마다 119를 부르고 하는 그런 불편함 때문에 일단 승강기를 해주시겠다고 약속은 하셨는데 지금 아직 진행된 사항은 없는 것으로 알고 있습니다.
그리고 찾아가는 서비스는 사실 사례관리담당자가 3명이 배정되어 있고 사례관리 대상자 35명을 계속 방문해서 어려움이나 이런 부분들을 계속 찾아서 조금이라도 보완해 드리려고 애를 쓰고 있는 부분이 있고요.
우리 시설 1층에 보면 강의실이 2개가 있는데 하나는 주민들에게 개방해서 1층에 조금 정리 안 된 부분을 다 정리해서 주민 개방실로 적극적으로 사용하려고 지금 많이 개편하고 있습니다.
○박은희 위원 내나 지금 관리동, 원래의 복지관이 있었던 관리동 지하에
○구산사회복지관장 정순미 중독센터
○박은희 위원 중독센터
○구산사회복지관장 정순미 예.
○박은희 위원 운영하는 마음틔움센터도 있는 부분인데 어쨌든 최대한 그런 것을 많이 활용해서 주민들, 어르신들이 밖에 햇빛을 많이 볼 수 있는 그런 역할과 더불어 하면 좋을 것 같고 급식도 제가 알기로 굉장히 만족도도 높은 것으로 알고 있는데 그 부분에 대해서는 주민들이 어떻게
○구산사회복지관장 정순미 일단 식당에 오셔서 무료급식을 하시는 분이 작년에 70명 정도였는데 중간에 몸이 불편해서 집으로 가져다 달라고 요청하시는 분들이 계속 늘어나고 연세가 계속 들어가다 보니까 편찮으신 분들이 꽤 많습니다.
그래서 시하고 협의해서 찾아오시는 분을 65명으로 줄였고 저희가 직접 가서 배달해 드리는 가정을 조금 더 늘려서 작년 22세대에서 25세대로 조금 증가를 시키고 있습니다.
○박은희 위원 어쨌든 아까 이야기했듯이 어르신들이 이용할 수 있는 승강기가 빨리 설치가 될 수 있는 법적 근거가 마련되면 좋을 것 같습니다.
○구산사회복지관장 정순미 예. 알겠습니다.
○박은희 위원 이상입니다.
○위원장 김창수 허윤옥 위원님 질의해 주십시오.
○허윤옥 위원 수고 많으십니다.
고령화시대에 노인복지관에서 어떻게 활동을 하시느냐가 가정에서보다 더 만족을 많이 느낀다고 저는 봅니다.
거기에 따라서 전부 다 식사 만족도 동부, 서부 제가 다 보니까 다 너무 만족해 하시고 서부복지관에는 제가 급식봉사도 가는데 어른들이 정말 얼굴이 밝으십니다.
○복지사업본부장 윤한훈 예.
○허윤옥 위원 또 우리 동부노인복지관도 우리 서부에 계시던 분이 관장님으로 가셔서 정말 열심히 잘하신다는 소식도 들었습니다.
그런데 복지관에서의 관장님들이 하실 역할이 저는 이에 반해서 마음으로, 진심으로 한다 느낄 때 노인들이 훨씬 만족한다고 생각합니다.
그래서 칭찬하시고 그런데 전부 다 식사 만족도, 차량, 집에서 보내시는 시간보다 복지관에서 보내시는 시간이 많기 때문에 그에 준하여 평생학습 공간을 서부노인복지관에 활용방안 모색이라고 해놨는데 서부노인복지관에는 다른 것 다 만족하는데 평생학습을 신청하면 떨어지는 거예요.
그만큼 프로그램이 많이 있지만 많이 하시려고 하는 게 있기 때문에 그런데 동부나 서부나 그에 대한 고령화시대에 어르신들이 또 발 빠르게 서로 접수하려는 경쟁심도 있고 거기에 맞춰서 프로그램을 확대시켜서 만족도를 좀 더 높여주셨으면 하는 바람이 있습니다.
○복지사업본부장 윤한훈 알겠습니다.
○허윤옥 위원 예. 꼭 부탁합니다.
○복지사업본부장 윤한훈 알겠습니다.
○허윤옥 위원 예.
○복지사업본부장 윤한훈 이제 초입으로 들어간 것으로 알고 있습니다.
○복지사업본부장 윤한훈 예.
○위원장 김창수 현실이고 지금 복지관 이런 데 가서 보면 연령대가 많이 높아졌는데 연령대가 어떻게 되시죠?
○복지사업본부장 윤한훈 지금 복지관, 서부노복만 조금 젊고 김해노복은 78세 정도 되고 우리 동부노복도 그 정도 되고
○위원장 김창수 맞습니다.
거의 120년을 자동으로 사십니다.
사시고 65세 이상은 또 여러 가지 혜택이 들어갑니다.
그 많은 복잡한 얘기를 제가 하려고 하는 게 아니고 혹시 관장님 생각에 도시형 어르신들은 수입이 어떻게 될까요?
○복지사업본부장 윤한훈 현재 우리 김해시니어클럽도 그렇고 삼계노복 그다음 구산까지 해서 올해 약 한 4,000여 명이 지금 노인일자리 창출사업을 하고 있는데 이것이 결국은 아까 전에 위원님이 이야기했듯이 떨어지는 사람들이 많습니다.
그래서 이 부분이 좀 더 확대돼야 되지 않느냐 그런 생각을 하고 있습니다.
○위원장 김창수 그래서 동료위원님들도 이야기를 하셨습니다.
평생교육이라는 게 나이를 정해놓고 평생교육을 하는 것 아닙니다.
요즘에는 다 평생교육이라는 게 하다못해 운동을 하시는 것도 평생교육이고 여러 가지 시스템을, 이제는 제3, 4의 인생을 산다고 생각해야 됩니다.
저는 개인적으로 60이 넘으면 사회봉사를 하고 사시고 유럽이라든가 가까운 일본 같은 데는요.
저희 깜짝 놀랐습니다.
허리를 굽혀 가면서 봉사를 하고 계시더라고.
돈 받냐 하니까 돈 안 받는대.
왜 이 얘기를 하냐면 이제는 어른들도 수입사업이 조금은 돼야 되고 하다못해 밥이라도 먹을 수 있게 이런 여건이 돼야 됩니다.
이미 정부에서는 폐지 줍는 것을 인정했습니다.
수익사업이라고 인정을 하고 이랬습니다.
그런데 타 시도 같은 경우는 제가 정확하게는 모르겠습니다만 정부에서 그 정도인데 조금 전에도 말씀하셨듯이 동료위원님들도 얘기를 했듯이 평생교육을 해야 되고 평생 먹고살 길을 생각을 해야 됩니다.
우리나라는 대한민국은 그래야 됩니다.
그 어느 나라에도 120까지 살 수 있는 나라가 별로 없습니다.
그런데 앞으로 대한민국은 너무 시스템이 좋아서 120까지 살 수 있습니다.
그래서 이런 것을 우리가 생각해 주셔야 하는 시대가 아닌가.
옛날에 50대가 중심이 아니고 지금은 65세 이상 100세가 중심이다.
관장님도 말씀하셨듯이 평균연령이 거의 80입니다.
○복지사업본부장 윤한훈 그렇습니다.
○위원장 김창수 이런 시대에 맞게 교육프로그램이라든가 수익사업이라든가 일자리 창출이라든가 이런 것을 하셔야지 큰 컴퓨터 놔두지 마시고 작은 스마트폰부터 이용하고 아이디어를 창출하셔서 각 기관장들 오랫동안 경험하신 분들 많거든요.
서로 회의도 하시고 해서 지금 우리 사회가 제일 필요한 것은 고령화입니다.
○복지사업본부장 윤한훈 알겠습니다.
○위원장 김창수 저출산이 문제가 아니고 고령화입니다.
이미 벌어진 일부터 해결했으면 합니다.
많은 얘기는 안 하겠습니다만 어쨌든 시스템이 좀 더 달라지고 있다는 것을 현실적으로 인지하시고 기관장님들도 조금 더 뭔가 다른 방향으로 프로그램을 해줬으면 합니다.
제가 많이 안타깝습니다.
더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 복지사업본부에 대한 업무보고를 마치겠습니다.
복지사업본부장님 수고하셨습니다.
이상으로 김해시복지재단 소관에 대한 업무보고를 모두 마치겠습니다.
다음은 김해문화재단 소관에 대한 2024년도 주요업무계획 보고를 듣도록 하겠습니다.
김해문화재단 대표이사님 나오셔서 간부 소개 후에 각 기관별로 보고하겠습니다.
○대표이사 최석철 문화재단 대표 최석철입니다.
먼저 간부 소개를 드리겠습니다.
경영기획본부 김봉조 본부장입니다.
문화예술본부 이태호 본부장입니다.
관광사업본부 최재준 본부장입니다.
클레이아크미술관 최정은 관장입니다.
문화도시센터 이영준 센터장입니다.
○위원장 김창수 수고하셨습니다.
○대표이사 최석철 지난해에도 우리 김창수 위원장님 비롯해서 많은 위원님들과의 공감대 속에 우리 문화재단이 잘 지내올 수 있었습니다.
올해도 많은 도움 부탁드리겠습니다.
- 김해문화재단 경영기획본부 소관
○경영기획본부장 김봉조 반갑습니다.
경영기획본부장 김봉조입니다.
갑진년 새해 복 많이 받으시고 올해 좋은 일만 가득하시길 기원드리겠습니다.
경영기획본부 소관 2024년 주요업무계획을 보고드리겠습니다.
저희 문화재단은 대표이사 체제 아래 3본부, 1관장, 1센터로 조직이 구성되어 있으며 326명 정원에 302명이 근무하고 있습니다.
그럼 자료에 의해 주요업무계획을 보고드리도록 하겠습니다.
먼저 13페이지입니다.
재단 업무혁신을 위한 자율적 혁신과제 추진입니다.
재단 발전과 직장 내 일하는 분위기 조성을 위해 전 직원 대상 다양한 아이디어 발굴로 건강하고 활기찬 조직문화를 확립해 나가겠습니다.
연간 부서별 현안과제를 2건 이상 선정하여 연말에 평가를 통해서 우수부서를 포상하고 또한 직원 상시 제안제도를 활성화하여 개선과제 아이템을 발굴ㆍ도입해 나가겠습니다.
2월까지 내부지침을 마련하여 3월부터는 본 제도가 시행ㆍ정착될 수 있도록 추진에 만전을 기하도록 하겠습니다.
다음 14페이지 실적 중심의 성과관리 내부평가 운영입니다.
재단 내부평가 KPI는 부서 역량강화 및 조직의 전략적 목표를 달성하기 위해 매년 주어진 성과지표에 따라 이행ㆍ평가하는 제도로써 2020년부터 시행해오고 있는 계속사업이 되겠습니다.
재단 내 18개 부서의 당해연도 성과지표 설정과 평가 환류를 통해서 재단 운영의 효율성을 높이는 한편 책임성과 내실 있는 재단 운영에 기여토록 하겠습니다.
3월에는 내부평가위원회를 구성하여 전년도 기준 실적을 평가하고 우수부서에 인센티브를 제공함과 동시에 2024년도 내부평가 편람 및 세부지표를 확정하는 등 일정에 맞춰서 추진토록 하겠습니다.
다음 15페이지 김해문화관광재단 이미지 구축입니다.
2005년도 김해문화재단 출범 이후 그동안 줄곧 공연, 전시, 스포츠사업 위주 형태로 역할을 해오다가 2015년 가야테마파크, 2016년 낙동강레일파크 등 관광 분야 사업장이 들어오면서 문화보다는 관광으로의 기능이 더 강조되고 있는 실정입니다.
최근 지역 문화재단 역시 문화와 관광이 결합되는 추세로 트렌드가 변화하고 있어 김해문화재단 명칭을 7월에 김해문화관광재단으로 바꾸고자 합니다.
작년에 김창수 위원장님 5분 발언도 계셨지만 특히 올해 우리시가 김해방문의해, 동아시아문화도시, 전국체전이 열리는 만큼 관광재단으로의 명칭 변경 추진의 적정 시기라고 생각합니다.
4월 중에 문화예술과와 협의를 통해서 조례 및 정관을 개정하고 7월 1일 명칭 변경과 함께 지역관광 조직으로서의 그 기능을 강화하여 나가도록 하겠습니다.
다음 16페이지입니다.
클라우드 기반 문화ㆍ관광 아카이브 구축입니다.
이 사업은 재단 개관 이래로 본부별로 흩어져 있던 각종 자료와 연혁을 통합적으로 관리하는 아카이빙 구축사업으로 당초예산에 8000만 원이 편성되어 있습니다.
재단 시설별 주요 연혁 기록관리와 공연, 전시, 스포츠사업 자료 디지털 전환을 위한 등록 및 분류 체계 생성, 김해시 예술인 데이터베이스 구축이 되겠으며 본 사업이 완료되면 시민들이 김해의 문화자료를 손쉽게 접근ㆍ이용할 수 있음은 물론 디지털 시대에 맞는 체계적인 공공데이터 관리가 될 것으로 기대됩니다.
다음 17페이지 한여름의 더위사냥 빙상장 영화상영회 추진입니다.
7, 8월 한여름에도 빙상장의 온도가 13도를 유지하고 있어 한여름 피서지로 빙상지만한 곳이 없다고 봅니다.
그 특성을 잘 살려서 올해 처음으로 여름방학 철에 빙상장 영화상영회를 개최하고자 합니다.
빙상장 바닥 가운데에 대형스크린과 관람석 내 음향장비를 설치하여 관람환경을 조성하고 특히 아이들과 학부모들이 함께하는 가족 단위로 볼 수 있는 영화 콘텐츠를 선정해서 상영토록 하겠습니다.
무더운 여름철 스포츠시설과 영화를 콜라보함으로써 더위를 식혀줄 뿐 아니라 빙상장 내 영화 상영이라는 색다른 경험과 볼거리가 될 것으로 기대됩니다.
다음 18페이지입니다.
지역어린이를 위한 스포츠사업 추진입니다.
이 사업은 김해교육지원청, 김해체육회, 빙상연맹과 함께 추진해오고 있는 사업으로써 초등생 생존수영 실기교육, 신나는 주말 체육교실, 행복나눔 빙상교실 등 총 세 가지 사업이 되겠습니다.
각 기관별로 3월부터 접수를 받아서 5월부터는 프로그램을 차질 없이 추진토록 하겠습니다.
다음 19페이지입니다.
스포츠센터 활성화를 위한 이벤트 실시입니다.
스포츠센터 신규 이용객 증대와 기존 고객 만족도 향상을 위해 실시하는 이벤트로 특히 수영장 보수공사로 휴장 중인 시민스포츠센터의 7월 재개장 시점에 맞춰 OX퀴즈로 푸는 재개장 홍보이벤트, 8월에는 수영장 유아풀 내 어린이를 대상으로 하는 물총놀이 등 김해문화재단 워터밤 이벤트를 실시토록 하겠습니다.
매년 8, 9월 중 개최해 오던 피겨스케이팅 꿈나무공연과 전국 남녀 피겨스케이팅 꿈나무대회도 올해도 지속적으로 유치해서 많은 시민들이 관람할 수 있도록 하겠습니다.
다음은 20페이지입니다.
전국체전 성공기원 이벤트입니다.
10월에 개최되는 전국체전 홍보와 관심도 향상을 위해서 체전 기간 동안 개인 SNS에 체전 관람 인증을 올리면 공연, 전시, 수영 등 재단의 문화시설 무료이용권을 제공하는 행사가 되겠습니다.
전국체전 홍보와 더불어 문화재단 시설 인지도를 함께 제고해 나가도록 하겠습니다.
마지막 21페이지입니다.
골프장 타석 시뮬레이션 기기 구축입니다.
스포츠센터 내 골프장시설 개선사업이 되겠습니다.
현재 골프장 9개 타석 중 4개 타석에 시뮬레이션 기기가 설치되어 있으나 그동안 예산 부족으로 설치하지 못했던 5개 타석을 당초예산에 3800만 원 확보함으로써 시뮬레이션 기기를 추가 설치코자 하는 것입니다.
이번 최신장비 설치ㆍ운영으로 골프장 이용 고객들이 크게 향상될 것으로 기대됩니다.
이상으로 경영기획본부 소관 주요업무계획을 모두 마치겠습니다.
○박은희 위원 본부장님 수고 많으십니다.
○경영기획본부장 김봉조 예.
○박은희 위원 이제 명칭을 김해문화관광재단으로 방향을 확정했고 지금 절차에 따라서 올 7월에 문화관광재단으로
○경영기획본부장 김봉조 그렇습니다.
문화관광재단으로 추진코자 합니다.
○박은희 위원 안 그래도 문화재단의 의미에서 우리 김창수 위원장님 5분 자유발언도 들었고 현재 트렌드에 맞게끔 큰 타이틀을 변경하는 것은 엄청 큰, 좋은 의미로 큰 사건이고 한데 어쨌든 관광 활성화 차원에서 새롭게 발돋움하는 좋은 계기가 되길 바랍니다.
○경영기획본부장 김봉조 감사합니다.
○박은희 위원 그리고 16페이지 클라우드 기반 문화관광 아카이브 구축, 조금 전에 복지재단과 똑같은 의미인데 이미 추진하고 있고 DB 자료 구성하고 있고 지금 8000만 원 예산 편성해서 되어 있는데 그러면 김해 전체의 문화관광 아카이브를 구축할 계획이시죠?
○경영기획본부장 김봉조 예. 그렇습니다.
본부별로 산재해 있던 자료들을 통합관리함으로써 차후에라도 공연이라든지 전시라든지 예술 쪽이라든지 어느 부분이라도 자료를 다 수집할 수 있고 활용할 수 있도록 할 계획입니다.
○박은희 위원 본부에서 관할하지만 문화관광의 의미에서 김해 전체의 데이터를
○경영기획본부장 김봉조 예. 잘해 나가도록 하겠습니다.
○박은희 위원 총괄해서 어쨌든 김해시민뿐만 아니라 전 세계적으로 아카이브를 잘 구축해서 자료를 언제든지 들어가서 활용할 수 있는 좋은 계기, 잘 추진해 주시면 감사하겠습니다.
○경영기획본부장 김봉조 예. 잘 알겠습니다.
○박은희 위원 그리고 빙상장 영화상영회 1회로 하실 겁니까?
○경영기획본부장 김봉조 예. 올해 처음으로 추진코자 합니다.
○박은희 위원 지금 300만 원 편성했는데 이게 1회기만 하실 계획이신지, 여기 300만 원 예산
○경영기획본부장 김봉조 아직 당초예산에 편성은 안 된 부분이고요.
이것을 올해 추진코자 하는데 그 예산이 어느 정도 들지는 모르겠지만 거기 스크린 설치하는데 아마 대여하려면 이 정도는 든다고 보고 거기에 LED 스크린을 한다든지, 빙상장 가운데에 해야 되니까 너무 멀면 안 되니까 300만 원 정도로 잡고 있습니다.
○박은희 위원 어쨌든 하절기에 빙상장을 활용해서 한다는 게 굉장히 획기적이지만 여름에 시원함을 함께 누리면서 가족들이 함께한다면 특별한, 가족뿐만 아니라 동아리라든지 지인이라든지 특별한 이벤트 행사가 될 것 같아서 어쨌든 한번 추진해 보시고 반응이 좋으면 횟수를 더 늘려서라도
○경영기획본부장 김봉조 예. 그렇게 하겠습니다.
○박은희 위원 이런 부분은 최대한 여름에 빙상장을 활용해서 한다는 것은 굉장히 특별한 이벤트가 될 것 같습니다.
그리고 전국체전 성공기원 이벤트를 신규로 하고 있는데 어떤 방향으로 하실 계획이십니까?
○경영기획본부장 김봉조 전국체전할 때 그 기간 동안 현장에서 가족끼리라든지 친구들끼리, 연인끼리 가서 경기를 관람하고 그 인증샷을 필수 해시태그하고 같이 올려주면 올린 사람들 선정해서 저희 기관에 있는 각종 시설을 무료 이용할 수 있는 무료이용권을 줄 계획입니다.
○박은희 위원 안 그래도 총괄 경영기획본부여서 말씀드리는데 사실 김해에 초, 중, 고등학교가 김해문화재단을 견학하고 싶은데 분명히 견학프로그램이 있는데 전혀 모르고 있는 학교가 많더라고요.
저도 운영위원회에 있는데 그런 게 있었냐고 했던 사항이 많아서 혹시 김해문화재단에서 총체적으로 시민견학 안 그러면 초, 중, 고등학교 이런 다양한 견학프로그램을 상시화하고 좀 더 정비해서 관내 교육지원청을 통하든지 안 그러면 공문을 통하든지 해서 이런 것들을 운영하고 있다는 것을 많이 홍보해서 많이 참여할 수 있도록 하면 좋을 것 같습니다.
○경영기획본부장 김봉조 예. 그렇게 하겠습니다.
○박은희 위원 홈페이지를 보니까 리뉴얼을 다 마친 겁니까?
○경영기획본부장 김봉조 지금 1차적으로 다 마쳤습니다.
○박은희 위원 클릭도 잘되고 안에서 전에는 문화재단 12개 시설이 상단 배너창에 있었는데 왼쪽 배너에 재단시설로 해서 클릭하면 그 재단시설에 들어갈 수 있도록 되어 있고요.
어쨌든 시민들이 활용하기에 클릭 속도도 빨라진 것 같기도 해서 한번 더 살펴보고 보완점이 있으면 건의드리도록 하겠습니다.
○경영기획본부장 김봉조 감사합니다.
○박은희 위원 이상입니다.
○위원장 김창수 허윤옥 위원님 질의해 주십시오.
○허윤옥 위원 본부장님 수고 많으십니다.
○경영기획본부장 김봉조 예.
○허윤옥 위원 빙상장 보니까 5회, 수영 5회 교육이 있네요?
○경영기획본부장 김봉조 빙상장?
○허윤옥 위원 18페이지 보면 빙상하고 강습료를
○경영기획본부장 김봉조 예.
○허윤옥 위원 어린이를 위한 스포츠사업이 있는데 5회 해서 배울 수 있겠습니까?
○경영기획본부장 김봉조 이것은 해마다 해오는 사업이고요.
체육회에서 빙상장이 우리 김해밖에 없으니까 학생들이 많이 이용하려고 하기 때문에 올해도 할 것으로 기대합니다.
○허윤옥 위원 1회당 30명 총 30회 실기 참여교육을 하는데
○경영기획본부장 김봉조 예. 그러면 한 900명 정도 되거든요.
그래서 학생들이 와서 빙상장에서 스케이트를 배울 수 있도록 하겠습니다.
○허윤옥 위원 첫 발 내디딜 때 불안한데 이렇게 신경을 써주시니 좋네요.
그리고 한 가지 더 물어볼 것은 4월에 신규인력 임용 예정이네요?
○경영기획본부장 김봉조 4월에요?
○허윤옥 위원 예.
○경영기획본부장 김봉조 어떤 것 말입니까?
2페이지요, 12페이지요?
○허윤옥 위원 22페이지 보니까 4월에 신규인력 임용 예정
○경영기획본부장 김봉조 아, 직원들
○허윤옥 위원 지금 한 24명 공석입니까?
○경영기획본부장 김봉조 지금 비어 있는 인력이 실질적으로 18명 정도 비어 있는데 이번에 정규직은 시청에 다 의뢰해놨고요.
필요한 업무직도 별도로 자체적으로 뽑을 생각입니다.
다 기술인력이 되겠습니다.
○허윤옥 위원 기술인력도 적재적소에 배치해서 원활한 업무 추진하시기 바랍니다.
○경영기획본부장 김봉조 예. 잘 알겠습니다.
○허윤옥 위원 이상입니다.
○위원장 김창수 허수정 위원님 질의해 주십시오.
○허수정 위원 수고 많으십니다.
○경영기획본부장 김봉조 예.
○허수정 위원 22페이지에 3월에 재단 CI 및 BI 개발이라고 되어 있는데 이것은 따로 예산이 수반되는 사업은 아닌가요?
○경영기획본부장 김봉조 자체 KPI 내부평가위원회 말씀하는 거죠?
○허수정 위원 CI 개발, BI 개발
○경영기획본부장 김봉조 아, CI 개발하는 게 아까 전에 말씀드렸다시피 문화재단에서 문화관광재단으로 바뀌다 보니까 지금 문화재단으로 되어 있지 않습니까?
그러니까 모든 이름을 문화관광이 들어가야 하니까 문화관광재단으로 바꾸겠다는 내용이 되겠습니다.
○허수정 위원 그러면 준비작업이
○경영기획본부장 김봉조 준비단계라 보시면 되겠습니다.
○허수정 위원 재단 아카이브나 홈페이지 개편도 그런 내용으로 하시는 거네요?
○경영기획본부장 김봉조 그렇죠.
○허수정 위원 그러면 문화관광재단으로 개편이 확실히 되는 것은 6월 정도에 하는 건가요?
○경영기획본부장 김봉조 개편이 됨으로 인해서 거기에 따른 모든 이름, 명칭, 안내문, 홍보물 다 바꿔야 되거든요.
그런 부분이 또 시하고 협의하겠지만 비용도 들고 해서 나중에 추경에 확보해야 하는 예산이고 행정적인 절차라든지 이런 것은 사전에 다 밟아야 되거든요.
그래서 4월에 의회 열리면 조례 개편이 들어가야 하는 내용이 되겠습니다.
○허수정 위원 예. 알겠습니다.
○위원장 김창수 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 경영기획본부 소관 업무보고를 마치겠습니다.
기획본부장님 수고하셨습니다.
다음은 문화예술본부 소관입니다.
문화예술본부장님 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다.
- 김해문화재단 문화예술본부 소관
○문화예술본부장 이태호 안녕하십니까?
문화예술본부장 이태호입니다.
2024년도 문화예술본부 주요업무계획을 배부해 드린 계획서를 중심으로 보고드리겠습니다.
먼저 25페이지 문화예술본부 기본현황은 자료를 참고해 주시기 바랍니다.
다음은 29페이지입니다.
김해예술인 지원사업 2024년 불가사리입니다.
김해예술인들의 예술활동 활성화 그리고 창작역량 증진, 자생력과 경쟁력 강화를 위해서 지난 2022년도부터 추진하고 있는 예술인 지원사업인데 올해로 3년 차를 맞이하고 있습니다.
올해는 재단 공연사업 예산 감액 등으로 인해서 예술인들과 간담회를 거쳐 공간 제공 그다음 인적 지원 중심으로 사업을 추진할 예정입니다.
그리고 일부 공연은 유료화를 책정하여 운영할 예정입니다.
2023년 9월 예술인 참여 포럼을 통해서 듣는 자리를 시작했는데 이때 여러 가지 의견을 받았고 피드백을 받았습니다.
그리고 11월에 사업설명회와 신청서를 접수했고 12월에 선정 단체에 대한 협의를 완료했습니다.
그리고 올해 2월부터 4월까지 전당과 서부문화센터에서 총 15개 팀이 참여하는 사업을 추진토록 하겠습니다.
다음은 30페이지입니다.
예술인과 시민을 잇는 문화향유 프로그램 거북이 프로그램입니다.
문화재단에 있는 김해문화의전당과 서부문화센터의 3개 공연장시설을 중심으로 해서 기간별, 장르별 기획공연을 추진하도록 하겠습니다.
올해는 뮤지컬 마리퀴리, 노트르담 드 파리, 젠틀맨스 가이드 등 전당의 시즌제 G와 그다음 뮤지컬 랫미플라이, 용재오닐의 클래식공연 등 서부의 퍼포먼스 G 이런 기획프로그램뿐만 아니라 자체 기획과 초연을 중심을 하는 시그니처 G 그다음 찾아가는 공연 엎어지면 코 닿는 거리 콘서트 등을 통해서 시민 문화향유 기회에 노력하도록 하겠습니다.
현재 세부사업 추진계획을 정리 중이며 3월부터 본격적인 홍보와 함께 올해 사업을 추진해 나가도록 하겠습니다.
총예산은 14억 6800만 원입니다.
32페이지입니다.
우리 김해의 미래세대와 함께 문화예술의 가치와 의미를 되새기고 예술과 함께하는 어린이축제인 김해 누리아리 어린이축제를 추진하도록 하겠습니다.
작년에 어린이 해방선언 100주년을 기념해서 첫 사업을 시작한 바 있습니다.
그래서 올해도 재단의 전 사업부서와 연계해서 5월 한 달 동안 우리 어린이들을 위한 다양한 문화예술 프로그램을 통해서 시민과 함께하는 김해만의 어린이축제를 진행하도록 하겠습니다.
가족뮤지컬 등 공연과 함께 체험, 전시, 야외공연 등을 김해문화재단 모든 사업장을 바탕으로 연계하여 추진하도록 하겠습니다.
소요예산은 7800만 원입니다.
33페이지입니다.
2024년 김해시 3대 메가이벤트와 함께 하는 기획공연 프로그램을 추진하도록 하겠습니다.
먼저 재단의 주요 기획사업 리플릿 등에 동아시아문화도시와 함께 하는 등으로 표기된 공연과 김해시 주요 프로그램에 연계할 수 있도록 홍보를 진행하도록 하겠습니다.
또한 김해방문의해를 맞이하여 김해를 방문하여 공연을 관람하는 관광객들을 대상으로 현장할인 등 이벤트를 제공하여 메가이벤트의 의미 확산에 기여하도록 하겠습니다.
예산은 1억 원입니다.
34페이지입니다.
김해문화재단 전문인력이 김해의 예술인들과 문화예술단체들의 완성도 높은 공연을 지원할 수 있도록 하고 공연활동을 통해서 창작활동에 전념할 수 있도록 무대기술 지원을 시행하겠습니다.
김해시립예술단, 김해 예술단체 등 재단 공연 추진 시에 사전협의를 통해서 연출과 무대 디자인 협의 등 구현기술을 제공하고 타 시도에서 야외공연을 추진할 경우 그런 단체들에게는 무대기술 자문과 지원을 병행하도록 하겠습니다.
예산은 비예산사업으로 진행하겠습니다.
35페이지입니다.
김해시 관내 중, 고등학교를 대상으로 올해 처음 시도하는 사업입니다.
학교 무대기술 지원과 학생들의 교육 및 진로 지원을 위해서“하늬야 학교가자”라는 사업을 올해 신규사업으로 추진하고자 합니다.
김해 관내 학교에 강당 등 음향과 조명, 장비 등의 안전점검과 운영 방향 등을 컨설팅하고 무대예술전문인 자격증 제도, 공연제작과 무대기술 특강, 기획공연 이런 부분들을 추진하도록 하겠습니다.
김해청소년들의 다양한 진로 형성 과정을 추진하고 김해문화예술 전문인력 인재육성을 통해서 문화예술 저변 확대에 기여하고자 합니다.
이 사업 역시 비예산사업입니다.
36페이지입니다.
시민스포츠센터 노후시설 1차년도 개선사업을 추진하도록 하겠습니다.
기간은 경영본부에서 말씀드렸다시피 올해 1월부터 6월까지이며 개관 20년 차로 시민스포츠센터에 건물 노후화가 발생됨에 따라 보수공사를 통해서 이용하는 시민들에 안전한 공간 제공과 쾌적한 환경을 제공하고 이용객의 중대사고 예방 등을 할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
국비와 시비 매칭 예산으로 소요예산은 15억 9600만 원이며 수영장 수조와 데크 방수, 천정 교체와 환기시설 교체, 수영장 샤워실 배관 및 탈의실 리모델링 등이 되겠습니다.
37페이지입니다.
김해문화의전당 노후시설 개선사업을 추진하도록 하겠습니다.
올해 1월부터 순차 시행할 예정이며 총예산은 7억 9000만 원입니다.
주요내용으로는 전당 보일러와 비상발전기 수선 등 총 10개 분야입니다.
시민들이 쾌적하고 안전하게 시설물을 이용할 수 있도록 개선사업에 만전을 기하도록 하겠습니다.
38페이지입니다.
서부문화센터도 개관 6년 차를 맞이했습니다.
서부문화센터의 시설 유지보수와 에너지 효율성을 높이고 탄소배출량 절감을 위한 시설 개선작업을 실시하도록 하겠습니다.
주요내용으로는 지열이용 급탕용 열환기와 승강기 로프 교체를 진행하겠습니다.
예산은 2000만 원입니다.
마지막으로 39페이지입니다.
복잡한 시설물의 안전사고를 미연에 방지하고 이를 대처할 수 있도록 교육 훈련을 시행하도록 하겠습니다.
시설물 안전점검 등 관련법에 따른 법적인 사무는 물론 법정검사 시 지적된 사항들에 대해서 적극적으로 후속조치를 시행하고 직무능력 향상과 법정교육을 이수하도록 하여서 안전한 시설물 운영과 함께 관리에도 최선을 다하도록 하겠습니다.
소요예산은 8500만 원입니다.
이상으로 문화예술본부를 마치도록 하겠습니다.
감사합니다.
○위원장 김창수 이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다.
허윤옥 위원님 질의해 주십시오.
○허윤옥 위원 본부장님 특별히 제가 부탁드리겠습니다.
요즘 잦은 화재가 발생하죠?
○문화예술본부장 이태호 예.
○허윤옥 위원 물론 교육도 하고 하는데 전부 다 맡기시지 말고 직접 관리 잘해 주시기를 부탁드립니다.
○문화예술본부장 이태호 알겠습니다.
○허윤옥 위원 그리고 서부문화센터가 6년이 되고 나니까 슬슬 보수, 개선이 생긴다 그죠?
○문화예술본부장 이태호 맞습니다.
○허윤옥 위원 전부 다 주민들이 이용하는 센터이니 미리 손 잘 보셔서 여기도 사고가 없도록 신경을 쓰셔야 되겠고요.
이상입니다.
○문화예술본부장 이태호 최선을 다하도록 하겠습니다.
○허윤옥 위원 예. 수고해 주십시오.
○위원장 김창수 더 질의하실 위원님 계십니까?
박은희 위원님 질의해 주십시오.
○박은희 위원 본부장님 수고 많으십니다.
불가사리사업이 사실은 김해 문화예술 동호인들이 굉장히 많이 갈망하고 갈증을 느꼈고 갈증이 해소된 일부분이 있었는데 예산 미지원으로, 역으로 장소 제공이라든지 공간 및 인적자원을 하겠다고 했는데 15개 팀, 그러면 몇 개 팀이 응모했습니까?
최종 15개 팀이 선정됐는데
○문화예술본부장 이태호 예. 열다섯 팀이 올해 응모했고요.
그다음 작년에 선정된 6개 팀이 있습니다.
그러니까 작년에 31개 팀이 신청했는데 예산상 25개 팀이 공연을 진행했고 나머지 6팀이 올해 우선순위인데 6개 팀은 2월하고 4월까지가 아닌 하반기에 협의를 통해서 추진할 예정입니다.
○박은희 위원 하반기에도 그러면 몇 개 팀
○문화예술본부장 이태호 5개 팀입니다.
6개 팀 중에 한 팀이 포기했기 때문에 5개 팀이 불가사리사업으로 진행될 예정입니다.
○박은희 위원 그러면 처음에 신청한 단체는 몇 개 단체입니까?
○문화예술본부장 이태호 올해 15개 팀 들어왔습니다.
○박은희 위원 아, 15개 팀만 들어왔습니까?
○문화예술본부장 이태호 예.
○박은희 위원 작년보다 절반
○문화예술본부장 이태호 작년에
○박은희 위원 이번에 예산 지원이 미지원으로 조금
○문화예술본부장 이태호 예. 조금 그런 부분이 있었다고 분석하고 있습니다.
○박은희 위원 공간이라든지 인적이라든지 이런 부분은 최대한 할애해서 하는 부분이어서 잘 추진해 주시면 감사하겠습니다.
단체 보니까 기존 했던 단체도 있고 혹시 15개 단체 중에 신규 단체도 있습니까?
불가사리는
○문화예술본부장 이태호 예. 신규 단체들도 올해 들어왔고요.
작년에 했던 팀들 비율이 높기는 하지만 2~3개 정도는 신규 팀도 들어왔습니다.
○박은희 위원 극단 이루마부터 아인클랑까지 되어 있고
○문화예술본부장 이태호 맞습니다.
특히 극단 이루마 같은 경우에는 2주 공연을 하려고 하고 있고 또 작품 수준도 꽤 높은 수준이기 때문에 아까 말씀드렸던 보고내용처럼 일부 공연은 유료화를 통해서 예술단체의 자생력을 높이는 데 조금이나마 일조를 하려고 합니다.
○박은희 위원 극단 이루마 같은 경우는 한빛도서관에 이때까지 상주 극단으로 활용했는데 이제 아마 선정 안 된 것으로 알고 있고
○문화예술본부장 이태호 예.
○박은희 위원 이번에 이렇게 해서 어쨌든 이런 공연일정에 대해서 일정은 확정됐지만 직접적인 공연 시즌이 되면 시민들에게 많은 홍보를 해서 관람할 수 있는 기회를 많이 제공해 주시면 감사하겠습니다.
○문화예술본부장 이태호 예. 그렇게 하겠습니다.
○박은희 위원 그리고 예술인과 시민을 잇는 예술 공간, 공연장 활성화를 위한 문화향유 프로그램 해서 지금 시점별로 다 돼있는데 혹시 올해 문화재단에서 직영으로 공연을 추진하고 있는 것과 또 대관사업 몇 개 프로그램이 확정됐습니까?
○문화예술본부장 이태호 아까 말씀드렸던 마리퀴리라든지 노트르담 드 파리, 젠틀맨스 가이드 그러니까 올해 우리 전당 쪽에 대표하는 뮤지컬들은 다 확정됐고요.
그다음 소소한 것들 작은음악회랄지 서부에서 하는 우아한 클래식이랄지 이런 부분 그다음 이자람의 콘서트랄지 서부도 어느 정도 픽스가 70~80%는 됐고 예산에 한계가 있기 때문에 지금 2월, 3월에 공모사업을 추진하고 있습니다.
그래서 전당에도 5개 정도 그다음에 서부도 5개 그래서 거기에도 자부담이 들어가는 부분들이 있어서 전체 합하면 대관 빼고 기획공연도 서부는 15개 정도 그다음에 전당은 15개에서 20개 내외 이렇게 진행할 예정입니다.
○박은희 위원 보니까 노트르담 드 파리
○문화예술본부장 이태호 예. 6월에 합니다.
○박은희 위원 제가 알기로 수년 전에 김해문화재단에서 굉장히 야심차게 공연을 많이 했는데 특별하게 유치한 이유가 있습니까?
○문화예술본부장 이태호 아무래도 저희가 전당하고 서부하고 타깃층이나 이런 부분들 그다음에 작품의 장르 구분 이런 부분들이 있는데 전당 같은 경우는 클래식이나 뮤지컬, 수준 높은 대규모의 예산이 투여되는 작품들이 들어오고요.
서부 같은 경우는 가족, 어린이 그다음에 그쪽에 사각지대가 될 수 있는 중장년층을 위한 공연 이런 식으로 해서 타깃층을 생각하면서 수요조사를 하고 수요조사에 맞는 작품들을 선정했습니다.
○박은희 위원 그리고 새롭게 시작된 저녁음악회가 6월부터 시행을 준비하고 계신데 이건 그러면 예전 같으면 아침음악회로 해서 최안과라든지 기업 후원, 스폰서 이렇게 해서 하기는 했는데 이건 직영해서 운영하는 것인지 안 그러면 여러 가지 동행, 후원으로 하는 건지
○문화예술본부장 이태호 아닙니다.
저희가 직영하고 있고요.
다만 저희도 지금 계속 노력을 하려고 하는 게 타이틀스폰서를 해서 경남은행이라든지, 지금 경남은행 같은 경우는 불가사리 쪽하고는 타이틀스폰서가 되어 있습니다.
그런 식으로 해서 하고 있고요.
옛날에 아침음악회가 시간대만 바뀌어서 저녁음악회로 바뀐 게 예전보다는 수요가 점점 줄어들면서 시민들이 저녁음악회 시간대로 요구를 했기 때문에 그 시간대로 옮겼고요.
그다음에 기획이나 이런 부분들은 재단에서 직접 같이 하고 있습니다.
○박은희 위원 어쨌든 직장인이라든지 저녁음악회에 관심도 많은 부분이라서 잘 추진해 주시면 좋을 것 같고요.
어쨌든 직원들의 재능을 나눌 수 있는 프로그램, 무대기술 지원이라든지 이런 건 굉장히 바람직하고 특히 지금 하는 게 무대기술 및 진로 지원사업인 하늬야 학교가자 이 사업은 굉장히 인기고 많을 것 같고 그러면 직원들이 어쨌든 현장에, 대상이 중학교 33개교, 고등학교 24개교인데 전체적으로 되면 몇 개교 신청을
○문화예술본부장 이태호 지금 신청받을 수 있는, 1월부터는 공고가 안 났고요.
공고는 곧 받을 예정이고 이건 자체적으로 아까 학교에서 백스테이지, 저희 전당에 스테이지 이런 사업들이 작년에 인기가 많았는데 그런 부분에서 약간 업그레인드된 버전으로 차라리 백스테이지만 하지 말고 중고등학교에 그전에 스테이지 셋업이라고 해서 민간공연장이지만 음향이나 장비만 있고 전문인력들이 없었을 때 김해에 자격증을 가진 스텝들이 가서 장비도 봐주고 노하우도 가르쳐주고 했던 사업을 중고등학교까지 조금 더 확대한 사업으로 보시면 좋을 것 같습니다.
○박은희 위원 그러면 이게 지금 비예산사업인데 스탭들에 대한 수당이라든지 이런 부분들은 문화도시센터의 예산으로 하시는지
○문화예술본부장 이태호 아닙니다.
저희가 위에서 오히려 이런 걸 하기보다는 직원들, 무대에 있는 팀들이“이것 소극적으로 오는 것만 받지 말고 오히려 우리가 의욕적으로 나가서 후배들을 키울 수 있는 진로상담이나 취업상담까지도 하고 공연장 같은 데 관심 있는 어린아이들부터 관심을 갖게 하자.”라는 이런 부분들이, 저도 깜짝 놀랄 정도로 직원들이 오히려 이 사업에 대해서 역제안을 했습니다.
그래서 이 사업을 잘 추진해 나가면 비예산사업이지만 굉장히 의미 있는 사업이고 그런 부분들이 다음주 월요일에 있는 교육지원청하고 MOU를 할 때 저희가 다양한 사업들을 또 향후에 다른 사업들도 제안할 예정입니다.
○박은희 위원 어쨌든 하늬야 학교가자 이 사업은 굉장히 바람한 사업이고 아마 전국에서 핫이슈가 될 수 있는 부분이라서 많은 학교에서 체험할 수 있는, 진로까지 연결되는 하나의 좋은 계기가 될 수 있는 마중물이 되면 좋을 것 같습니다.
대표이사님께 여쭤보고 싶습니다.
동아시아문화도시, 김해방문의해 해서 기획공연 1억 편성해서 하고 있는데 그래도 전국체전, 장애인체전, 김해방문의해로 해서 대표이사님께서 생각하는 방향, 우리 김해문화재단도 홍보하고 김해도 홍보하는 역할들을 김해문화재단에서 하실 계획이신데 어떤 것에 주안점을 두고 계획하고 계신지 의견을 듣고 싶습니다.
○대표이사 최석철 어쨌든 올해만큼 김해가 주목받는 해가 없다고 생각을 합니다.
그래서 좋은 기회라고 생각되고요.
그래서 우리가“청룡아 가야에서 놀자”이런 슬로건을 했는데 김해의 기운이 모아지는 해인 만큼 김해가 문화복지의 중심에서 서있다 이런 걸 저희가 알리고 싶고요.
특히 문화라는 게 사실은 순풍을 타는 게 아니고 역풍과 싸우는, 어떻게 보면 맞서는 그런 작업입니다.
그래서 문화를 하시는 분들이 반골도 많고 또 야성을 가진 분들도 상당히 많은데 이런 분위기까지 다 포함해서 기존에 당연하게 여기는 것에 의문점을 던지면서 하는 게 문화계 종사자들의 작업이라고 생각합니다.
거기서 창의성이 나오는 거고요.
그래서 저희 문화재단의 입장에서는 기존에 해왔던 것도 좋지만 해보지 않았던 새로운 분야에 도전하는 해가 될 것이고요.
이 자리를 빌려서 박은희 위원님께서 기회를 주셨으니까 제가 한 가지 제안을 하고 싶은데요.
김해문화재단이 지금까지 어떤 공연을 했느냐고 물으면 이구동성으로 미스사이공을 이야기합니다.
그런데 미스사이공은 참 오래된 과거입니다.
그래서 미스사이공을 이제 더 이상 이야기하지 않았으면 좋겠다, 미스사이공을 뛰어넘는 공연을 김해에서 해야 할 때가 왔다.
정 안 되면 어게인 미스사이공이라도 하겠지만 그 이상의 작품을 공연해야 한다 이것이 2024년이 저에게 주는 동기부여라고 생각합니다.
그런 면에서 여기 계신 위원님들이 많은 도움을 주셨으면 합니다.
○박은희 위원 전국체전도 많이 기대하고 있지만 김해문화재단에서 하고 있는 이런 부분에도 참여하는 많은 국민들이 기대하고 있고 어쨌든 김해시민과 함께 위상을 제고하는 역할들을 잘해 주시면 감사하겠습니다.
○대표이사 최석철 예. 노력하겠습니다.
○박은희 위원 이상입니다.
○위원장 김창수 허수정 위원 질의해 주십시오.
○허수정 위원 수고 많으십니다.
40페이지에 보면 주요업무 추진일정이 있는데 이렇게 추진일정을 잘 정리해 주셔서 한눈에 보기 좋은 것 같아서 감사드리고요.
좋은 공연을 많이 하는 것만큼 추진일정을 쭉 보니까 우리시도 비켜나갈 수 없는 키워드가 안전인 것 같습니다.
쭉 보면 안전, 비상, 비상훈련, 재해대책이 있는데 처음에는 12월 말에 재해대처계획이라고 되어 있어서 어떤 걸 하실 건지 궁금하도 하고 지난해에는 그런 재해들이 혹시 있었는지 지금 그 재해를 대처하기 위해서 많은 예산을 들이면서 보수도 하고 있는데 진행이 어떤지 궁금합니다.
○문화예술본부장 이태호 오늘 오전에 중대재해처벌법이 50인 미만도 유예하는 부분이 국회에서 부결됐기 때문에 저희는 그걸 떠넘어가지고 이 8500 중에는 저희 자체적으로 종합적으로 자격증을 가지고 있어서 철회하시는 부분도 있지만 법적으로 용역을 맡겨서 객관적으로 평가를 받아야 되는 중대재해 의무사항들이 있습니다.
그 부분이 포함되어 있고 아이들을 잃어버리는 것을 코드아담이라고 하는데 저희는 자체적으로 그런 훈련도 하고 있고 화재가 났을 시에 관객들이 공연이 끝난 외에 어떻게 대피를 하는지 이런 모의훈련도 실제로 하고 있고요.
그다음에 작년에 중대재해에 관련돼서 제가 있는 동안에는 사고가 거의 없었고요.
그리고 만약에 사고가 크게 나면 저나 대표님까지도 인사상 불이익이 되는 부분이기 때문에 그걸 떠나서 안전사고에 대한 부분은 누누이 현장에서 체크를 하고 있고 되도록 직원이든 용역사든 안전이 최우선이라는 말씀을 드리면서 그런 부분들을 실제로 실행해 나가고 있고 예행연습도 하고 있고 그다음에 교육도 받고 있고 용역도 맡겨서 사후조치를 하고 있습니다.
○허수정 위원 감사합니다. 이상입니다.
○위원장 김창수 허윤옥 위원님 질의해 주십시오.
○허윤옥 위원 제가 아까 한 가지 빼먹어서 다시 마이크를 잡았습니다.
33페이지에 동아시아문화도시, 김해방문의해와 함께 하는 기획공연 프로그램이라 해가지고 1억 예산이 잡혀있습니다.
1억 예산이 잡혀서 추진계획은 1월, 5월, 9월, 11월 전부 동아시아문화도시와 함께 하는 클래식, 뮤지컬, 대중가수 콘서트, 아티스트 콘서트가 있는데 이게 공연은 다 괜찮습니까?
○문화예술본부장 이태호 이번에 담당과하고도 상의를 하면서 저희 출연금이라기보다는 동아시아문화도시 예산으로 추진하는 건데요.
개막식에 관련된 부분이나 이런 부분들은 아마 시에서 용역사를 통해서 단체 주도를 하고 있고 저희는 지금 중점적으로 하고 있는 게 폐막식이 11월입니다.
그래서 3국의 현을 중심으로 하는 기획공연을 준비하고 있는 상황입니다.
지금 섭외 중에 있고 얘기를 나누고 있는 그런 과정입니다.
○허윤옥 위원 그래서 저는 이런 예산가지고 다 하겠나 싶은 생각도 있고 미스사이공은 언제든지 하지만 새로운 좋은 공연을 하려면 예산도 받침을 해줘야 된다고 생각을 합니다.
그리고 한 가지 부탁하는 것은 방청이나 공연들을 50대, 60대 중장년층들이 활성화되고 관심을 많이 가지고 있는데 그에 대한 준비는 하고 있는지
○문화예술본부장 이태호 작년에 저희가 장사익 공연을 했던 것처럼 전당 쪽하고 서부 쪽하고 중장년층이 문화적인 사각지대가 될 수 있는 부분이 있어서 그런 부분에도 수요조사를 해서 저희가 거기에 맞는 공연을 준비하고 있고 특히 초기 7080이라든지 레트로 대중공연을 12월에, 지금 재밌는 공연이 얘기가 되고 있습니다.
그 부분은 확정이 되면 사후에라도 보고를 드리겠습니다.
○허윤옥 위원 장사익 선생님은 김해에 몇 번이나 오셨죠?
○문화예술본부장 이태호 예.
○허윤옥 위원 그리고 한 가지는 공연을 한다고 그러면 방문의해에 올 때 외부에서 손님들이 오실 것 아닙니까?
○문화예술본부장 이태호 예.
○허윤옥 위원 예약을 하고 오실 것 아닙니까?
○문화예술본부장 이태호 예.
○허윤옥 위원 예약을 하지 않으면 오셔서도 볼 수 없잖아요.
그런데 우리 김해 아니면 외부로의 홍보는 어떻게 하고 있습니까?
○문화예술본부장 이태호 저희가 올해부터 가로등 배너 같은 경우 큰 공연은 80에서 120조가 나가는데 작년에 대표님께서도 말씀을 하셨기 때문에 오는 사람들이 김해시민은 몇 프로이고 타지의 분들은 몇 분이 오는지 분석을 끝냈고요.
그다음에 타지에서는 창원이나 부산 어디에서 많이 오느냐 이런 부분들까지 분석을 끝냈습니다.
그래서 그쪽에서 올 수 있는 많은 분들 저희가 타깃층을 선정했고 아까 80에서 120조를 할 때 만약에 100조라고 한다면 70조 정도를 지금처럼 김해 주요한 곳에 배분을 하고 30조 정도는 타지역에 홍보를 하는 수량으로 조절을 했습니다.
그래서 아마 2월부터 공연이 됐을 때는 그게 적용될 것 같습니다.
○허윤옥 위원 이 행사의 의미는 외지에서 손님이 많이 와야 되죠.
○문화예술본부장 이태호 맞습니다.
○허윤옥 위원 그런데 우리가 이때까지는 국한되어 있었지 않습니까?
그런데 외부 홍보를 어떻게 할 것이냐.
미리 예약하게끔 홍보가 돼서 와서 관람해야 하는데 그런 준비는 어떻게 하고 있는지 제가 한번 보겠습니다.
좀 더 신경을 많이 쓰셔서 해주십시오.
○문화예술본부장 이태호 예. 알겠습니다.
그렇게 하겠습니다.
○허윤옥 위원 이상입니다.
○위원장 김창수 수고하셨습니다.
문화예술은 뭐 어떤 겁니까?
○문화예술본부장 이태호 문화예술은 일상 속에서 즐기는 그러니까 산소로 호흡한다고 한다면 문화예술은 그 산소 호흡을 넘어서서 뭔가 명상을 할 수 있는 것이라고 생각을 합니다.
○위원장 김창수 김해에 오신 지 얼마 정도 되셨죠?
○문화예술본부장 이태호 올해 24개월째 되어 가고 있습니다.
이번 달이 2년 됐습니다.
○위원장 김창수 2년 됐습니까?
○문화예술본부장 이태호 예.
○위원장 김창수 나무를 심을 때 막 큰 나무도 심지만 그것은 이전하는 거지만 나무를 심을 때 묘목부터 심습니다.
○문화예술본부장 이태호 예.
○문화예술본부장 이태호 저희가 불가사리를 하는 이유 중 하나로 일종의 아마추어 수준을 넘어서서 자생력을 가진 프로 그다음에 경쟁력을 가진 예술단체로 돼서 다른 지역에 활발하게 활동하게 하는 부분들도 있고요.
그다음에 그게 나이를 떠나서 저희가 나이로 만약 따진다고 한다면 꿈의오케스트라나 꿈의댄스나 이런 부분을 하는 이유는 지금 학교에서는 예체능계 수업이 거의 없어지고 있고 또 예체능 과를 가는 학생들이 거의 없습니다.
그런데 예를 들면 생활예술이나 아까 얘기했던 아이들에게 점점 경험이나 체험을 하게 하는 부분들은 좀 더 어렸을 때부터 문화예술에 대한 관심을 갖게 하는 이런 부분들이라고 생각을 하고 있습니다.
○문화예술본부장 이태호 예.
○위원장 김창수 묘목들이 자라고 있는 데가 어디 있습니까?
○문화예술본부장 이태호 오케스트라 같은 경우는 어제도 조금 그런 얘기들을 나누다가 왔었는데 시립교향악단, 청소년교향악단 같은 경우는 단원 모집이 힘들다 그래서 이런 부분들이 학생들에 대한 인프라 그다음에 학교 교육에 대한 문화예술 쪽, 문화예술 체육에 대한 어떤 소홀 그다음에 중, 고등학교 갔을 때 학업에 몰입하면서 문화예술에 대한 체험이나 경험을 하지 못하는 부분들 그런데 반면에 윈드오케스트라 같은 경우는 굉장히 잘 되고 있었습니다.
그래서 그런 친구들 그 학교하고 연계를 해서 청소년교향악단 같은 경우 연계를 하자.
그런데 왜 잘 됐느냐 했더니 결국에는 윈드오케스트라 같은 경우는 파트별로 가르치는 선생님이 있고 청소년 오케스트라 같은 경우는 지금 가르치는 분이 한 분밖에 안 계셔서 배울 수 있는 어떤 기회를 주든 아니면 전문적인 정말, 연주 실력이 청소년교향악단에 오면 뛰어나서 좋은 대학에 갈 수 있다 이런 타깃을 정확히 잡는 이런 얘기들을 했었습니다.
그래서 바로 위원장님께서 말씀하셨듯이 김해만의 문제가 아니라 전체적으로 우리나라에 대한 어떤 문화예술 정책이나 이런 부분들이 예전에 비해서 경험이나 이런 부분들에 대해서 조금 미흡한 부분이 있는 것 같고 다만 저희 재단 같은 경우는 어린아이 때부터 그리고 생애주기별로 어린아이뿐만이 아니라 고령화되고 있는 이분들도 생활예술이라고 하는 것을 통해서 계속해서 활동할 수 있는 기반들을 마련해야 되는 게 재단의 역할이라고 생각을 하고 있습니다.
○위원장 김창수 제가 왜 갑자기 이 얘기를 하냐면요.
여러 가지 이유는 많습니다.
뭐든지 토양이 있으면 뭐 합니까?
심을 나무도 없고 묘목도 없고 이러면, 그렇듯이 그런 기반은 있는데 저 자신부터가 문제입니다.
기성세대들은 다들 해보지도 않고 이런 식으로 이야기를 하죠.
그래서 우리 김해에도 그런 것을, 봉황초등학교에 국악 취타대가 있었고 몇몇 군데가 있었습니다.
그런데 사실 코로나 이후로 문화를 엄청 반이, 문화만 아니고 역사적인 거의 혁명이 되어 버렸어요.
제 말은 그 정도로 뭔가 많이 변했습니다.
그럼 다시 살려내려고 하면 그게 또 엄청 힘이 많이 듭니다.
그런데 지도자라든가 이런 분들은 많이 형성돼 있는데 꿈나무가 없으면 어떻게 지도자만 있겠습니까?
안 그렇습니까?
우리가 방관만 하고 있지는 않은가.
우리나라 문화는 케이스 안에 가둬놓고 대학교 갈 때까지 아이들이 뭘 해보지를 못하겠더라고요.
피아노가 잠자고 있고 왜 샀는지 모르겠고 사실 그런 우리나라 문화거든요.
어느 한쪽으로만 가기 때문에 그래서 이게 심각하다.
그냥 문화예술로만으로도 수천 년 동안 먹고사는 사람들이 있더라.
그래서 우리 기성세대들이 좀 자각을 하고 있지 않은가.
우리가 이런 업을 하시는 분들이 너무 한쪽에, 행정이 있을 수도 있고 예산이 있을 수도 있고 여러 가지 수반이 돼야 된다고 하지만 기존 있는 것도 챙기지 못했던 것 아닌가, 우리가 뭐 하고 있는가 이런 자각을 할 기성세대들이 아닌가.
나는 깜짝 놀랐습니다.
대취타대가 있어서 그런 것도 교육비에서 하는 게 아닙니다.
우리 시에서 해야 됩니다.
지원을 해줘야 됩니다.
그렇게 열심히 하는데 그런 아이들도 문화의전당에 서봐야 알지?
김해문화의전당 저렇게 큰 데 있는데 대학교 가서도 못 서는데 초등학교 때라도 공부 열심히, 뭐 공부 열심히 해야 되죠.
그것도 공부입니다.
왜 공부를 책만 보고 합니까?
그래서 저는 그런 것 생각하면 눈물이 납니다.
왜 기성세대들이 이렇게 살았는가.
전 세계에서 제일 바쁘게 사는 나라가 대한민국입니다.
그런데 전 세계에서 뭘 해놨는지 저는 솔직한 말로 모르겠습니다.
그렇듯이 방관만 하지 마시고 우리 김해시에 신명초라든가 여러 학교가 있는데 코로나 이후로 그 핑계 대지 마시고 한번 찾아가 보시고 지금 어떻게 하고 있는가, 집행부에서 예산이 없는데 집행부에서 뭘 짜줘야 되는데 이런 식으로 하시면 안 되고 현실적으로 하시는 분들이 어떤 사항인지 아셔야 집행부도 알죠.
그래서 참 안타까움이 많은데 이제는 시대를 거꾸로 가는 세상을 살았으면 합니다.
거꾸로 가는 세상으로, 이상입니다.
더 이상 질의하실 위원님이 없으므로 문화예술본부 소관에 대한 업무보고를 마치겠습니다.
문화예술본부장님 수고 많으셨습니다.
○문화예술본부장 이태호 감사합니다.
- 김해문화재단 관광사업본부 소관
○관광사업본부장 최재준 관광사업본부장 최재준입니다.
2024년도 관광사업본부의 업무를 보고드리겠습니다.
47페이지 기본현황은 자료를 참조해 주시기 바랍니다.
51페이지 김해방문의해 연계 종합홍보ㆍ광고입니다.
대중교통 연계 주요 관광지 캠페인 방송광고, 스포츠 마케팅 및 팸투어를 실시하여 가야테마파크의 인지도 제고 및 방문객들의 구전을 통해 꾸준히 홍보될 수 있도록 하겠습니다.
52페이지 해외 인바운드 마케팅 확대입니다.
B2B, B2C를 위해 방한 수요가 높은 중화권 국제관광박람회에 참가하고 해외 MICE 방한 단체를 대상으로 인센티브 투어 유치 및 인바운드 전문여행사들과 업무협약, 팸투어 등 연계 마케팅을 실시하여 글로벌 관광지로서의 우리시 위상을 확보하고 목표시장을 확대시켜 나가겠습니다.
53페이지 제4회 가야시민가요제 개최입니다.
10월에 있을 전국체전 성공 개최를 기원하는 시민참여형 예술대회 컨셉을 가지고 예년과 달리 각 읍ㆍ면ㆍ동별 예산을 거친 팀을 대상으로 가야왕궁 특설무대에서 본선을 진행하고 드론쇼를 병행 추진하여 테마파크에 연중 대표행사로 자리매김함과 동시에 관광지로서의 테마파크 인지도를 올려 나가겠습니다.
54페이지 김해방문의해 드론나이트쇼입니다.
한국관광100선인 테마파크의 가야왕궁을 배경으로 고객들이 많이 찾는 9월경 주말에 드론나이트쇼를 실시하여 야경관광 콘텐츠로서의 가능성 발굴과 관광객 유치 활성화 토대를 구축하고 도시관광지로서의 테마파크 인지도를 올릴 수 있도록 하겠습니다.
55페이지 하계시즌 물놀이 시설 확대 운영입니다.
테마파크 어드벤처시설 내 확대된 물놀이존에 다양한 이벤트 접목을 통해 연중 비수기인 여름철에 테마파크 방문객 유인동기를 증대시키고 수익 증대에 도움이 되도록 하겠습니다.
56페이지 사계절 특색 있는 야생화파크 조성입니다.
개화시기에 맞는 꽃들을 식재하여 봄, 여름, 가을은 테마파크 일원을 야생화 군락지 화원으로 조성하고 겨울에는 도색과 니팅아트를 통해 계절별 볼거리를 제공하여 방문객 개인 SNS를 통해 자연스러운 홍보 효과를 고양시켜 나가겠습니다.
57페이지 맨발걷기 황톳길 조성사업입니다.
기존 테마파크 내 열린 족욕장 인근에 70ｍ 정도의 황톳길을 조성하고 최근 유행하는 어싱문화를 체험할 수 있는 새로운 공간으로 제공하여 재방문 유도 및 인근 어린이체험시설을 방문한 부모님들의 휴식처가 될 수 있도록 하겠습니다.
58페이지 낙동강레일파크 운영 활성화입니다.
이를 위해 가야테마파크 연계 패키지 상품 마케팅, 자체 이벤트 개최 및 포토존 구성, 효율적인 인력 운영으로 인건비 절감, 와인동굴 잔여구간 콘텐츠 관련 홍보 강화를 통해 재방문에 대한 기대감을 높여 시설물 이용객 및 수익 증대를 도모해 나가겠습니다.
마지막으로 59페이지 천문대 이용 활성화 프로그램 운영입니다.
이용 대상별 맞춤 프로그램 운영으로 수익 증대 및 고객만족도를 제고시키고 소외계층 대상 프로그램을 진행하여 문화재단의 사명을 수행하고 야간 관광지로서의 천문대 이미지를 구축해 나가겠습니다.
이상으로 2024년도 관광사업본부 업무보고를 마치겠습니다.
○위원장 김창수 이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다.
허윤옥 위원님 질의해 주십시오.
○허윤옥 위원 올해 제일 바쁜 데가 관광사업본부 같은데 제 생각에
○관광사업본부장 최재준 그럴 것 같습니다.
○허윤옥 위원 준비를 많이 하셔야 될 것 같아요.
○관광사업본부장 최재준 예. 열심히 하겠습니다.
○허윤옥 위원 예. 그리고 제가 한 가지, 시민가요제 개최 시민가요제면 어른들을 이야기하죠?
○관광사업본부장 최재준 아닙니다.
대상이 어린이도 참석이 가능합니다.
○허윤옥 위원 참석이 가능합니까?
○관광사업본부장 최재준 예.
○허윤옥 위원 제가 어른들은 주로 동네에서 노래자랑도 많이 하고 하는데 김해시는 어린이 동요제, 가요제 대회가 없습니다.
○관광사업본부장 최재준 예.
○관광사업본부장 최재준 저희가 어린이날 행사라든지 이럴 때는 어린이만을 대상으로 한 프로그램들을 운영하고 있습니다.
○허윤옥 위원 노래자랑도 있습니까?
○관광사업본부장 최재준 예.
○허윤옥 위원 아, 예. 좀 더 활기차게 돼서 홍보가 많이 돼서 유아부터 초등, 중등까지 해서 댄스나 음악 이런 것을 해서 재능을 발휘해서 인재를 찾을 수 있는 그런 계기를 김해에서도 마련했으면 좋겠다 싶고요.
○관광사업본부장 최재준 그렇게 하겠습니다.
○허윤옥 위원 그다음에 맨발걷기 황톳길 조성, 70ｍ 가지고 맨발걷기 좀 짧네요.
○관광사업본부장 최재준 예. 공간의 한계가 있고 그리고 체험하고 나서 발을 씻을 수 있는 세족시설이 있는 쪽에 조성을 하려고 하다 보니 현재로서는 조금 짧은 구간이 있습니다만 그래도 70ｍ를 계속해서 왕복하면 나쁘진 않지 않겠나 싶어서 처음 우리 대표님의 아이디어로 해서 올해 진행하게 되었습니다.
○허윤옥 위원 이게 마른 황톳길입니까, 젖은 황톳길입니까?
○관광사업본부장 최재준 마른 황토로 할지 젖은 황토로 할지는 직원들하고 아이디어를 모으고 있는 상황입니다.
○허윤옥 위원 젖은 황톳길을 하면 거리가 좀 짧은데 족욕시설이 필요한데 제가 주로 하고 있는 게 마른 황톳길을 하고 있거든요.
그러면 간단한 세척 아니면 닦고 이런 규모만 있으면 되는 길을 저는 보고 있거든요.
좀 짧아서 그렇게 해도 될 듯 보입니다.
그리고 예산도 없고 해서, 지금 황톳길이, 어싱이 인기를 많이 끌고 있기 때문에 좋은 사업인 것 같은데 조금 짧고 해서 여쭤봅니다.
이상입니다.
○관광사업본부장 최재준 감사합니다.
○위원장 김창수 허수정 위원님 질의해 주십시오.
○허수정 위원 수고 많으십니다.
○관광사업본부장 최재준 예.
○허수정 위원 52페이지 해외 인바운드 마케팅 확대를 하는 부분에 있어서 저도 적극적으로 마케팅을 해야 한다는 입장이고요.
B2B, B2C 홍보를 하러 나가시는데 그 현장의 분위기나 어떻게 진행되고 있는지에 대해서 보고서를 작성하시죠?
○관광사업본부장 최재준 예.
○허수정 위원 저도 현장에서 어떻게 진행되고 있고 분위기가 어떤지 궁금해서 그런 보고서나 관계된 자료들이 있으면 공유를 받았으면 좋겠고
○관광사업본부장 최재준 그렇게 하겠습니다.
○허수정 위원 추진계획에 쭉 보면 아시아 쪽에 나가셔서 고생하시는데 잘 다녀오셨으면 좋겠습니다.
○관광사업본부장 최재준 예. 그렇게 하도록 하겠습니다.
○박은희 위원 본부장님 수고 많으십니다.
○관광사업본부장 최재준 예.
○박은희 위원 올해 신규사업으로 54페이지 김해방문의해 드론나이트쇼
○관광사업본부장 최재준 예.
○박은희 위원 이렇게 해서 1억 5000만 원 편성하셨는데 혹시 이것을 추진함에 있어서 우리나라든 최근 부산에서도 하고 있지만 혹시 벤치마킹을 작년에라도 해보신 적 있는지
○관광사업본부장 최재준 벤치마킹은 제가 부산은 사실상 못했지만 통영 쪽에는 직접 드론나이트쇼 하는 것을 관람했습니다.
한산대첩 축제기간에 통영에서 드론나이트쇼를 했었기 때문에 그것은 제가 직접 경험을 했습니다.
○박은희 위원 물론 기획 관련 업체를 입찰해서 추진하실 건데 그래도 추진계획을 할 때 어떤 부분을 주제로 할 건지, 제목은 김해방문의해인데 그래도 어떤 주제로 어떤 방식으로 할 건지에 대한 의견을 듣고 싶습니다.
○관광사업본부장 최재준 아무래도 김해방문의해이기 때문에 어쨌든 김해의 특징적인 부분들을 상징할 수 있는 역사라든지 여러 가지 부분 또는 문화 같은 것은 워딩을 한다든지 해서 기술적으로 표현해서 오신 분들이‘아, 저게 김해의 특징을 나타내는구나.’하는 것을 인식하고 갈 수 있도록 연출하려고 계획하고 있습니다.
○박은희 위원 제가 2년 전에 무주 반딧불축제에 한번 참석하면서 이날 드론쇼를 하고 있다는 것을 못 듣고 갔다가 드론쇼를 했는데 저는 굉장히 신선한 충격을 받았고, 물론 무주 반딧불축제에 엄청난 예산을 반영하고 있는 것은 알고 있지만 정말 특별하다.
무주를 주제로 하고 최대한 무주를 홍보하는 의미를 담아서 드론쇼를 하는 것을 봤는데 혹시 추진이 9월이고 한데 그게 일정치 않으면, 안 그러면 기존에 했던 작년에 했던 무주 반딧불축제 드론쇼 이런 부분도 영상이든 담당부서든 협업할 수 있는 부분 하면 엄청 많은 도움이 될 거라는 생각이 들어서 한번 검색을 해봐도 엄청난 부분이어서 이 부분 고려해서 추진하시면 좋겠습니다.
○관광사업본부장 최재준 예. 그렇게 하도록 하겠습니다.
○박은희 위원 그리고 가야테마파크가 나무들도 많이 세월 지나서 자라고 사계절 특히 청보리 또 가을이면 코스모스 등등 해서 굉장히 많이 활성화되어 있는데 이런 부분도 어쨌든 가서 체험도 체험이지만 테마파크에 꾸며져 있는 야외 야생화라든지 이런 부분도 많이 해서 힐링할 수 있는 기회가 되니까 추진에 더 신경 써주시기 바라고요.
그리고 맨발걷기 황톳길 조성에 70ｍ 있는데 이것은 최대한 배려해서 70ｍ인지 더 확장할 수 있는 방법이 없는지
○관광사업본부장 최재준 일단 현재 테마파크 내에 있는 공간을 샅샅이 찾아봤는데 지금 거의 다 콘크리트 포장이 돼있고 이런 구간들이라서 거기는 소나무 밑이 거의 화단이기 때문에 그나마 지금 바닥을 최소화해서 할 수 있는 공간이지만 올해 시범적으로 운영해 보고 고객들의 반응을 봐서 아까 허윤옥 위원님이나 박은희 위원님 말씀하신 것처럼 좀 더 확대시킬 수 있는 구간이 있는지를 적극적으로 검토하겠습니다.
○박은희 위원 이미 도로가 돼있어서 하는 부분도 있지만 혹시 연결해서 할 수 있다면 공사할 때 그 부분까지 고려해서 하면 좋을 것 같고
○관광사업본부장 최재준 그렇게 하겠습니다.
○박은희 위원 부산에 부산시민공원 벤치마킹을 가보셨습니까?
계획을 잡고 있는
○관광사업본부장 최재준 아니, 갔다 왔습니다.
저는 못 갔지만 저희 팀장 이하 전 직원 관련 팀이 다녀와서 이렇게 아이디어를 내서 시행하려고 하는 부분입니다.
○박은희 위원 그럼 분성산 황톳길은 보셨습니까?
○관광사업본부장 최재준 분성산 황톳길은 아직 못 봤습니다.
○박은희 위원 가장 가까이 있는 분성산 황톳길이 시발점이 되어서 지금 산이나 도시공원 내에 많은 붐이 일어나고 있는데 분성산 황톳길도 한번 둘러보시고, 물론 등산과 공원은 차이가 있지만 첫 시작할 때 길이가 아무리 생각해도 짧다.
왕복으로 친다 해도 이동거리가, 조성구간이 많이 짧아서 좀 더 방안이 있는지 고민해 보시고 부산시민공원도 보셨지만 분성산 황톳길도 한번 보시면 좋은 아이템이 나올 거라 생각합니다.
○관광사업본부장 최재준 그렇게 하도록 하겠습니다.
○박은희 위원 안 그래도 지금 생림면 낙동강 관광자원 활성화는 관광과하고 굉장히 많이 크게, 올해 추진계획에 이어서 테마파크하고 관련 담당부서니까 협조를 해서 잘 추진해 주시면 감사하겠습니다.
○관광사업본부장 최재준 긴밀하게 협조하도록 하겠습니다.
○박은희 위원 이상입니다.
○위원장 김창수 수고하셨습니다.
본부장님 혹시 요즘 관광의 트렌드가 뭡니까?
○관광사업본부장 최재준 관광의 트렌드는 요즘 체험과 야간이 가장 트렌드인 것 같습니다.
○위원장 김창수 그런 것 같습니다.
본부장님이 여러 군데에서 획기적인 아이디어를 많이 내시고 이런 데 우리 김해도 그런 것을 벤치마킹도 하시고 우리 김해 같은 경우는 물론 사업부서에서 사업을 한다지만 현실적으로 제일 와닿는 데서 건의를 해야 사업이 되는 겁니다.
그런 것을 건의 안 하시고 계속 계신다고 그게 사업이 되는 것은 아니고 좋은 사업하신 것은, 벤치마킹하신 것은 건의도 우리시에 접목할 수 있는 데는 접목도 시켜주시고, 그런 게 많이 없거든요.
김해는 현실적으로 없습니다.
지금 잔도걷기라든가 케이블카 같은 것 이런 것도 안 해서 없는 거지 아이디어가 없을 수 있지만 그런 부분도 유치해 주시고 이래야 됩니다.
그것은 꼭 본부장이나 사업소장님이나 집행부에서 하는 게 아니거든요.
저희한테라든가 어디든지 아이디어를 내주시면 저희도 사업부서를 할 수가 있고 이러니까 우리 김해도 그게 먹거리입니다.
그런 인프라가 다 돼있는 상황에서 기존의 시스템은 찾아내지 못하고 있거든요.
그래서 기존 시스템을 좀 바꿔서 활용할 수 있는 방향을 모색해 주시기 바랍니다.
○관광사업본부장 최재준 그렇게 하도록 하겠습니다.
○위원장 김창수 더 이상 질의하실 위원님이 없으므로 관광사업본부 소관에 대한 업무보고를 마치겠습니다.
관광사업본부장님 수고하셨습니다.
○관광사업본부장 최재준 감사합니다.
- 김해문화재단 클레이아크김해 소관
○클레이아크김해미술관장 최정은 안녕하십니까?
클레이아크김해 최정은 관장입니다.
클레이아크김해 소관 2024년도 주요업무 추진계획을 보고드리겠습니다.
먼저 65페이지 기본현황입니다.
클레이아크김해는 두 팀 정원 총 50명, 현원 50명으로 구성되어 있습니다.
올해 주요업무를 간략하게 보고드리겠습니다.
69페이지 김해시 메가이벤트 연계 전시 개최입니다.
주요내용은 전국체전과 연계하여 스포츠 콘텐츠를 접목한 그래피티 예술, 미디어 영상, 그래픽 아트, 사운드 아트 등으로 구성한“100% 이것이 바로 나”라고 하는 전시와 현대미술과의 설치예술을 통해 공간을 구현하고 몸으로 경험하고 오감으로 감상함으로써 정서 치유를 유도하는 전시“키움”입니다.
전시는 4월부터 10월까지 미술관 돔하우스에서 진행하며 총사업비는 2억 5400만 원입니다.
다음은 70페이지 김해시 동아시아문화도시 선정에 발맞춘 동아시아문화도시 도자예술 교류입니다.
주요내용은 한ㆍ중ㆍ일 국제교류 워크숍과 도자교류 전시 개최로 김해시의 문화자원 홍보 및 위상 제고와 동시에 김해방문의해의 의미를 부각하고자 합니다.
그리고 지역예술가의 해외판로 개척과 도자산업 발전의 성장동력을 마련하고 지속적인 교류로 시민들에게 동아시아 도자예술 감상 기회를 제공할 수 있도록 추진하겠습니다.
사업비는 1억 1600만 원입니다.
다음은 71페이지 모두의 미술관을 위한 교육프로그램입니다.
주요내용은 시각ㆍ청각 장애인용 전시감상을 위한 무장애 전시감상 프로그램, 학생 단체를 대상으로 한 미술관 직업을 체험해 볼 수 있는 청소년 진로교육 프로그램, 문화 사각지대에 놓여있는 시니어, 아동 대상으로 시행하는 사회공헌 프로그램입니다.
각 교육프로그램 운영으로 누구도 배제하지 않는 공공미술관으로써의 역할을 수행하도록 하겠습니다.
또한 메가이벤트 연계 과제 장애인체전 단체 관람객을 유치하여 사업이 활성화될 수 있도록 추진하겠습니다.
사업비는 3600만 원입니다.
다음은 72페이지 지역예술가 지원으로 김해예술 활성화입니다.
이 사업은 시각예술 분야 불가사리 지원사업으로 지역예술인 발굴, 전시, 워크숍, 연계 프로그램 등 예술가들의 역량 및 자생력을 강화할 수 있는 기반을 마련하여 김해지역의 예술 성장 발전을 위한 사업으로 김해예술을 활성화할 수 있도록 추진하겠습니다.
사업비는 재단기금 5000만 원을 포함하여 총 7000만 원입니다.
다음은 73페이지 실감콘텐츠 상시운영 시스템 구축입니다.
최근 대중적인 관심이 높은 몰입형ㆍ실감형 전시콘텐츠 구현과 영상미디어 전시 운영 시스템을 도입하여 다채로운 볼거리로 국내외 관광객 유입을 확대할 수 있도록 하겠습니다.
김해시의 역사, 인물, 관광 콘텐츠를 홍보하여 미술관 관광을 활성화하고 특별전시 입장료 책정을 통해 수익 증대에도 적극적으로 노력하도록 하겠습니다.
총사업비는 5억 1800만 원으로 문화예술과와 협의하여 진행하도록 하겠습니다.
다음은 74페이지 문화자원봉사자 양성 프로그램 운영입니다.
이 사업은 전시안내, 해설, 전시장 관리 등 문화예술 현장에서 다양하게 필요한 자원봉사 활동가를 양성하는 연수프로그램으로 사업비는 600만 원입니다.
다음은 75페이지 영재들이 피어나 꿈이 이루어지는 미술관입니다.
김해시 어린이들을 대상으로 미술대회를 개최하도록 하겠습니다.
대회는 동아시아문화도시와 전국체전 콘텐츠와 연계한 상반기는 가족 대상 나들이 행사로 진행하고 하반기는 김창수 위원장님께서 제안하셨던 경연대회 방식으로 각각 개최하며 사업비는 1400만 원입니다.
다음은 76페이지 사계절 문화이벤트가 있는 재미있는 미술관입니다.
미술관 콘텐츠를 활용한 다양한 이벤트를 총 9건 25회 개최하여 전시 및 체험 외 다양한 즐길 거리를 제공하고 관람객들에게 색다른 재미와 즐거움을 제공할 수 있도록 추진하겠습니다.
사업비는 총 2900만 원입니다.
다음은 77페이지 전국체전 연계 미술관 공연사업입니다.
전국체전 및 김해방문의해와 연계한 연출로 특색 있는 공연프로그램을 진행하도록 하겠습니다.
공연내용은 기획전시와 연계된 힙합, 댄스공연 및 어린이 미술대회와 연계한 어린이 밴드공연 등으로 김해를 찾는 관광객들과 김해시민들에게 즐거움을 선사할 수 있도록 추진하겠습니다.
사업비는 재단기금 2000만 원입니다.
다음은 78페이지 문화와 스포츠가 만나는 미술관 영화산책입니다.
전국체전 개최, 동아시아문화도시 선정 등 김해 메가이벤트와 함께 시너지 증대를 위한 이벤트로 관람객들에게 각각 주제별 무료 영화상영을 통한 다채로운 즐길 거리를 제공하도록 하겠습니다.
2월부터 10월까지 총 8개월 운영하며 재단 영상미디어팀과 김해도서관과 협업하여 별도의 사업비 없이 추진하도록 하겠습니다.
다음은 79페이지 노후시설물 수선입니다.
2006년 개관 이후 18년 차에 이르러 노후건축물 및 설비에 따른 시급한 시설물부터 우선 정비 시행하는 사업으로 세라믹창작센터 창호 및 벽면 누수 보수와 큐빅하우스 키즈스튜디오 목재데크 교체공사를 실시하여 안전사고를 미연에 방지하도록 하겠습니다.
사업비는 4000만 원입니다.
다음은 80페이지 미술관 시설물 안전관리 점검입니다.
노후시설물들의 관리를 위한 법정검사 및 정기검검을 철저히 하여 시설물 안전관리에 만전을 기하도록 하겠습니다.
사업비는 4억 3100만 원입니다.
다음은 81페이지 시설장비 안정성 확보 및 냉방효율 개선입니다.
시설장비의 안전성과 냉방효율 개선을 위하여 돔하우스 전시관 수변전실 냉방기 설치와 흡수식 냉온수기 냉각탑 충진재를 교체하여 기계 고장을 사전에 예방하고 에너지를 절감하고자 합니다.
소요예산은 1500만 원입니다.
마지막으로 82페이지 주요업무 추진일정은 서면을 참고하여 주시기 바랍니다.
이상으로 클레이아크김해미술관 2024년도 주요업무 추진계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
○클레이아크김해미술관장 최정은 저희가 2023년도 작년에 다섯 분을 초청해서 사전 워크숍을 하였고요.
올해는 아홉 분을 초청해서 이분들이 함께 작업을 하고 결과물을 전시하는 형태로 진행이 되고요.
작년 같은 경우에는 우리 김해에 예원요 강길순 그리고 무무요 이용무 김해지역 작가가 참여하였고요.
올해 같은 경우 지금 김해의 명장이 되신 배창진 그리고 선아도예 강효용 그리고 탁원대 작가님 모두 다 김해지역 작가분이 참여하십니다.
그 외 중국 같은 경우는 올해 웨이팡하고 다롄 그리고 징더전에서 각각 한 명씩 초대가 될 것이고요.
일본 같은 경우에 지금 이시카와현이 많이 어려운데 한 분이 오시겠다고 하셔서 여성 도예가가 한 분 그리고 교토와 나라에서 한 분씩 초청되어서 총 아홉 분이 함께 워크숍을 할 예정입니다.
○박은희 위원 안 그래도 여러 가지 자연재해 때문에 아마 참석이 어렵다는 이야기가 우리 김해시에서 담당하는 부서에서 있어서 그래도 참여
○클레이아크김해미술관장 최정은 예. 세 분은 안 되고 한 분만 일단 하시고 나머지 일본 교토와 나라에서 지금 섭외를 진행 중입니다.
○박은희 위원 어쨌든 두 차례에 걸쳐서 하는 한중일 도자교류전 잘 추진해 주시고
○클레이아크김해미술관장 최정은 알겠습니다.
○박은희 위원 적극 홍보하는 부분도 신경 써주시면 감사하겠습니다.
○클레이아크김해미술관장 최정은 예. 알겠습니다.
○박은희 위원 그리고 문화자원봉사자 양성 프로그램 신규인데 혹시 전국 타 시에도 문화자원봉사자 양성 프로그램이 있습니까?
○클레이아크김해미술관장 최정은 예. 이것을 아주 잘하고 있는 곳이 경기도 미술관이고요.
대체로 시니어 분들이 대상입니다.
그러니까 보통 직업을, 특히 여기서 많이 활약하시는 분들이 초등학교 교사를 퇴직하신 분들께서 이런 프로그램에 관심도 많으시고 많이 참여하시는데요.
그분들이 아니시더라도 저희가 모집해서, 어떤 학력이나 이런 것 제한 없이 모집해서 저희 자체 인력으로 그러니까 저부터 시작해서 전시팀장이라든가 기획자들이 이분들을 교육해서 현장에 전시안내하고 도슨트도 하는 곳에 투입할 예정입니다.
그런데 어느 정도나 이분들이 참여해 주실 수 있을지 그리고 훈련이 어느 정도 되어서 실제로 활동할 수 있을지는 잘 모르겠지만 올해부터 시행해서 점차 확대하고 늘려가고 질도 높일 계획입니다.
현재 활동경비라든가 이런 것들은 예산 확보가 되어 있는 상태입니다.
○박은희 위원 안 그래도 자원봉사 영역이 많이 다원화되고 한데 저는 이런 문화자원봉사 양성 프로그램이 이제 시작했지만 좀 더 빨리 시작했으면 좋았겠다는 생각이 들고 제가 생각할 때는 아마 참여에 관심이 있는 분들이 많아서 많이 지원할 것 같고요.
그럼 인원은 몇 명 정도 모집할 계획이십니까?
○클레이아크김해미술관장 최정은 지금 잡혀있는 것으로는 30회를 하되 10명씩 하는 것으로 되어 있는데요.
그러니까 열 분이 30회를 활동해도 되고요.
아니면 30명이 10회씩 활동해도 되고 가장 바람직한 것은 정예부대 열 분이 30회를 활동해 주시는 게 조금 더 좋기는 합니다.
그런데 모집상황을 보고 유동적으로 조율할 수 있을 것 같습니다.
그리고 실제로 교육을 받으시더라도 어떤 사정이 되어서 본인은 1회만 하겠다고 해도 향후 지속적으로 연계해서 내년, 후년까지 이어가면 되기 때문에 조율해서 할 생각입니다.
○박은희 위원 클레이아크미술관뿐만 아니라 윤슬미술관도 할 수 있는 그런 부분에 대해서
○클레이아크김해미술관장 최정은 예. 함께
○박은희 위원 저는 굉장히 관심이 많을 것 같고 이 부분 추진계획하는 중간에 경과자료라든지 추진 세부 계획을 수립하게 되면 그 자료 요청드리고
○클레이아크김해미술관장 최정은 예. 그렇게 하겠습니다.
○박은희 위원 아마 지금 김해시 자원봉사활동 지원 조례에 근거해서 하는 부분이고 또 봉사자 모집이라든지 관련해서는 김해시자원봉사센터 담당부서하고 협의하면 원활하게 이루어질 것 같습니다.
○클레이아크김해미술관장 최정은 예. 알겠습니다.
○박은희 위원 그리고 마지막으로 신규 프로그램이 영재들이 피어나는 꿈이 이루어지는 미술관인데 하반기에 김해학원장 추천으로 선발된 어린이들을 대상으로
○클레이아크김해미술관장 최정은 예.
○박은희 위원 꼭 이게 학원장 추천으로 해야 되는 겁니까?
○클레이아크김해미술관장 최정은 저희가 원래는 학교장 추천을 받으려고 했습니다.
그런데 학교장들께서 이제는 이런 것을 하지 않으신다고 하네요.
왜냐하면 어떤 근거로 몇 명만 추천한다는 게 공정성 문제라든가 이런 논란 때문에 저희가 알아본 결과 학교장님들이 이런 것을 외부에 추천을 안 한다고 합니다.
그래서 할 수 없이 추천을 받을 곳이 그렇다면 학원밖에 없어서 학교 쪽으로는 일체 그것을 할 수 없는 상황이라고 합니다.
○박은희 위원 학원에서도 학원 운영상 이것도 추천을, 물론 보호자가 참여를 희망 안 하거나 여러 가지 여건 때문에 안 하는 경우도 있지만 이게 조금, 학원장 추천되면 학원의 버스 봉고라든지 이동해서 다 같이 갈 수 있는 부분이라서 혹시 인원 때문에 그런 건지, 참여 인원
○클레이아크김해미술관장 최정은 학원장 추천이요?
○박은희 위원 예.
○클레이아크김해미술관장 최정은 아니요.
그러니까 학교장을 하려고 했거든요.
○박은희 위원 예.
○클레이아크김해미술관장 최정은 그러니까 초등학교 교장선생님이 자기 학교에서 한 명 추천하고 원래는 그런 계획을 세웠습니다.
그런데 학교 교장선생님이 그렇게 추천할 수 없다고 합니다.
왜냐하면 그게 어떤 근거로 얘를 추천하고 쟤를 추천하고 그랬을 때 굉장히 분란이 일어나고 학교 안에서 문제가 많이 생기기 때문에 저희가 학교하고 컨택을 해서 알아본 결과 학교의 학교장은 이런 추천할 수 없다는 답변을 받았습니다.
○박은희 위원 예. 어떤 의미인지 이해가 되고
○클레이아크김해미술관장 최정은 그래서 불가능한 상황이어서
○박은희 위원 학원장 추천으로 소수 인원이 되면 학원 다니는 부모님들이 또 그런 부분이 있을 것 같고
○클레이아크김해미술관장 최정은 조금 방식
○박은희 위원 혹시 이렇게 돼야 되는 건지 안 그러면 클레이아크 위치 때문에 그런 건지 안 그러면 미술관 사생대회 그것 때문에 그런 건지 굳이 이 조항이 들어가야 되는가
○클레이아크김해미술관장 최정은 학원장 추천이요?
○박은희 위원 예.
○클레이아크김해미술관장 최정은 그러니까 하반기 대회 같은 경우는 영재들을 뽑기 위한 대회입니다.
그러니까 상반기 대회는 누구나 참여할 수 있는, 가족과 함께 오픈된 대회이고요.
○박은희 위원 예.
○클레이아크김해미술관장 최정은 하반기 같은 경우는 영재를 뽑다 보니까 그냥 아무나 우리가 다 접수를 받아서 진행할 수 없고 누군가의 추천을 받아야 되는데, 왜냐하면 잘 그리는 아이들만 뽑아서 정예부대만 추려내서 하려다 보니 전문가의 추천이 필요한 상황인데 이 영재들을 추천할 수 있는 전문가가 사실 학원밖에는, 초등학생이나 중학생 같은 경우 학교가 아니면 학원밖에 없는 상황이어서, 이 방식에 대해서는 조금 더 고민해 보겠습니다.
○박은희 위원 영재 발굴, 미술에 대한
○클레이아크김해미술관장 최정은 예. 영재 발굴하는
○박은희 위원 그런 계기가 되는데
○클레이아크김해미술관장 최정은 예. 영재 발굴 프로그램입니다.
○박은희 위원 과연 영재의 의미가 기준이 어떻게 될지 그 학원에서 천차만별일 것 같기도 하고 이 부분 하여튼
○클레이아크김해미술관장 최정은 예. 그것도 좀 그렇습니다.
저희가 고민해 보겠습니다.
○박은희 위원 예. 고민을 해보시는 게 맞을 것 같습니다.
이상입니다.
○위원장 김창수 허윤옥 위원님 질의해 주십시오.
○클레이아크김해미술관장 최정은 학생도 가능합니다.
○허윤옥 위원 제 생각에는 방학을 이용해서 중고등학생도 대학생도 물론 이 프로그램에 참석하면 공부도 되고 봉사도 되고
○클레이아크김해미술관장 최정은 맞습니다.
○허윤옥 위원 학생들이 할 수 있는 봉사 중에 가장 좋은 봉사가 같습니다.
국립박물관 전에 갔는데 해설사가 초등학생이었어요.
○클레이아크김해미술관장 최정은 예. 어린이
○허윤옥 위원 그래서 제가 보고 서로에게 참 좋겠다.
한번 추천해 드립니다.
○클레이아크김해미술관장 최정은 예. 추진하겠습니다.
○허윤옥 위원 그리고 전국체전 연계 미술관 공연사업에 우리 가족운동회 있습니다.
운동회 장소는 어디에서 합니까?
○클레이아크김해미술관장 최정은 미술관 앞마당도 있고요.
그리고 저희
○허윤옥 위원 흙마당이 아니고 거기는 뭐 깔아놨던데?
○클레이아크김해미술관장 최정은 저 안쪽으로 들어가면 현재 도예협회가 사무실로 들어온 공간 뒤편에 잔디광장이 있습니다.
과거에 거기 텃밭사업을 해왔으나 지금은 그냥 공터로 되어 있는 상태이고요.
잔디만 깔려있습니다.
아주 넓은 공간은 아닙니다만 이 두 공간을 활용해서 진행이 가능할 것 같습니다.
○허윤옥 위원 대상은 누구입니까?
○클레이아크김해미술관장 최정은 일단 어린이들을 대상으로 하지만 중학생들이 온다 하더라도 함께 가능할 것 같습니다.
○허윤옥 위원 가족나들이라 하니까
○클레이아크김해미술관장 최정은 맞습니다.
○허윤옥 위원 제일 처음 홍보가 어떻게 되어서 이것을 어떻게 알차게, 그래도 예산이 들어가는 건데 충분히 생각을 해보셨나 해서
○클레이아크김해미술관장 최정은 예.
○허윤옥 위원 우리 가족나들이하고 클레이아크미술관 공연사업하고 연계가 되나요?
○클레이아크김해미술관장 최정은 예. 작년 같은 경우에도 그냥 단순히 앉아서 공연만 보는 것보다는 함께 몸을 움직이면서 하는 스포츠가 약간 결합되어 있는 형태가 아이들도 굉장히 좋아하고요.
그리고 한 공연 안에서 마술이라든가, 마술도 진행하는 사람들이 아이들을 나오게 해서 뛰면서 약간 퍼포먼스가 들어간 그런 것들을 하니까 오히려 아이들의 호응이 굉장히 좋았습니다.
그러니까 공연이라고 해도 야외에서 하거나 좀 캐주얼한 공연장이거든요.
그러니까 야외에서 하거나 중앙홀에서 하는데 그것을 할 때 아이들이 사실은 몸이 근질근질하기 때문에 그런 약간, 사실 굉장한 스포츠를 하는 것은 아니고요.
달리기를 하거나 이런 거라기보다는 간단하게 몸을 움직이는 정도의 운동을
○허윤옥 위원 그런데 거기에 예산이 800만 원 들어갈 게 뭐가 있습니까?
○클레이아크김해미술관장 최정은 아마 공연팀 초청비용인 것 같습니다.
그리고 그 외 재료비라든가 부대비용이 그 정도 소요되는 것 같습니다.
여기에 있는 예산은 4개의 공연 중에 약간 유동적으로 사용이 가능합니다.
○허윤옥 위원 제가 보니까 전시개막 공연, 연계 뭐 있는데 이 공연 4개를 좀 더 심사숙고했으면 좋겠다는 생각이 듭니다.
○클레이아크김해미술관장 최정은 예.
○허윤옥 위원 연계 공연사업이 될는지 조금 확신이 없습니다.
○클레이아크김해미술관장 최정은 주제하고 잘 연계되도록 각별히 챙기겠습니다.
○허윤옥 위원 예. 부탁합니다.
○클레이아크김해미술관장 최정은 예. 알겠습니다.
○허윤옥 위원 그리고 제가 마지막으로 얘기드립니다.
안전관리, 화재에 특히 신경 쓰시고 아차 하는 순간에 일어나는 일이 없도록 신경 많이 써주십시오.
○클레이아크김해미술관장 최정은 예. 잘 알겠습니다.
○허윤옥 위원 이상입니다.
○위원장 김창수 저희가 터키를 갔다 왔습니다.
김해클레이아크는 전 세계에서도 유명한 건축도자박물관이고 우리 클레이아크가 거기에 생긴 이유도 분청도자기의 발원지가 아닌가 지금까지는 그렇습니다.
그래서 그곳에 생겼고 분청도자기축제도 하고 있고 그래서 우리가 지금은 조금 역할론이 달라야 될 것 같습니다.
여기도 보면 사업성에도 많이 있는데 왜 터키 얘기하고 분청도자기 얘기를 여기서 하냐면 터키가 우리 국제우호도시로 되어 있습니다.
○클레이아크김해미술관장 최정은 예.
○위원장 김창수 그래서 이번에 많은 환대를 받고 왔고 솔직히 우리 체계는 잘 안 나와 있습니다.
역사문화 같은 것은, 그래서 거기를 갔다 왔는데 이미 3700년 전에 문자가 있었고 요즘 시대에 발견되고 있는데 그게 점토에다가 찍어놨더라고.
○클레이아크김해미술관장 최정은 예.
○위원장 김창수 그래서 그런 것도 우리가 봐야 압니다.
“그곳에 가세요.”하지 마시고 10월에 우리가 박물관하고 협의해서 지금 시장님이 물건도 많이 쌓아놨다고 하시더라고요.
○클레이아크김해미술관장 최정은 예.
○위원장 김창수 그래서 이런 것을 기회를 잘 이용해야 됩니다.
저희만 보는 게 아니고 돈이 얼마가 들어가든가 전 시민이 다 볼 수 있다면 우리 아이들이 볼 수 있다면 얼마나 좋겠나.
그 또한 우리가 한글박물관도 있고 이래서 그런 것 올 때 이미 물건은 쌓여있는데 그럴 때 관장님도 인도 도자기축제도 하셨고 여러 가지 세계적으로도 유명한 도자기문화 전시회도 많이 하시니까 이번에 좀 더 사업의 예산, 행정 이런 것은 항시 후에 지나갑니다.
그러니까 추경도 있고 여러 가지 또 10월이니까 아직 사업부서에서도 검토해 볼 여유는 있습니다.
그러니까 그런 것도 우리가 가지고 있는 것, 저희가 그곳에 왜 갔겠습니까?
매번 매스컴은 여러 가지 이유를 댑니다.
그러나 보는 사람마다 눈높이에 따라서 다릅니다.
나이 육십 넘어서 가서 뭐를 보고 오겠나 이렇게 생각하지만 구십 먹은 노인네도 볼 수 있는 거고 세 살 먹은 어린아이도 볼 수 있는 눈은 있습니다.
눈높이가 어디냐가 문제죠.
그래서 그런 것도 그렇고 지금 분청도자기에 대한 여러 가지 문제점도 있지만 이제는 클레이아크가 역할론도 해주고 나름대로 그런 이유가 있어서 그 자리에 있는데 좀 더 많은 생각을 해주시고 또 여러 가지 방편으로 우리 시민들도 그런 것을 볼 기회를 만들어 줬으면 참 좋겠다.
○클레이아크김해미술관장 최정은 예.
○위원장 김창수 그래서 흙의 문화를 너무 잘 만들어 준 데고 어떻게 보면 우리 국제우호도시로, 자매도시로 되어 있기 때문에 너무 호응적으로 시장님도 해주시고 이럴 때 우리가 그런 역할론을“김해방문의해 가봤는데 10월에 가보니까 없더라. 볼 것 없더라.”이렇게 하지 마시고
○클레이아크김해미술관장 최정은 예.
○위원장 김창수 그쪽으로, 가야문화축제도 지금 10월에 변경이 됐거든요.
○클레이아크김해미술관장 최정은 예.
○위원장 김창수 그러니까 그쪽으로 약간 몰리고 있지만 작은 작품 같은 경우는 행정부서하고 사전에 같이 의논을 하셔서 볼 수 있으면 먼저 와있으면 좋겠다는 생각이 듭니다.
관장님도 일 잘하시니까 국외적으로도 신경을 쓰셔서 그런 문화도 우리 시민들이 보면 안 좋겠나 이런 생각을 해봅니다.
거기에 신경을 많이 써주십시오.
○클레이아크김해미술관장 최정은 예. 잘 알겠습니다.
○위원장 김창수 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 클레이아크김해미술관 소관에 대한 업무보고를 마치겠습니다.
클레이아크김해미술관장님 수고하셨습니다.
다음은 문화도시센터 소관입니다.
센터장님 간략하게 사업 보고해 주시기 바랍니다.
- 김해문화재단 문화도시센터 소관
○문화도시센터장 이영준 문화도시센터 이영준 센터장입니다.
업무 보고드리도록 하겠습니다.
89페이지입니다.
오래된 미래를 꿈꾸는 문화도시 김해 조성사업에 대해서 말씀드리도록 하겠습니다.
전체 사업예산은 148억 원이고 2024년 예산은 30억 원입니다.
국비 15억 원 그리고 지방비 15억 원으로 구성되어 있습니다.
전반적인 추진내용은 3개 분야 총 20개 사업이 진행될 예정입니다.
먼저 도시의 DNA를 발견하는 사업은 도시의 역사문화를 재발견하는 사업으로 도시문화채집“아카이브 ㄱ-ㅎ”외 1건의 사업이 진행됩니다.
그리고 도시역사문화의 콘텐츠를 만드는 사업으로 김해문화콘텐츠 플랫폼“가꿈”외 2건의 사업이 진행되고요.
그리고 도시역사문화의 핵심거점을 만드는“백씬”사업 외에 2건의 사업이 진행됩니다.
또한 시민의 문화력을 증진하는 문화를 통한 시민의 성장사업으로 시민문화학교가 진행되고요.
지역의 문제를 문화적으로 해결하는 도시문화실험실사업도 진행을 합니다.
그리고 상생ㆍ협력하는 문화로 시민문화 교류사업“출항”을 진행할 예정입니다.
그 외에도 지속가능성을 마련하는 사업들로 구성되어 있는데 사업내용들이 방대하기 때문에 제가 위원님께 별도로 조금 드렸던 2023년도 성과보고서와 올해 2024년도 사업계획서, 세부적인 사업계획서를 참조해 주시면 감사하겠습니다.
대표적인 사업 몇 가지만 소개하겠습니다.
ATR IN GIMHAE 가꿈 아트마켓을 올해 진행할 것입니다.
문화도시센터에서 브랜딩한 김해문화콘텐츠 플랫폼이 가꿈입니다.
가꾸다라는 뜻도 있고 가야의 꿈이라는 뜻도 가지고 있습니다.
지난해에 온라인, 오프라인 유통망을 완전히 완료했습니다.
올해도 본격적인 사업들을 진행해 나가도록 하겠습니다.
91페이지입니다.
김해핸드메이드 페스티벌을 진행하도록 하겠습니다.
김해 장유에는 40개 이상의 공방이 모여있는 공방마을이라는 곳이 있습니다.
이 마을을 브랜딩하기 위해서 수공예페스티벌, 일종의 핸드메이드페스티벌을 작년에 진행했었고 올해도 이어서 진행하도록 하겠습니다.
다음 92페이지입니다.
시민문화 교류사업“출항”사업을 진행하도록 하겠습니다.
올해는 특히 동아시아문화도시와 연계해서 한ㆍ중ㆍ일 민간교류사업으로 진행을 하려고 합니다.
크게 시민교류, 전통교류, 문화교류 이렇게 세 가지 영역에서 사업이 진행될 예정이고요.
현재 중국 웨이팡이 연의 도시입니다.
그래서 한ㆍ중ㆍ일이 모두 연 문화를 가지고 있기 때문에 연과 관련된 일종에 옛날 퍼포먼스 같은 행사를 준비 중에 있습니다.
확정되는 대로 별도로 보고드릴 수 있도록 하겠습니다.
다음 93페이지입니다.
시민 문화향유 확대를 위한 공모ㆍ위탁사업들을 진행하고 있습니다.
현재 3억 8700만 원 정도의 지방비를 확보한 상태인데 일단 경상남도로부터 경남어린이영상문화관을 위탁받아서 저희들이 운영하고 있고요.
또 김해시로부터 동상동 다어울림생활문화센터를 위탁받아서 운영하고 있습니다.
예산은 1억 4100만 원이고요.
그리고 웰컴레지던시와 예술창작소도 김해시로부터 위탁을 받아서 2억 1000만 원의 예산이 확보되어 있는 상태입니다.
이 외에도 다양한 국가공모사업이라든지 김해에 필요한 사업들을 더 적극적으로 발굴하고 유치하도록 하겠습니다.
다음 94페이지입니다.
디지털미디어 경험 지원 영상미디어센터 운영입니다.
영상미디어센터는 영화관도 운영하고 있고 영상과 관련된 제작 지원도 하고 있습니다.
그리고 미디어교육과 시설 대관 형태로 사업을 운영하고 있습니다.
사업예산은 3500만 원입니다.
특히 영화는 대중영화 및 독립예술영화 상영관 운영을 통해서 시민의 다양한 관람 욕구를 충족하고요.
지역 내 영상동호회 발굴 및 제작 지원을 통해서 지역의 영상창작 환경을 조성토록 하겠습니다.
특히 전국 미디어센터협의회 등 유관기관과 협력을 통해서 영화 및 미디어 교육 유치 그리고 지역 영상 분야의 인재육성 기반을 마련토록 하겠습니다.
다음은 95페이지입니다.
마을미디어 지원 활성화사업을 진행하도록 하겠습니다.
올해 예산은 2300만 원이 확보되어 있습니다.
크게는 마을미디어사업과 시민영화제사업 두 갈래로 사업을 진행하고 있습니다.
마을미디어사업은 마을미디어 활동가 양성을 통해서 미디어 교육을 추진하고요.
시민영화제는 영화비평, 기획 등 시민프로그래머를 양성해서 이분들이 직접 영화제를 기획할 수 있도록 하는 사업이 되겠습니다.
마지막으로 96페이지입니다.
기록을 넘어 자산으로 출판사업을 진행하도록 하겠습니다.
올해 예산은 7600만 원이 확보되어 있습니다.
현재 김영원 선생님의 자서전을 올해 출판할 예정이고요.
한 권은 출판기획 공모를 통해서 시민들의 아이디어를 받아서 출판해 나가도록 하겠습니다.
주요일정은 참고해 주시면 고맙겠습니다.
이상입니다.
○박은희 위원 센터장님 수고 많으셨습니다.
어제 오셔서 2023년 문화도시센터 성과보고서 간략하게 설명을 들었는데 굉장히, 성과평가 결과는 아직 기다리고 있는 중이지만 여러 가지 좋은 성과가 있을 것으로 예상이 될 만큼 사업을 잘 추진해 주신 것 같습니다.
특히 문화적 추진성과를 보니까 2022년 대비해서 632명으로 인원이 증가되었고 또 가장 괄목할 만한 부분은 15분 거리 내에 문화생활권 구축을 위해서 파악하고 그 결과에 대해서 자료를 제출하셨는데요.
이것을 지도화로 해서 했는데 혹시 이 이후에 이런 우리 동네에 15분 거리 내에 문화생활권이 있다는 것에 대한 지도라든지 안내도라든지에 대해서 센터장님 어떻게 추진하실 계획이신지, 우리 동네에 걸어서 15분 안에 이런 문화생활권이 있다는 것을 조사하셨고 이런 것들을 이제 추진하려고 하는데 이 부분은 현실화되면 좋을 것 같아서 이야기 듣고 싶습니다.
○문화도시센터장 이영준 기본적으로 문체부에서 문화도시사업의 성과평가 중 하나가 일종에 슬세권이라고 합니다.
슬리퍼를 신고 문화를 향유할 수 있는 기반들을 문화도시사업을 통해서 최대한 조성을 하시오라는 기본적인 미션이 있습니다.
그래서 모든 사업을 하면서 사업을 했던 공간이라든지 장소, 프로그램들을 지도에다가 다 입력하고 있거든요.
그래서 실질적으로 시민들이 정말 가까운 곳에서 문화활동이 이루어질 수 있도록 하는 그런 것들을 계속해서 체크하고 있습니다.
잘 아시겠지만 15분 도시라는 개념이 프랑스 파리에서 만들어지고 포틀랜드라든지 여러 도시에서 도시문화정책으로 채택되어 있고 우리나라에서는 부산이 30분 도시라는 이름으로 진행하고 있기는 하거든요.
그런데 이게 사실 광역 단위에 맞는 도시문화정책이기는 합니다만 어쨌든 김해에서도 내 주변에서 문화활동이 일어날 수 있도록 하는, 그래서 새로운 하드웨어를 막 새로 짓는 것들이 아니라 기존에 있는 공간들을 이용해서 문화적인 활동을 하는 그런 쪽으로 사업을 많이 진행하고 있다고 말씀드릴 수 있고요.
작년에 저희가 진행했던 사업건수가 한 1,200건 정도 됩니다.
그러니까 365일로 치면 하루에 한 서너 건의 사업들이 계속해서 진행됐었거든요.
이런 것들을 통해서 시민들의 문화향유를 높일 수 있도록 많은 활동을 했었다고 생각합니다.
○박은희 위원 이러한 좋은 성과들을 활용할 수 있는 활용방안까지 해서 또 김해시민들이 미처 우리 동네에 이런 곳이 있었는지 몰랐던 부분들을 잘 안내할 수 있는 SNS든 여러 가지 홍보 통로를 통해서 적극 홍보도 하고 또 활용할 수 있는 이용할 수 있는 좋은 계기가 되면 좋을 것 같습니다.
○문화도시센터장 이영준 알겠습니다.
○박은희 위원 그리고 김해형 행복마을만들기, 김해피라는 이니셜도 문화도시센터에서 생산이 되었고 어쨌든 도시브랜딩 차원에서 김해피 슬로건도 우리 도시문화센터에서 처음으로 CI, BI 발전해서 도시브랜딩 슬로건 개발 통해서 시 슬로건을 확정까지 하는 역할을 하셨고요.
또 조금 전에 홍보물품을 제가 좀 부탁드려서 가져오셨는데 토더기도 도시문화센터에서 캐릭터, 김해시 캐릭터로 만든 부분이고 이게 아마 2023년 경남 콘텐츠 페어 캐릭터 어워즈에서 대상을 받은 것으로 알고 있습니다.
○문화도시센터장 이영준 예. 그렇습니다.
○박은희 위원 이 부분 정말 수고하셨고 또 토더기가 단순하게 끝나지 않고 관광과라든지 일자리 창출에서 상품화돼서 전국체전이라든지 될 때 관광자원화까지 돼있고 특히 토더기 윷놀이는 굉장히 의미가 있는 부분이어서 이런 부분도 관광, 실질적으로 관광 활성화 차원에서 구입할 수 있는 판로를 개척할 수 있는 좋은 계기를 만들어 주신 것 같아서 이후에 관련 부서와 협의해서 좀 더 확대 운영할 수 있으면 좋을 것 같다는 생각이 들어서 건의를 드립니다.
○문화도시센터장 이영준 예. 그렇게 하도록 하겠습니다.
○박은희 위원 그리고 올해 사업 중에서 올해 전체 예산 한 30억 정도 해서 도시문화센터를 운영하실 계획이시고
○문화도시센터장 이영준 문화도시사업만 30억
○박은희 위원 예. 맞습니다.
해서 마을미디어 지원 활성화사업이 계속사업인데 자체예산 2300만 원 편성이 된 이 예산만으로 이게 추진하기가 좀 부족할 것 같은데
○문화도시센터장 이영준 예. 맞습니다.
○박은희 위원 이 부분 좀 어떻게 생각하십니까?
○문화도시센터장 이영준 원래 이 사업 자체가 문화도시사업으로 진행되었다가 재단의 어떤 사업으로 함께 진행하고 있기 때문에 올해 또 문화도시사업으로도 예산을 일정 정도 배정을 해놨습니다.
그래서 기존 문화재단 예산과 문화도시사업이 같이 결합되어서 마을미디어사업을 할 수 있도록 하겠습니다.
○박은희 위원 어쨌든 크게는 마을미디어사업, 시민영화제사업을 추진하겠다고 하셨고 기존에 했던 마을미디어 활동가들이 활동하고 또 이 역할들을 리드할 수 있는 그런 시스템과 프로그램도 기획하셔서 기존 활동가들 또 새롭게 활동가들을 양성할 수 있는 부분까지도 신경 써주시면 좋을 것 같고요.
조금 전에 클레이아크 관장님 미술 하반기대회를 하는데 학원장 추천보다는 김해시학원연합회가 있습니다.
혹시 그럴 때 그 부분도 참고하여 주시면 감사하겠습니다.
이상입니다.
○위원장 김창수 수고하셨습니다.
정희열 위원님 질의해 주십시오.
○정희열 위원 센터장님 수고 많으십니다.
한 가지만 제가 말씀드리겠습니다.
핸드메이드페스티벌 작년에 고생하셨습니다.
날씨가 엄청 추웠는데 그 현장에서 열심히 하는 모습 제가 봤는데 혹시 예산이 아직 안 잡혔습니까?
○문화도시센터장 이영준 작년에 한 1억 정도의 예산으로 진행했었고 올해 시민 주체들하고 저희들이 조금 논의를 하고 있거든요.
그래서 이것을 확대할지 이런 것들은 조금 논의해서 결정하려고 합니다.
○정희열 위원 올해, 한겨울도 아닌데 작년에는 매우 추웠거든요.
○문화도시센터장 이영준 맞습니다.
○정희열 위원 바람도 불고 그래서 혹시나 대비를 해서 세울 수 있는 온풍기나 이런 것을 대비했으면 좋겠다 싶어서 제가 말씀을 드리는 겁니다.
○문화도시센터장 이영준 그렇게 하도록 하겠습니다.
올해는 훨씬 더, 작년에 처음 해봤기 때문에 올해는 훨씬 더 조직적으로 준비를 잘하도록 하겠습니다.
○정희열 위원 예. 그 효과는 너무나 좋아서
○문화도시센터장 이영준 너무 좋았습니다.
○정희열 위원 저도 현장을 둘러보고 했는데 어쨌든 올해도 작년처럼 더 발전할 수 있는 핸드메이드페스티벌이 됐으면 좋겠습니다.
○문화도시센터장 이영준 예. 그렇게 하도록 하겠습니다.
○정희열 위원 이상입니다.
○위원장 김창수 허윤옥 위원님 질의해 주십시오.
○허윤옥 위원 수고 많으십니다.
처음부터 와서 준비하시고 문화도시센터가 자리 잡기로 고생 많이 하시는데 오신 지 얼마나 됐습니까?
○문화도시센터장 이영준 저는 재단에서 일한 지 20년 정도 됐습니다.
○허윤옥 위원 도시문화도시센터장
○문화도시센터장 이영준 문화도시센터장으로 일을 한지는 준비하는 과정까지 다 포함하면 8년 정도 됐습니다.
○문화도시센터장 이영준 평가
○허윤옥 위원 예. 평가보고서
○문화도시센터장 이영준 그것은 문체부에서 비공개로 하기 때문에
○허윤옥 위원 아니, 평가보고서를
○문화도시센터장 이영준 아, 지금 자리에서
○허윤옥 위원 아니, 지금 말고 설명을 했다잖아.
○문화도시센터장 이영준 예.
○허윤옥 위원 설명 한번 부탁합니다.
○문화도시센터장 이영준 알겠습니다.
○허윤옥 위원 부탁해도 되겠습니까?
○문화도시센터장 이영준 예.
○허윤옥 위원 그리고 책을 출판하신다는데 책 출판하실 때 서부장애인복지관에 책 만드는 것 아시죠?
○문화도시센터장 이영준 예. 알고 있습니다.
○허윤옥 위원 참고해 주십시오.
○문화도시센터장 이영준 예. 협업할 예정입니다.
○허윤옥 위원 예. 서부장애, 협업 감사합니다.
그리고 핸드메이드페스티벌 작년에 제가 성과보고서를 못 받았는데 제 지역구에 있는 거라서 제가 신경을 씁니다.
○문화도시센터장 이영준 예.
○허윤옥 위원 몇 분이 방문하고 타지역 분, 김해 분, 장유 분 구분해서 자료를 받아볼 수 있을까요?
○문화도시센터장 이영준 그때 수치를 그렇게 분석은 못했는데
○허윤옥 위원 못했습니까?
○문화도시센터장 이영준 예. 일단 결과보고서를 위원님께 드리도록 하겠습니다.
○허윤옥 위원 총 몇 분 정도 오셨는데요?
○문화도시센터장 이영준 한 3,000명 정도 참여했습니다.
○허윤옥 위원 3,000명
○문화도시센터장 이영준 예.
○허윤옥 위원 업체는 몇 개입니까?
○문화도시센터장 이영준 거기에 공방이 45개 정도 되거든요.
○허윤옥 위원 45개
○문화도시센터장 이영준 그 업체들도 다 참여를 했고 그분들만 하는 게 아니고 또 다른 도시라든지 우수한 수공예하시는 분들까지 초청했고 또 작년에 일본하고 교류사업을 조금 했기 때문에 일본 쪽에서도 몇 개의 업체가 참여했습니다.
그래서 조금 더 국제적으로 행사를 키워나가려고 노력하고 있습니다.
○허윤옥 위원 가게 안에만 안 하고
○문화도시센터장 이영준 예. 다 밖에 나와서 했습니다.
○허윤옥 위원 밖에 한 것까지 다 포함이시죠?
○문화도시센터장 이영준 예. 그렇습니다.
○허윤옥 위원 예. 현재 거기 가게 업체는, 항상 상주하고 있는 업체는 한
○문화도시센터장 이영준 45개 정도
○허윤옥 위원 45개 정도 됩니까?
○문화도시센터장 이영준 예.
○허윤옥 위원 좀 활성화가 돼야 되는데
○문화도시센터장 이영준 맞습니다.
○허윤옥 위원 사실 페스티벌할 때만이지 그 외에는 활성화가 잘 안 돼있습니다.
○문화도시센터장 이영준 맞습니다.
○허윤옥 위원 좀 활성화를 시켜서 모두 공방, 공예가들도 많고 핸드메이드를 하시는 분들이 자주 찾을 수 있는 그런 역할을 해주기를 더 신경 써주십시오.
○문화도시센터장 이영준 저희들이 생각하는 것은 김해의 인사동처럼 만들고 싶습니다.
그래서 많은 시민이 찾을 수 있는 그런 지역으로 좀 만들겠습니다.
○허윤옥 위원 인사동처럼 만들려면 시간 너무 많이 걸리겠는데?
○문화도시센터장 이영준 시간은 좀 많이 걸립니다.
○허윤옥 위원 작지만 규모 있는 공방거리를 부탁합니다.
○문화도시센터장 이영준 예.
○허윤옥 위원 예.
○위원장 김창수 더 질의하실 위원님 계십니까?
(「없습니다」하는 위원 있음)
더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 문화센터 소관 질의답변을 모두 마치겠습니다.
문화도시센터장님 수고하셨습니다.
이상으로 김해문화재단 소관에 대한 업무보고를 모두 마치겠습니다.
위원 여러분, 관계공무원 여러분 수고 많으셨습니다.
이상으로 제258회 김해시의회 임시회 제4차 사회산업위원회 회의를 모두 마치겠습니다.
산회를 선포합니다.
(13시17분 산회)
