김해시의회

○전문위원 유영신 전문위원 유영신입니다.

(재)김해의생명산업진흥원 원장 임용후보자 인사청문 요청 및 회부사항을 말씀드리겠습니다.

3월 4일자로 시장으로부터 제출된 (재)김해의생명산업진흥원 원장 임용후보자 인사청문요청서가 김해시 의장으로부터 당일 우리 위원회에 회부되었습니다.

김해시의회 인사청문회 조례에 따라 우리 위원회에 회부된 날부터 15일 이내에 인사청문회를 마치고 3일 이내에 인사청문 경과보고서를 의장에게 제출해야 합니다.

이에 따라 3월 19일 오늘 우리 위원회에서 인사청문회를 실시하고 3월 22일 10시에 경과보고서 채택여부를 결정할 계획입니다.

이상 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○후보자 김종욱 선서, 재단법인 김해의생명산업진흥원 원장 임용후보자인 본인은 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말할 것을 맹세합니다.

2024년 3월 19일

후보자 김종욱

○후보자 김종욱 존경하는 조팔도 위원장님, 조종현 부위원장님 그리고 오늘 인사청문회에 귀중한 시간을 내어 주신 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.

김해의생명산업진흥원 원장 임용후보자 김종욱입니다.

지금 우리는 과학기술이 빠르게 진화하고 일상이 급변하는 디지털 전환시대, 거센 도전에 대한 응전과 과감한 혁신이 요청되는 시대를 살고 있습니다.

디지털 전환시대는 인공지능과 빅데이터, 로봇과 클라우드 컴퓨팅, 사물인터넷기술 등에 기반한 가상물리시스템에 나노기술 및 바이오기술이 융합되어 초고속 정보통신기술로 초연결된 혁신적이며 와해적인 적자생존의 시대입니다.

이런 시대엔 혁신기술, 초격차 기술만이 국가의 경쟁력과 경제발전을 선도합니다.

특히 바이오ㆍ의료기기 관련 의생명산업 분야는 인류의 보편적 건강증진은 물론 산업 전반에 미치는 경제적 파급효과가 막대해서 국가적 차원에서 반드시 확보해야 할 글로벌 전략기술로 자리매김하고 있습니다.

김해의생명산업진흥원은 김해시 의생명산업의 연구개발 역량 확충, 기업 및 창업 지원, 지역혁신 역량강화 등 미래전략산업 육성의 허브로써 동남권 의료산업 발전을 선도하는 곳입니다.

또한 김해시 중소기업의 혁신성장을 선도하는 거점기관으로 미래 신산업 발굴을 통한 지역혁신 전략산업 육성, 중소기업 맞춤형 성장 지원 및 경쟁력 강화, 창업생태계 조성을 통해 창업 및 일자리를 창출하고 활성화하는 등 다양한 정책을 시행하여‘혁신경제도시 김해 구현’이라는 공익 역할과 핵심가치를 추구하는 지역산업 진흥의 최고 전문기관입니다.

그동안 진흥원이 창출한 우수한 성과는 잘 알려져 있고 또 높이 인정받고 있습니다.

하지만 김해시가 전국 4대 의료거점도시 및 전국 최고의 기업도시로 발전하기 위해서는 현재의 성과에 만족할 수 없으며 새롭게 도약해야 할 중요한 시점입니다.

저는 20년 이상 기관에 연구개발 정책 및 의생명 분야를 포함한 다학제간 연구개발 및 기획, 기업지원 경험을 보유한 연구자입니다.

재직 중 의료기기 분야 센터장 및 그룹장 등 보직을 수행하면서 의생명산업 관련 기관과의 협력을 통해 산ㆍ학ㆍ연 네트워크를 구축하고 의료기기ㆍ바이오ㆍ디지털 헬스케어 등 의생명산업 분야에서 혁신적인 기술을 개발하기 위해 노력해 왔습니다.

저의 전문가적 역량과 열정, 네트워크를 종합하여 첫째, 현재 진흥원에서 수행하고 있는 전자약ㆍ디지털치료기기 및 비대면 의생명 분야 사업을 성공적으로 수행함은 물론 의생명산업의 기업 체질을 개선하고 의생명ㆍ의료기기 김해강소특구와 긴밀하게 협력하여 기업의 역량강화를 통해 R&D 중심기업을 중점 육성하고 한 개 이상의 미래 유망 아기유니콘을 발굴하고 육성하도록 하겠습니다.

또한 가능하다면 매출액 1000억 이상의 중견 의료기기업체를 유치하여 관련 벤처기업 및 스타트업을 연계한 생태계를 구축하여 시너지가 발생할 수 있도록 노력하겠습니다.

아울러 뿌리기업들이 공동으로 활용할 수 있도록 의생명센터 내 범용장비를 장비를 갖춘 오픈랩을 강화해 나가도록 하겠습니다.

둘째, 의생명산업의 혁신성장과 국제화를 위해 전자약ㆍ디지털치료기기 및 비대면 의생명 분야의 규제자유특구 지정을 신속히 확립하고 확대하기 위해 지자체 및 관련 기관과의 긴밀한 협력을 추진하며 의생명산업 관련 OEM 외주기업들과의 연계를 강화해 특화단지 내 관련 업체의 유치ㆍ집적을 통해 시제품 제작 위탁을 지원함으로써 김해시가 동남권 의생명산업 분야의 명실상부한 제조 파운드리로 성장할 수 있는 기초 기반을 구축하도록 노력하겠습니다.

김해시는 의료기기의 기반 기술이라 할 수 있는 정밀기계, 정밀가공, 전기ㆍ전자, 소재ㆍ부품ㆍ장비 및 ICT 관련 업체가 상당수 존재하고 있으며 특히 우리 진흥원이 김해강소특구의 핵심 기관으로 인제대 강소특구와 밀접한 협력 관계를 유지하고 있는 등 의생명ㆍ의료기기 분야의 인프라와 생태계가 잘 갖추어져 있다고 생각합니다.

또한 홍릉특구에 있는 연구소기업들의 우수한 아이템을 김해시 의료기기 기업을 통해 제조할 수 있는 협력 체계를 구축하고 있어서 김해시가 의료기기 제조업 파운드리 도시로 발돋움할 수 있다는 희망은 꿈만이 아닌 우리가 열정을 갖고 최선의 노력을 기울인다면 장기적으로 성취할 수 있는 목표라고 생각합니다.

아울러 의생명산업의 시장 진출을 위해 국내외 의료기기 시험인증 및 마케팅 임무를 더욱 강화하고 의생명산업 관련 혁신 스타트업을 발굴ㆍ유치ㆍ육성하겠습니다.

무엇보다도 의생명산업의 인력 양성이 중요한데 이 문제는 인제대, 지자체, 교육부 등 관련 기관과 긴밀하게 협력하여 의생명산업에 특화된 전문대학원을 조성하여 교육과 연수, 기업 컨설팅 등 다양한 프로그램을 운영할 수 있는 기반을 조성토록 노력하겠습니다.

셋째, 의생명 분야를 비롯한 김해시 특화산업인 디지털물류, 스마트센싱, 지능형 로봇, 미래자동차 산업에 미래 성장동력을 확보하고 혁신성과 효율성, 안정성을 높이기 위해 기존 산업에 인공지능 및 ICT 정보통신 기술의 접목이 필요하다고 생각합니다.

인공지능 기반의 의료영상진단ㆍ치료기기, 바이오센서 및 바이오마커 발굴 등의 신사업을 추진하고 정보통신 기술을 활용한 의료데이터 등의 플랫폼을 구축하여 김해의생명산업진흥원의 시험ㆍ인증 서비스사업의 품질을 혁신하고 고도화하는 전략을 마련하도록 하겠습니다.

의료데이터 분석 및 활용을 위한 인공지능 전문인력을 양성하기 위해서는 앞에서 말씀드린 바와 같이 의생명산업에 특화된 전문대학원의 조성을 통해 핵심 인재를 양성하는 것이 매우 중요하다고 생각합니다.

또한 인공지능 핵심 기술 관련 해외 유수 기관과의 협력을 강화해 김해시 5대 특화산업에 적용해 나가도록 하겠습니다.

가령 캐나다 워털루대학은 인공지능 및 ICT 기술 분야에서 세계적인 수준의 대학으로 제조업, 바이오센서 및 의료로봇, 자율주행차 등 다양한 분야에 인공지능기술을 적용하고 있으며 제품의 개발부터 테스트, 검증, 적용 등의 연구에 인공지능기술을 활용하여 효율성과 안전성을 향상시키고 있습니다.

워털루대학을 비롯한 해외 유수 기관과의 기술 교류 및 MOU 등 국제협력을 활성화하여 김해 의생명산업의 성장과 관련 기업의 해외 진출을 촉진하도록 노력하겠습니다.

비단 의생명 분야뿐만 아니라 아까도 말씀드렸던 디지털물류, 스마트센서, 지능형 로봇, 미래자동차 등 김해시 5대 전략산업이 발전할 수 있도록 노력을 경주하겠습니다.

지금까지 말씀드린 과제들이 우수한 성과로 도출되기 위해서는 무엇보다도 진흥원이 왜 존재해야 하는지 진흥원의 역할과 책임은 과연 무엇인지에 대해 진흥원 구성원 모두가 심도 있게 고민해야 합니다.

기관장으로서 진흥원 구성원 모두가 공감과 소통으로 화합하여 공명할 수 있는 비전을 심어주고 동반자로 상생하는 노사문화를 정립하고 인권경영을 추구해 나감으로써 김해의생명산업진흥원이 지역의 명문 기업지원 싱크탱크, 김해형 강소기업 육성의 촉진자, 김해시정의 든든한 조력자로서 도약할 수 있도록 10년 이상 김해시에 거주한 김해시민의 한 사람으로 저의 모든 역량과 열정, 경험을 바탕으로 최선의 노력을 다하겠습니다.

감사합니다.

○후보자 김종욱 반갑습니다.

○후보자 김종욱 서울로 올라갈 생각은 못해봤고요.

제가 학위를 마치고 처음으로 온 직장이 한국전기연구원입니다.

제가 전공했던 물리학이 우리 전기연구원과 맞고 또 전기연구원에서 여러 가지 업무를 수행하는 데 있어서 굉장히 제가 여기서 역할을 할 수 있겠다고 생각해서 지방을 선택하게 되었습니다.

그 외 다른 것은 없습니다.

○후보자 김종욱 예. R&D가 필요한 이유는 개인적인 생각으로 첫째 정부출연원에서의 R&D에 대해서 말씀드리도록 하겠습니다.

정부출연연구소는 국민의 세금으로 운영되고 국민의 세금을 받아서 여러 가지 연구를 수행하고 있는데 그 목적은 첫 번째, 국가에서 주도적으로 혁신할 수 있는 기술, 세계에 나가서 이길 수 있는 기술을 구축하고 개발하기 위해서 R&D 예산을 준다고 생각합니다.

그것이 첫 번째고요.

두 번째는 지역의 중소, 중견기업, 왜냐하면 결국 국민의 세금으로 운영되는 출연원이기 때문에 그 세금은 결국 기업체에서 들어온다.

그렇기 때문에 중소, 중견기업들, 스타트업들이 발전할 수 있도록 출연원의 임무를 수행해야 되지 않을 것인가 그렇게 생각합니다.

그런 목적으로 정부에서 R&D를 수행하는 것이 아닌가 생각합니다.

○후보자 김종욱 개인적으로 생각할 때 일단 외국에서는 R&D 예산이 그렇게, 물론 큰 것은 엄청나게 크지만 보통 일반 대학교수님이나 아니면 출연원에서 1인당 개인이 어떤 연구 수행을 할 때 연구개발비보다 같거나 조금 낮은 수준입니다.

그럼에도 불구하고 굉장히 좋은 우수한 성과가 도출되는 이유 중 하나는 그쪽은, 외국 같은 경우는 혁신되어 있고 개방되어 있고 서로 화합해서 협력해서 결과물을 도출하는 것에 비해서 저희는 사실 그쪽에 개방이 덜 됐거나 혹은 내가 좋아하는 연구, 국가와 기업체가 원하는 기술 연구라기보다는 내가 원하는, 내가 좋아하는, 내가 세계 최고라고 생각하는 연구에 집중해서 약간 연구의 질이 조금 떨어지는 것이 아닌가라고 생각하고 있습니다.

○후보자 김종욱 기억은 잘, 수치적으로 기억을 하지는 못하겠습니다만 한 15년 전에 경남 중점 추진사업이라 해서 결국 산자부에서 R&D 자금을 주면서 도의, 어떤 지역의 발전을 위해서 지방 중점사업이라는 것이었습니다.

그때 탄소나노튜브를 이용한 새로운 엑스선 소재, 엑스선 소자를 만들어내는 그런 연구개발을 제가 주도했었는데 그때 경남도에서

○후보자 김종욱 매칭포인트가 들어왔고요.

그때 대략적으로 한 30억 하고 또 서울시 과제 한 20억, 얼추 따지다 보면 한 60~70억 이상은 사업과제를 제가 해보지 않았나.

○후보자 김종욱 정확한

○후보자 김종욱 정확한 숫자는 제가 기억할 수 없습니다.

○후보자 김종욱 사실 제가 실행했던, 수행했던 R&D는 그 당시로 봤을 때는 굉장히 혁신적인 그러니까 지금 우리가

○후보자 김종욱 예?

○후보자 김종욱 기술이전을 했고

○후보자 김종욱 제가 직접적으로 사용을 하지 못했지만 지금 탄소나노튜브를 이용해서 엑스선 소자에 대한 어떤, 엑스선 광원에 대한 기업체들은 제가 한국에서는 처음으로 시작했고 뿌리를 뿌렸기 때문에 그 씨앗으로 기업체들이 지금에서야 나오고 있지 않은가 생각합니다.

간접적인 공여를 했다고 생각합니다.

○후보자 김종욱 아직 실용화까지는 되지 않은 것 같고

○후보자 김종욱 왜냐하면

○후보자 김종욱 실질적으로 인터넷상에 기업체들이 있는데 그 업체들이 그 물건을 직접 팔고 있는지 없는지 제가 확인할 길은 없고요.

일반 텅스텐 필라멘트 같은 경우는 기존 기술 그러니까 전자를 발생시키는 것이 금속입니다.

금속이기 때문에 열만 가하면 열전자가 방출돼서 텅스텐을 때려서 엑스레이가 나오는데 그러니까 굉장히 강건하죠.

그런데 탄소나노튜브는 우리가 조절하기 쉽고 그다음 미세한 전류, 미세한 엑스선 소스를 만들 수는 있지만 아직까지, 제가 그 당시 15년 전 했었을 때 그때는 소위 말하면 논에 벼를 심었는데 태풍이 불면 쉽게 빠져나갈 수 있는, 강건하게 고착돼야 하는데 그 당시 그런 문제를 제가 완전하게 해결하지 못했습니다.

○후보자 김종욱 그것도 제 특허지만 그것이 만약 가능하다면 할 생각을 하고 있고요.

또한 저는 그것을 이용해서 오히려 일회용으로, 암 치료용으로 자궁경부암이라든지 대장암 그다음 위내시경을 통해서 아주 초소형으로 만들 수 있습니다.

특허까지 제가 써놨었는데 그러면 남의 뱃속에 들어갔던 것을 환자들은 다시 쓰고 싶지 않거든요.

그래서 버리고 그 대신 만드는 것은 굉장히 가공이 심플하기 때문에, 굉장히 간단하기 때문에 그런 쪽에 적용하면 새로운 어떤 혁신제품으로 나올 수 있지 않을까.

만약 의생명산업진흥원에 벤처, 스타트업들이 저의 기술을 요구한다면 저는 활용할 수 있다고 생각합니다.

○후보자 김종욱 예. 일단 반도체, 2차전지 이런 쪽 분야에서는 세계 탑3 안에 들어간다고 저는 생각합니다.

○후보자 김종욱 예. 하지만 우리 김해시에서는 아직까지

○후보자 김종욱 그렇지는 못하다고 생각합니다.

○후보자 김종욱 그런 생각을 실질적으로 가지고 있지는 않았지만, 왜냐하면 그런 기술이 녹아들어 가려면 굉장히 많은 투자와 시간이 소요된다고 생각합니다.

그렇기 때문에 그런 기술을 직접적으로 여기서 하는 것보다는 기존 하고 있는 사업들을 더욱더 강건하게 만들고 또 약간의 혁신기술들을 조합해서 발전시켜 나갈 수 있는 방법이 더 우선적이 아닌가 생각합니다.

○후보자 김종욱 일단 위원님께서 말씀하신 것처럼 TSMC가 단연 독보적이고요.

그다음 중국에 SMIC인가 파운드리 업체가 있고 대만에 또 하나의 파운드리 업체가 있습니다.

삼성이 제가 볼 때는 한 3위, 4위 정도를 달리고 있는데 그 수주액은 TSMC에 비해서 굉장히 차이가 납니다.

그렇기 때문에 삼성이 그런 쪽에 혁신적으로 대응해야 할 것으로 생각합니다.

○후보자 김종욱 자세한 사유는 모르겠습니다.

○후보자 김종욱 예.

○후보자 김종욱 일단 우리 대한민국에는 의생명을 하는 곳, 장소가 네 군데 있는 것으로 알고 있습니다.

원주의료기기 특화지역센터, 충북의 오송, 경북에 대구가 있고요.

그다음 우리 김해에 의생명 특화산업단지가 있습니다.

각자 네 개 나름대로 특색이 있습니다만 의료기기 전체 시스템과 그런 것들을 총체적으로 개발할 수 있는 것들은 아마 우리 의생명산업진흥원, 김해가 수행해 나가고 있지 않을까 생각되고 저는 업체 전체를 보니까 한 9,540개 정도의 제조업체가 있는데 그중에서 위원님께서 말씀하신 것처럼 실질적으로 의료기기를 수행해 나가는 업체는, 직접적으로 의료기기를 개발하거나 바이오 쪽에 의약품을 개발하는 업체는 한 98개, 100개 정도밖에 안 돼서 전체의 한 1%밖에 되지 않습니다.

그러나 의료기기라고 하는 것이 그냥 여러 가지 복합기술이기 때문에 거기는 정밀기계, 정밀가공 그다음 소부장, 전기, 전자, 센서, 지능형 로봇 이런 것들이 있기 때문에 그런 기술들을 종합한다면 제가 찾은 참고자료에 의하면 한 2,318개가 존재합니다.

그러면 전체 9,540개에서 2,318을 생각하면 24.2%가 의료기기에 직간접적으로 결부된 업체들이 있다.

그래서 그런 업체들을 우리가 파운드리화 해나가면, 왜냐하면 모든 세계의 유명한 의료기기 회사라 해도 자기들이 다 만들지는 않습니다.

코어기술은 자기들이 하고 대부분 분산하는 시스템으로, OEM 방식으로 만들고 있기 때문에 저희가 이것을 잘 조율하고 협업을 통한다면 충분하게 파운드리 기초를 만들 수 있지 않을까 생각합니다.

○후보자 김종욱 일자리 창출을 저는 직접적인 것이 아니라 간접적인 연구개발 그다음 중소기업 지원을 통해서 성과를 도출했기 때문에 그 성과가 실질적으로 기업에 스며들어가서 기업이 얼마만큼 생산성을 발휘해서 매출액을 늘리고 그것을 통해서 일원을 많이 확보했는지에 대해서는 정확한 숫자를 제가 알 수는 없지만 연구자로서 충분하게 간접적으로 공여는 했다고 생각합니다.

○후보자 김종욱 알겠습니다.

○후보자 김종욱 반갑습니다.

○후보자 김종욱 세상에 완전하게, 완전무결하게 적의할 수는 없지만 여태까지 법을 위배하지 않았고 또 공정하게 살아왔다고 생각합니다.

○후보자 김종욱 절대 없습니다.

○후보자 김종욱 예.

○후보자 김종욱 그렇습니다.

○후보자 김종욱 보지는 못했고 자료로 봤습니다.

○후보자 김종욱 평상시에 정치에 대해서 관심이 없지는 않았지만 정치가 잘 됐으면 좋다는 생각을 하고 있고 그렇지만 저희 같은 정부출연연구소라든지 준공공기관입니다.

그렇기 때문에 기관장은 말할 것도 없고 거기 종사하는 사람들도 정치적으로 중립을 지향해야 한다고 생각합니다.

○후보자 김종욱 제 소신대로 말씀드리면 업무와 무관한 경로당이라든가 양로원 쪽에 방문하신 것은 적절치 않다고 생각하고 기관장으로서 그렇지만 현장의 목소리, 우리 기업체의 목소리를 듣는 것은 굉장히 중요하다고 생각합니다.

그렇기 때문에 그런 쪽에 출장을 가서 기업의 목소리를 듣고 기업의 현장 애로기술이 뭔지 파악하고 그들의 애로사항이 뭔지를 파악하는 것은 굉장히 중요하기 때문에 기업체를 방문하는 것은 당연한 임무라고 생각합니다.

○후보자 김종욱 말씀하신 의도를, 의미를 제가 알고 있으며 저는 지금까지 25년, 계속 공부하면서 연구를 해오는 과정에서 그런 것들을 생각해 본 적이 없기 때문에 저는 연구자로서 본연의 업무를 다하고 우리 의생명진흥원을 활성화시키고 역량강화를 통해서 지역의 경제, 지역의 기업들이 행복하고 좋은 물건 만들고 그렇게 해나가는 데 역점을 두도록 하겠습니다.

○후보자 김종욱 제 소신대로 말씀드리겠습니다.

일단 저는 원장, 공공기관의, 정부출연연구소를 포함해서 지방 공공기관의 기관장이 정치에 가입하고 정당에 들어가는 것은 조금 제 생각에는, 개인적으로는 좀 아닌 것으로 판단되고 그런 것들을 만약에 규정으로 만든다?

없던 것을 규정으로 만든다?

이것은 한번 생각해 봐야 될 것 같습니다.

왜냐하면 저는 그렇게 소신을 갖고 일하고 있겠지만 다른 원장님은 어떤, 그분의 소신이 있기 때문에 그분의 권리를 제가 미리 얘기하기는 조금 그런 것 같습니다.

그래서 저 자체는, 제 때 만약 그런 규정을 만든다면 저는 만들겠습니다.

제 임기 동안에는

○후보자 김종욱 하지만 그 이후는 새로운 원장님이 오셔서 정치적, 당신의 소신에 따라서 규정을 개정해도 저는 거기에 대해서는 아무런 할 얘기가 없을 것 같습니다.

○후보자 김종욱 고민하고 직원들과 한번 상의해서 노력해 보도록 하겠습니다.

○후보자 김종욱 고민해 보겠습니다.

○후보자 김종욱 분명히 말씀드리고 싶은 것은 제 임기 2년 동안, 오늘 이것 전체 녹음이 되는 것으로 알고 있습니다.

제가 정치에 나가기 위해서 중간에 그만두는 일은 절대 없다고 확실하게 말씀드리겠습니다.

○후보자 김종욱 노력해 보겠습니다.

○후보자 김종욱 반갑습니다.

○후보자 김종욱 제가 공부를 했을 때 외국에 나가서 공부했고 그때 기간이 벌써 20여 년이 넘었기 때문에 그때 받아놓은 자료를 사실 다시 한번 받을 수는 있지만 그것으로 갈음되지 않겠나라는 생각으로 그렇게 했습니다.

○후보자 김종욱 만약 추가적으로 새롭게 자료를 요청하시면 청문회가 끝나고 난 다음에 학교에 요청해서 다시 발급받도록 하겠습니다.

○후보자 김종욱 그 이유는 저도 잘 모르겠고요.

사실 인명사전 등재할 때 그쪽에서, 인명사전을 편찬하는 쪽에서 연락이 와서 제가 등재된 것이기 때문에 한쪽에서 안 온 이유는 모르겠습니다.

○후보자 김종욱 있습니다.

지금 워털루대학에 겸임교수를 하고 있는데 제가 자료에서도 말씀드렸지만 AI사업 한-캐 인공지능 연구센터사업을 저희들이 5년 전에 추진했고 창원시에 기계산단 아니겠습니까?

정밀가공 쪽에 AI 기술을 녹여 들어가게 된다면 조금 더 효과적이고 효율적으로 생산성을 발휘할 수 있겠다고 해서 그 당시에 창원시하고 전기연구원이 협업하고 제가 그동안 캐나다에 워크숍이라든지 아니면 출장을 많이 가서 그분들하고의 유대관계가, 캐나다 한인과 기술자협회분들하고 상당히 네트워크를 많이 해서 워털루대학이 AI가 굉장히 유명하다는 걸 알고 그쪽을 선택해서 해왔기 때문에 그 사업이 지금 계속 진행 중이고 그다음에 이것이 확대돼서 2년 전부터는 부산시까지 확대되었습니다.

기술적인 효과가 있어서, 그런 쪽에 전체적으로 컨설팅, 정무적인 역할들이 굉장히 많아서 컨설팅도 하고 있으면서 동시에 Mechanical & Mechatronics Department에 학생 하나가 있습니다.

그쪽에서 박사과정을 하고 있는데 올 12월이면 끝납니다.

그래서 만약 그때까지만 허락하신다면 그 정도, 겸임을 유지해 주시면 그 임무를 마치고 겸임을 안 하든지 혹은 제 생각에는 직무수행계획서에도 말씀드렸지만 AI 기술이 김해시가 추구해 나가는 5대 산업에 굉장히 중요하다고 생각하고 있고 또 워털루대학은 코어프로그램이 굉장히 잘 되어 있습니다.

학생들을 기업과 연계시켜서 기업에서 원하는 인재상을 만들고 그래서 그런 쪽의 역할을 제가 충분히 할 수 있기 때문에 만약 제가 이름 자체를 겸임을 창원산업진흥원장으로 겸임해서 그것이 허락된다면, 그것을 위원회에서 허락해 주시면 더 큰 도움이 되지 않을까라고 생각합니다.

만약에 그것이 안 된다면 그만두겠습니다.

○후보자 김종욱 영리를 받지 않습니다.

○후보자 김종욱 아무것도 받지를 않습니다.

○후보자 김종욱 그렇습니다.

○후보자 김종욱 위원회, 지금 임명권, 창원산업진흥원은 재단 이사장님이 시장님이십니다.

그렇기 때문에 저의 권한으로 어떻게 할 수 있는 것은 아닌 것 같고 재단 이사장님과 협의해서 그것이 우리 규정상, 정관상 이상이 없는 건지 그것을 바꿀 수 있는 건지 확인하고 가능하다면 그런 쪽으로 유지됐으면 좋겠다고 말씀드리고 싶습니다.

○후보자 김종욱 사실 우리가 주도적으로 의생명진흥산업원의 여러 가지 임무를 수행하기 위해서 재정은 굉장히 중요하다고 생각합니다.

지금 3년간의 통계를 보면 한 149억에서 150억 정도의 자금을 계속 받고 있는데 그중에 49억에서 50억 정도는 시에서 출연금으로 충당돼서 인건비라든지 여러 가지 경상비로 충당되는 것 같고요.

나머지 16억 정도는 임대료라든지 그다음에 KOLAS 시험인증기관이 있습니다.

거기서 약간 수입이 들어오고 제가 파악해 봤을 때 나머지 90억 정도는 대행사업비라 해서 지자체라든지 매칭펀드로 들어오고 있습니다.

그래서 우리의 역할이 중소, 중견기업을 강건하게 만들고 그분들이 원하는 R&D 플랫폼을 만들어서, 기반구축사업을 포함해서요.

그분들이 뭔가 혜택을 누리게 한다면 우리가 그런 쪽의 기획을 더 열심히 해서 펀딩을 더 많이 받아야 된다.

그러려면 경남도라든지 혹은 정부에서 보건복지부 분야 혹은 과학기술 분야에서 그분들이 전체적인 R&D 플랫폼, R&D 로드맵을 갖고 있습니다.

그 로드맵에 맞춰서 우리가 선기획해서, 남들이 한 것을 가져오는 것이 아니라 우리가 선기획을 하고 그것을 우리가 도와 정부에 요청하면 우리 기획의 내용이 그대로 우리한테 떨어지기 때문에 경쟁력이 굉장히 좋아지지 않을까.

그런 쪽의 확보가 굉장히 필요하고요.

가능하다면 KOLAS 시험인증기관에 대해서는 우리가 굉장히 중요하게 생각해야 될 게 앞으로 의료기기 파운드리, 의료기기 동남권 거점기관으로 만들려고 하고 있습니다.

그러려면 우리가 여기서 생산되는 의료기기에 대해서 실증하고 KOLAS 인증하고 GMP 인증할 수 있도록, 지금은 미생물 분야만 하고 있는데 의료기기 분야로 확대하기 위해서는 나름대로의 자금이 필요하지 않을까.

그런 쪽의 펀딩도, 연구자금도 우리가 정부로부터 기획해서 정부에서 받아야 되지 않을까 생각합니다.

그래서 굉장히 중요하다, 그렇지만 또 한 가지는 만약 외부에서 펀딩이 많이 들어오게 되면 그쪽에 간접비들이 조금씩, 간접비율이 얼마가 되는지 잘은 모르겠습니다.

나오는데 간접비율이 간접비에서 만약에 우리가 경상으로 흡수가 된다면 직원의 복리후생이라든가 처우개선 그다음에 그동안 하지 못했던 여러 가지 것들에 대해서 서포트를 한다면 시에 큰 노고를 끼치지 않고 우리가 자생적으로 잘해 나갈 수 있지 않을까 그렇게 생각합니다.

○후보자 김종욱 전기연구원은 출연연구원이기 때문에 저는 발명자, 제가 아이디어를 내서 발명했다고 하더라도 특허권, 출원권은 한국전기연구원이 갖고 있습니다.

저는 할 수가 없고 만약에 제가 기술이전을 한다고 했을 때 발명자에 대해서, 일정 부분 들어오는 기술력에 대해서 일정 부분 혜택이 돌아옵니다.

권리자가 제가 아닙니다.

전기연구원입니다.

○후보자 김종욱 아니요. 들어오지

○후보자 김종욱 예. 당시에는 이미 기술이전을, 경남 중점추진사업을 통해서 기술이전을 받았고 그때 특허를 이미 다 업체들한테 줬기 때문에 그것은 이제 제 것은 아니고 그렇습니다.

그 이후로 끝나는, 위원님께서 말씀하신 것처럼 경상기술료가 나오면 굉장히 좋은데 사실 경상기술료가 나오기까지는 참 쉽지 않은 것 같습니다.

○후보자 김종욱 아까도 말씀드렸지만 저는 산학연 관련해서 여러 협력 네트워크를 구축해서 큰 국가의 사업이라든지 기획하고 사업을 꾸려왔었고요.

그래서 산학연 협력 체계에 대해서 조금 더 경험이 있다고 말씀드리고 또 한 가지는 제가 프로젝트, 제가 계속 연구부서에 있다가 원장님께서 한 7~8년 전에 이제는 R&D 총괄부서, 전체 포트폴리오를 구성하고 한국전기연구원의 R&D가 국가와 결 맞게 어느 쪽으로 가야 할지 그런 쪽에서 일하다 보니까‘아, 저것을 전체 포트폴리오를 제대로 알기 위해서는 내가 프로젝트매니지먼트가 되어야겠다. 전문가가 되어야겠다.’라고 해서 공부해서 자격증을 땄습니다.

전체 프로젝트의 기획부터 시작해서 실행과 리스크 관리, 성과물의 관리와 전반적인 것들을 알고 있기 때문에 나름대로 산업진흥원에서 하고 있는 R&D 기획이라든지 중소, 중견기업을 도와주는 기획 쪽에 제가 역할을 할 수 있을 거라고 보고 있고요.

또한 저는 아까도 말씀드렸지만 한-캐, 캐나다하고 국제공동연구사업을 오랫동안, 제가 그 사업을 론칭하고 발굴하고 계속 추진해 왔기 때문에 어느 정도 국제협력에 대해서도 좀 감각은 있다고 생각합니다.

그래서 그런 것들을 활용해서 우리 의생명진흥원이 실질적으로 앞으로 중소, 중견기업을 도와주고 그다음에 새로운 혁신적인 R&D 프로젝트를 정부로부터 수월하게 따올 수 있도록 노력할 것이고 그러기 위해서는 진흥원 구성원들이 각 분야의 전문가가 되어야 된다고 생각합니다.

프로젝트의 기획전문가, 중소기업지원의 기술전문가 그들의 역량강화를 위해서 제가 노력을 기울이도록 하겠습니다.

그래서 아까도 말씀드렸지만 정말로 싱크탱크로서의 역할을 해야 될 것이고 그다음에 강소기업 육성의 촉진제로서 역할을 하게끔 만들 것이고 그다음에 김해시죠.

우리가 출연금을 받는 데는 결국 김해시입니다.

김해시의 든든한 조력자로서의 역할을 하는 것이 굉장히 중요하지 않겠나 생각합니다.

○후보자 김종욱 감사합니다.

○후보자 김종욱 예.

○후보자 김종욱 그렇게 하겠습니다.

○후보자 김종욱 사실 청년창업에 대해서는 굉장히 중요하다고 생각하고 있고 이렇게 생각합니다.

지금 가장 어려운 애로사항 자체가 바로 애로사항이고 그 애로사항을 해결하는 것이 가장 훌륭한 지원책이 아닌가 생각합니다.

아시다시피 청년창업 같은 경우에는 아이디어는 있지만 그 아이디어를 구현할 수 있는 시제품이라든지 만들어서 실현해 볼 수 있는 초기자금이 굉장히 부족합니다.

그래서 초기자금을 그분들에게 어떻게 제대로 공급해 줄 수 있느냐라는 것 하나하고 그다음에 두 번째 만약 초기의 시제품이 구현됐다 하더라도 그것이 나중에 상용화되고 해나가는 과정이 굉장히 깁니다.

굉장히 길고 기업홍보라고 해야 되나?

IR 그것을 통해서, 경진대회를 통해서 벤처캐피털이라든지 액셀러레이터 그다음 여러 가지 투자를 연계하는 것이 굉장히 중요하고요.

그래서 그런 것들이 굉장히 어려운 애로사항이고 그것들을 어떻게 효과적으로 진흥원이 해결해 줄 수 있느냐.

결국 예산 문제라고 생각합니다.

왜냐하면 인력들은 있는데 그래서 그런 것들을 해결해 주는 게 굉장히 중요하고 그분들이 활용할 수 있는 분야는 지역과 연계한다면 구도심이라든지 새로운 도시, 율하라든지 장유 이쪽은 신도시라고 보지만 약간의 노후된 김해지역이 있을 수가 있습니다.

그런 쪽에 그분들의 기술이 녹아 들어가서 그 지역을 스마트하고 활성화 있게 할 수 있는 있는 방법이 뭐냐, 그런 아이디어를 발굴하고 저희들이 추천해 주는 것이 굉장히 중요하지 않나 생각합니다.

○후보자 김종욱 반갑습니다.

○후보자 김종욱 현재 자세하게, 위원님 말씀 감사드리고요.

자세하게 모든 것을 짧은 시간 동안 파악할 수는 없었고 단지 직제를 보면 나름대로 의생명센터가 있고 그다음 중소기업비즈니스센터가 있고 그다음 전체를 총괄하고 있는 경영지원실로 운영되는 것으로 알고 있습니다.

일단 박사하고 석사의 비율이 전체의 40% 정도를 상회하고 있고요.

그렇지만 지금 보면 겸임을 많이 하는 구조로 되어 있는 것 같습니다.

그래서 왜 저렇게 겸임해야 될까.

중간, 일반적으로 제 생각에는 연구원에서 선임급 이상 정도가 되면 과제를 책임지고 해나갈 수 있는 역량이 있다고 봅니다.

그것이 바로 선임연구원이고 원급 같은 경우에는 조금 더 많은 경험을 쌓아야겠지만 그래서 분명하게 꼭 책임연구원이 아니더라도 선임급 연구원이면 책임자가 될 수 있는데‘저분들이 왜 팀장으로 발령나지 않지?’라는 생각을 갖고 있습니다.

그래서 그런 쪽의 인력을 들여다봐야 할 것 같고요.

그다음 또 한 가지는 인원수가 많다고 해서 그 조직이 활발하게 잘 되는 것은 아니고요.

또 인원수가 없다고 해서 그 조직이 굴러가지 않는 것은 아닙니다.

중요한 것은 그 일을 할 수 있는 적재적소에 인력을 배치하는 것이 굉장히 중요한데 그렇다면 우리는 왜 맨날 원급 8급을 뽑지?

조금 더 수권인건비에서 하락이 된다면 그 일을 전문적으로 해나갈 수 있는 중견, 예를 들어서 경력자들을 뽑아서 그 일을 맡기게 되면 그 사람이 일당이, 일당삼 정도를 할 수 있을 건데 그래서 이것은 저만의, 제가 생각하는 것은 뭐냐면 만약 수권인건비 안에서 경력직을 뽑아도 이상이 없다고 시하고 협의해서 된다고 한다면 많은 사람을 뽑는 것도 중요하지만 정말 적재적소에서 할 수 있는 사람들, 중간급 인력이 많이 부족하다고 생각합니다.

그런 것들이 일단 현안이라고 생각하고 있습니다.

○후보자 김종욱 특별하게“구체적인 성과는 뭐다.”라고 말씀드리긴 뭐하고 저의 역할은 우리 진흥원이, 그러니까 어떤 성과가 나왔다고 해서 그것이 지속가능하게 가야 그게 성과라고 저는 생각합니다.

그래서 앞으로 제가 임기 2년 동안에 어떤 성과가 나올 수는 있겠지만 지속가능하게 가고 이 기반이 토대가 강건해서 실질적으로 우리가 중소, 중견기업을 잘 도와주거나 혁신하거나 R&D 역량이 강화될 수 있는 기초적인 체력부터 우리가 제대로 해나간다면 아마 성과는 다시 잘 나오지 않을까 생각되고요.

제가 만약 하고 싶은 성과가 있다면 아까도 말씀드렸지만 의생명 분야에 제조업체가 100개밖에는 안 됩니다.

이 기업들을 우리가 어떻게 강건하게 키워야 될 것인가에 초점을 둘 거고 그러기 위해서는 여기서 스타기업이 하나 나와야 된다.

그래서 김해의생명강소특구가 굉장히 열심히 하고 있습니다.

강소특구에서 2등을 하고 있습니다.

성적이 1등인가 2등인가 하고 있어요.

그래서 강소특구와 우리가 경쟁하는 체계가 아니고 협업하는 체계로써 그분들과 같이 협업해서 정말 똘똘한 아기유니콘 하나를 잘 개발해서 키워준다면 그 아기유니콘이 나 때는 성과가 안 나오겠지만 차후 4~5년 후에 가서 IPO를 통해서 크게 상장되면 그것이 하나의 좋은 모델이 돼서 아마 외부에서 많은 사람이 올 거고 또 바람직하게 바라는 것이 있다면 외부에 그렇다 할, 1000억 정도 되는 매출액을 갖고 있는 의료기기업체를 끌어오고 싶습니다.

물론 끌어온다고 해서 나만의 결정으로 되는 것은 아니고 지자체에서 여러 가지 혜택도 주셔야 되기 때문에 그렇지만 그런 것들이 와서 주변에 벤처하고 스타트업들이 융합을 통해서 그들을 키워나가면서 해나가는 모델을 만드는 것이 굉장히 중요하지 않은가.

그다음 파운드리 정말로 중요하다고 생각합니다.

물론 파운드리만 한다고 해서 의료기기 쪽만 할 것이 아니라 의생명산업진흥원의 역할이 의생명산업 플러스 산업진흥원입니다.

그 얘기는 뭐냐면 의생명이 주가, 5대 특화산업, 5대 전략산업에서 의생명이 주로 가되 나머지 아까 이야기했던 디지털물류라든지 그다음에 스마트센싱, 지능형 로봇, 미래자동차도 가야 됩니다.

전력용 반도체가 전기연구원에서 여기 입주한다고 이야기 들었습니다.

그다음에 K-나사 사천에 여러 가지, 나사 항공청 들어오게 되면 거기에 대한 후방기지, 정밀가공은 우리가 굉장히 잘합니다.

그런 쪽에서도 우리가 기획해서 그러니까 현재는 의료기기 쪽에 기획을 많이 하고 있는데 당연히 해야 될 거고 곁들여서 그런 쪽에, 4개 산업에 대한 기획을 통해서 우리 업체들을 그쪽에 활용할 수 있도록 생산품이 그쪽에 지급될 수 있도록 후방기지로서의 역할을 할 수 있도록 기획이 필요하지 않을까 생각합니다.

○후보자 김종욱 맞습니다.

○후보자 김종욱 제가 오기를 한 것 같습니다.

위원님께서 말씀하신 지적 충분히 타당하시고요.

그렇지만 그 밑에는 제가 뭐라고 썼냐면 제 기억상으로 만약 우리가 외부수탁사업을 열심히 하고 결국 자체수입이라고 하는 것은, 외부수탁은 자체수입이라기보다는 여러 가지 기관과 환경에 민감하게 변하는 것입니다.

그래서 우리가 안정하게 볼 수는 없고요.

우리가 자체수입으로 들어올 수 있는 것은 임대료라든지 아니면 KOLAS 시험인증기관을 통해서 들어올 수 있는 건데 지금 굉장히 열악합니다.

그렇지만 우리가 나중에 큰 비전, 거점도시로 발전하기 위해서는 반드시 지금 미생물에 국한하는 것이 아니라 의료계에 국한된 어떤 KOLAS 인증기관을 만든다면 그것들에 일정한 수입이 들어올 거라고 생각합니다.

지금 한국전기연구원에 시험부서가 있는데 일정하게 들어오고 있거든요.

그렇게 된다면 만약 시의 재정이 넉넉하지 않을 때는 우리가 좀 감해도 되지 않을까.

물론 감하는 것을 지금은 원치 않습니다.

그렇게 되려면 중장기적으로 봐야 될 것 같습니다.

○후보자 김종욱 제가 서면질의에서 답변드렸습니다만 저의 호적초본에 보게 되면 1988년인가요?

8월인가 그때 들어가서 2월에 제대한 것으로 나옵니다.

그렇지만 병무청에서 뗀 서류에는 그렇게 나와서 저도 물어봤습니다.

“왜 이렇게 호적초본하고 다릅니까?”그랬더니 국방부에서 그렇게 나와 있다고 해서 아무래도 병적증명서가 효력이 더 큰 것 같아서, 그게 더 중요한 자료인 것 같아서 병적증명서에 있는 그대로 날짜를 기입했습니다.

그렇지만 6개월 동안 훈련 열심히 받았습니다.

○후보자 김종욱 그렇습니다.

○후보자 김종욱 그 당시 제가 현역 입영대상자였는데 석사학위를 끝나고 난 다음에 제가 유학을 준비할 때 군대를 가야 됩니다.

안 가면 안 됐기 때문에 그런데 그때 석사장교라고 하는 특수전문요원이라는 시험이 있었습니다.

그래서 지나가는 길에 제가 시험을 봐서 합격해서 그렇게 됐습니다.

거기에 저 같은 사람이 어떤 네트워킹이 있는 것도 아니고 시험은 제가 잘 봅니다.

○후보자 김종욱 1962년생이기 때문에 만 61세고 8월이 되면 62세가 됩니다.

○후보자 김종욱 저는 인생의 전반기라고 생각하고 있습니다.

○후보자 김종욱 왜냐하면 제 소신을 말씀드려도 되겠습니까?

○후보자 김종욱 젊다고 하는 것은 생물학적 나이도 중요하지만 그 사람이 갖고 있는 생각이 어떤 것이냐.

도전적이냐 계속 진취적이냐 이런 것에 달려있다고 생각하기 때문에 저의 정신상태는 젊다고 생각합니다.

○후보자 김종욱 의생명 쪽으로 이야기하면 아까도 말씀드렸지만 우리가 현재 과거에 수행해 왔던 사업들이 전자약이라든지 디지털치료기기라든지 비대면 플랫폼사업들이 1년이나 2년 이상

○후보자 김종욱 자살자가 많고 수명이 고령화된다는 이야기는 그만큼 의료 기반이 많이 발달돼서 아마 의료기술이 좋아졌기 때문에 수명이 연장되는 것으로 보이고 그렇지만 자살자가 많다는 것은 외롭기 때문에 그렇겠죠.

혼자서 사는 독거노인들이 많으시고 그다음에 과거와는 달리 가정 자체가 핵가족이 돼서 이제는 부모끼리만 살고 자식들은 자식들끼리 살고 있기 때문에

○후보자 김종욱 자살자

○후보자 김종욱 그것을 구체적으로

○후보자 김종욱 위원님 말씀 감사한데요.

구체적으로 생각해 보진 않았지만 일단 자살자를 방지하고 자살도 있지만, 자살자 같은 경우에는 무언가 정신적인 건강이 안 좋기 때문에 그런 쪽에 전자약 이런 것들을 정부, 지자체와 더불어 잘 활용하면, 고위험군을 대상으로 활용하게 되면 많이 방지되지 않을까 생각합니다.

○후보자 김종욱 민간기업은 영리를 위주로 하기 때문에 이익이 굉장히 중요하다고 생각합니다.

그렇지만 공공기관은 이익보다는 지역의 공공에 대해서 일을 해야 된다고 생각합니다.

○후보자 김종욱 실질적으로 벌어들인다는 것은 대행사업비를 제외하고 출연금을 제외하고 순수하게 자립할 수 있는 여건에서 한다면 아까도 말씀드렸지만 KOLAS 시험인증에서 들어오는 것들하고 임대료 해서 도합 16억 정도 되는 것으로 알고 있습니다.

○후보자 김종욱 전체 50억 중에서, 잘 파악은 하지 않았습니다.

○후보자 김종욱 비용 대비 투입 그러니까 투입된 금액이 있으면 사실 편익구조에 의해서 무언가를 창출해야 되는데 그것이 당연한 경제적 논리고요.

위원님 말씀에 전적으로 동의하고 단 의료기기는 다른 어떤 제품보다도 굉장히, 아이디어 창출부터 시작해서 만들고 또 여러 가지 전임상, 임상을 통해서 해나간다면 굉장히 시간이 오래 걸립니다.

투자도 많이 들어가고 있고요.

그래서 지금까지

○후보자 김종욱 위원님 생각도 맞는 말씀이라고 생각하지만 저는 우리 직원들을 믿습니다.

아직까지 직원들하고 대화를 하거나 몇몇 사람들하고 청문회 자료를 준비하면서 만나봤을 때 굉장히, 저는 그런 믿음이 가더라고요.

그래서 진흥원의 원장으로서 해야 할 일들은 여태까지 그렇게 왔다면 이제는 좀 바꿔야 할 때가 된 것이 아닌가.

이제는 우리 직원들이 아주 신명나게 자기의 역할과 책임이 뭔지 우리가 왜 월급을 받는지, 아까도 제가 말씀드렸잖아요.

우리가 왜 월급을 받는지 우리의 존재 의미가 뭔지 우리가 깊이 심도 있게 되새겨 본다면

○후보자 김종욱 예. 들어봤습니다.

○후보자 김종욱 왓슨이라고 하는 것은 IBM의 인공지능인데 옛날에 보게 되면, 제가 알기로 의료장비라고 하는 것은 옛날에 의료장비를 통해서 병명을 진단할 때 보면 의사님들께서 과거의 데이터를 기반으로 경험에 의해서 병명을 진단하고 또 진단된 것에 따라서 수술하는 건데요.

왓슨은 그동안에 수많은 데이터를 입력했기 때문에 오히려 혹자들은 명의사보다 왓슨이 더 낫다고 얘기할 정도로 그런 시기에 와있고 저 또한 그렇게 생각하고 있습니다.

그렇기 때문에 의생명 쪽에서 하는 것들이 아까도 제가 말씀드렸지만 의료기기 쪽에 인공지능기술과 그다음에 의료데이터를 취급하기 위해서는 개인의 민감한 정보가 있기 때문에 우리가 보호할 수 있는 어떤 기술들을 접목해서 그런 방향으로

○후보자 김종욱 예. 들어봤습니다.

○후보자 김종욱 암 치료기에는 여러 가지가 있습니다.

엑스레이를 이용해서 방사선 치료하는 것이 있고요.

그렇지만 또 방사성 동위원소에 의해서 치료하는 것들이 있습니다.

일반적으로 전자빔 그다음에 플루토늄이라고 해서 일산에 있는 암센터에서는 원자핵 중에서도 포지트론, 양성자

○후보자 김종욱 1997년도 8월 14일에 받았습니다.

○후보자 김종욱 제가 1982년도에, 82학번이고 97년도에 받았으니까 15년 만에 받았습니다.

○후보자 김종욱 예.

○후보자 김종욱 어떤 완치

○후보자 김종욱 이게 굉장히 고가의 장비입니다.

○후보자 김종욱 예. 그런 격려의 말씀

○후보자 김종욱 격려의 말씀 감사하고 하여튼 저희들이 이제는 아기에서 성장으로 넘어갈 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다.

○후보자 김종욱 예. 알겠습니다.

○후보자 김종욱 지금 사회에서 핫이슈로 제기되고 있는 문제이기 때문에 상당히 민감하고 그렇습니다.

그렇지만 제 개인적인 소견으로는 그래도 의사분들께서 현장을 지켜줬으면 좋지 않았을까.

그래서 정부와 타협을 해나가면서, 잘은 모르겠습니다.

제가 그 방면에 전문가는 아니라서 잘 모르겠습니다만 그동안 사실 의료 쪽에 인원수를 늘리려고 하는 것은 역대 정부로부터 많이 해왔다고 생각했고 그때마다 여러 가지 어려움이 있었는데요.

모든 개혁에는 어려움이 있고 그다음에 쌍방 간의 이해가 다르기 때문에 거기서 합치가 잘 안 되는 경우가 있는데 그래도 양쪽에서 물러나서 서로가 상대방을 바라보면서 협업하고 협의하고 그렇게 해나간다면 국민들에게 피해가 덜 가지 않을까라고 개인적으로 생각합니다.

현 사태가 굉장히 아쉽다.

정부 차원에서도 그렇고 의료진분들한테도 그렇습니다.

○후보자 김종욱 잘 모르고 있었습니다.

○후보자 김종욱 예.

○후보자 김종욱 예.

○후보자 김종욱 여기에 대해서 제가 간단하게 말씀을 드릴까요?

○후보자 김종욱 위원님께서 말씀해 주셨지만 제가 평상시에 갖고 있는 생각이라서요.

○후보자 김종욱 스포츠행사장이라든지 아니면 일반 행사장에서 응급적으로 나올 수 있는 여러 가지 그런 게 있고 혹은 찰과상이라든지 큰 수술은 아니겠지만 간단하게 축구를 하다가 뼈가 부러졌든지 포인트 오브 케어라고 해서 정밀진단기기는 필요 없다고 생각하고 그쪽에서 이 사람의 뼈가 어떻게 됐다는 것만 알아서 119가 올 때까지 잘 처치하고 그런 쪽에 포인트 오브 케어에 대한 현장 즉시 사용할 수 있는 의료기기 개발, 꼭 고급이 아니라도 되거든요.

그런 것들이 필요하지 않을까 이렇게 생각합니다.

○후보자 김종욱 예.

○후보자 김종욱 예. 그렇게 하겠습니다.

○후보자 김종욱 예.

○후보자 김종욱 답변드리겠습니다.

위원님 창원에는 의료기기센터가 없습니다.

안산에 있습니다.

안산에 크게 의료기기센터 본부가 있습니다.

○후보자 김종욱 예. 그렇죠.

창원에 맨 처음에 발령받았다가 올라가서 의료기기 본부를 하다가 다시 내려왔습니다.

○후보자 김종욱 제가 우수하다고 느꼈던 것은 뭐냐면 현재 수행하고 있는 전자약하고 디지털치료기기, 의생명산업 플랫폼 기반구축사업을, 그 당시에 코로나가 왔었고 그다음에 비대면 쪽에 활성화가 될 거라고 생각이 됐고 그래서 그것이 정부의 시작과 아주 부합하게 시의적절하게 그런 기획을 통해서 도를 설득하고 사업을 따왔다는 것에 대해서 참 기발하고 기획의 아이디어가 참신하다는 그런 쪽을 모범사례라고 봤고요.

두 번째는 이 사업을 통해서 현재 자료를 보면 기반구축, 테스트 장비가 한 25종이 구축되었고 고용창출이 한 56명 그다음에 매출이 40.5억 정도가 발생한 걸로 알고 있습니다.

그래서 그런 쪽에 우수한 성과는 있지 않았나 생각합니다.

○후보자 김종욱 그다음에 의료기기 특성상 다른 위원님들께서 아까도 질문하셨지만 개발소프트 인증까지 시간이 굉장히 오래 걸립니다.

그렇기 때문에 제품생산을 위해, 여러 가지 의료기기 제품이 나올 때 어떤 관리라든지 전체적인 프로세스가 제대로 안전성을 담보하고 그렇게 할 수 있는 것인가라고 하는 GNP인증이라는 게 있습니다.

그런 인증제도를 저희들이 확보했다는 것이 굉장히 중요하고요.

그렇지만 우리가 모든 걸 혼자서 다 할 수 없는 것이고 여기 자료에 보니까 FITI인데 이게 산업기술정보시험연구원이더라고요.

이분들하고 협업을 해서 또 우리가 하지 못하는 인증에 대해서는 이분들을 활용해서 소위 말하면 외부의 자원을 들여와서 그 일을 달성하기 때문에 굉장히 잘하고 있지 않나라는 생각을 가지고 있습니다.

○후보자 김종욱 위원님 질문 감사합니다.

제 개인적인 생각으로는 지금 우리 김해를 보게 되면 의생명 쪽에 관련된 백병원, 인제대학교가 있습니다.

부산 쪽에 백병원이 있고 그다음에 또한 연구기관이라고 할 수 있는 의생명산업진흥원이 나름대로의 거점기관으로 발돋움하기 위해서 우리가 존재하고 있고요.

물론 성과가 안 나와서 앞으로 성과를 더 내야 되겠지만요.

그다음에 또 지자체, 제가 전기연구원에 있을 때 저도 창원에서 강소특구를 했었는데 시의 열정이라고 하는 것은, 그 당시에 국장님 이름은 제가 말씀드리지 않겠습니다.

그 국장님의 열정 그다음에 직원들의 열정이 와서 얘기하는 것들을 봤을 때 굉장히 혼연일체가 되어 있지 않은가.

시하고 도하고 진흥원 그다음에 인제대학교 강소특구가 혼연일체가 되어 있다.

단 한 가지 문제는 산입니다.

산은 아까도 얘기했지만 전체 9,540개 정도의 제조업 중에서 100개 정도가 실질적인 의료기기인데 그것만 생각한다면 1%밖에 안 되기 때문에 뭘 할 것이냐라고 얘기를 하겠지만 의료기기 특성상 정밀기계, 제어시스템 그다음에 센서, 지능형 로봇 이런 것들이 다 하나의 몸 안에 들어가는 그런 구조를 갖고 있습니다.

그렇기 때문에 그 업체들을 만약에 활용한다면 24.2% 정도 우리가 그쪽으로 약간 조정해 나간다면 충분하게 승산이 있지 않나.

단기적으로 볼 게 아니라 충분하게 우리가 거점기관으로 발전해 나갈 수 있지 않을까 해서 나름대로 기반구축은 되어 있다.

어떻게 활성화를 할 것인가 그것이 문제라고 생각합니다.

○후보자 김종욱 그러니까 기초적인 것들은 만들어져 있다고 생각합니다.

○후보자 김종욱 예.

○후보자 김종욱 예. 미비한 점도 없지 않아 있지만 그래도 전혀 없는 것은 아니다 이렇게 생각합니다.

○후보자 김종욱 예.

○후보자 김종욱 그렇게 하겠습니다.

○후보자 김종욱 할 수 있다고 하는 기간을 언제까지라고 이야기하면 기간에 따라서 답변이 달라질 수 있겠지만 저는 언젠가는 빠른 시간 내에 우리가 기반이 돼서 동남권 선도기관으로 가고 아까도 말씀드렸지만 궁극적으로 원주라든지 충주라든지 대구에 전체를, 전체 의료기기단지의 파운드리화 또 로봇 재제조 리퍼브센터도 하고 있어서 우리가 그것까지 다 융합한다면 의료기기에 하나의 파운드리화를 할 수 있다고 생각하고요.

저는 우리가 노력만 한다면, 뭐 제 때는 안 되겠습니다.

그렇지만 4년, 5년 지나가서는 웬만한 토대 구축 위에서 발전해 나갈 수 있는 비전이 있다고 생각합니다.

○후보자 김종욱 예. 그렇습니다.

○후보자 김종욱 예. 봤습니다.

○후보자 김종욱 현재

○후보자 김종욱 현원이, 총원이라고 그래야 되나요?

○후보자 김종욱 정원이 51명인데 현재 현원은 44명입니다.

○후보자 김종욱 조직을 운영하는 데 있어서 직제도 굉장히 중요하지만, 왜냐하면 위원님 말씀대로 직제라는 것은 각 업무분장을 해놓은 것이기 때문에 그것이 그때까지는 굉장히 좋았다고 생각하지만 사실 직제보다도 더 중요한 게 개인적인 소견으로는 각 연구원 혹은 기술원 혹은 행정원 내지 지원원 그분들의 역량강화라고 생각합니다.

그래서 역량강화를 통해서 그분들이 그 역량강화를 왜 해야 되는지“내가 뭐 때문에 역량강화를 하지?”결국 우리 목적이 누구인지 중소, 중견기업과 그다음 지역사회의 공헌이라고 생각한다면 그런 마인드를 갖기 위해서 역량강화를 해주고 기획 쪽에 역량강화를 해준다면 직제도 같이 수반해서 옆에서 잘되지 않을까 생각합니다.

○후보자 김종욱 알겠습니다.

○후보자 김종욱 예.

○후보자 김종욱 알겠습니다.

○후보자 김종욱 예. 위원님 제가 모범사례라고 말씀드린 것은 뭐냐 하면 그 당시는 제가 알기로는 코로나 시대였고 코로나 때 비대면 의료가 활성화될 거라는 생각을 가졌던 것 같고 그것이 정부의 시책과 경남도의 시책에도 부응했던 것 같고요.

그것을 우리 직원들이 기획하는 부서 쪽에서 기획을 잘해서 아주 맞닥뜨리게 가는 바람에 많은 어려움 없이 우수한 과제를 따와서 기반 구축이 되고 장비들이 들어와 있고 지금 상당히 잘되어 있어서 그런 것들에 대해서는 굉장히 도전적인 정신이 있고 미리 앞을 내다보는 선기획, 기획 역량이 있다.

그럼에도 불구하고 더 역량을 발휘해야겠지만 그런 측에서 제가 모범사례라고 이야기한 거고요.

그것을 통해서 아까도 말씀드렸지만 한 40억이라든지 그다음 인력에, 예를 들어서 종업원들이 많이 양성됐고 많이 뽑았고 여러 가지 인프라 장비들이 구축되어서 기업에 도움되었다는 것에 대해서는 좋은 점이라고 생각합니다.

○후보자 김종욱 10년이 넘었습니다.

○후보자 김종욱 아까 자료를 세심하게 본 것은 아니고 위원님들께서 말씀하신 것 중에 19년 됐다는 이야기를 제가 들은 것 같습니다.

○후보자 김종욱 19년

○후보자 김종욱 19년이니까 지금 2020, 95년도인가요?

○후보자 김종욱 맞네요. 2024년이니까

○후보자 김종욱 알겠습니다.

○후보자 김종욱 일단 정직해야 된다고 생각하고요.

청렴해야 된다고 생각하고 그다음 뭐라고 해야 되나요?

법을 준수해야 된다고 생각하고 그다음에 사랑과 용서 그런 정신을 갖고 있어야 된다고 생각합니다.

○후보자 김종욱 전체적으로 정원 51명에 현원 44명이고 기관장 1명이 궐위되어 있고 나머지 6명의 직원을 지금 뽑지 않은 상태입니다.

○후보자 김종욱 연구원은 얼추, 의생명센터에 근무하고 있는 분들이 연구원인데 제가 정확한 숫자는 모르겠지만 한 12명 정도 되는 것 같습니다.

○경영지원실장 김석규 19명입니다.

○후보자 김종욱 19명인가요?

죄송합니다.

○후보자 김종욱 국세청 자료 하나가 2021년도인가 누락됐다고 해서 저도 주민센터에 가서 다시 떼어보니까 또 없더라고요.

그래서 그게 왜 누락이 됐는지, 분명히 저희는 기관에 있기 때문에 해마다 연말정산을 하게 됩니다.

그래서 기관에서 김종욱의 연봉이 얼마고 세금을 얼마만큼 낸다는 것들이 이미 다 세 곳에서, 국세청 자료에는 누락이 됐지만 제가 원천증빙서를 첨부해 드린 것으로 알고 있습니다.

저도 주민센터에서 왜 그 자료가 영어로 나와 있는지는 추후 알아보도록 하겠습니다.

○후보자 김종욱 예. 제 재산에 대해서 책임질 수 있습니다.

○후보자 김종욱 위원님이 보시기에 그렇게 생각할 수 있습니다만 저는 과학자로서 우리나라의 청소년들, 특히 초등학생들이 과학마인드를 제고하는 것이 굉장히 중요하다고 생각합니다.

왜냐하면 우리나라처럼 자원도 없고 내수시장이 작아서 획기적인 물건, 차별화된 물건을 만들어서 글로벌회사와 경쟁하려고 한다면 혁신기술이 필요합니다.

그 혁신기술은 어디서 나오냐면 바로 과학기술에 기반을 둔다고 생각합니다.

그렇기 때문에 저는 고등학생 정도 되면 이미 머리가 세팅돼서 힘들고 초등학생들을 대상으로 자발적으로, 제가 전략정책본부장을 하고 있을 때 대외협력홍보실의 실장한테“그런 쪽이면 무조건 내가 가겠다.”라고 해서 지금 몇 군데 적어왔습니다만 지속적으로 많이 해왔습니다.

○후보자 김종욱 사회적 물의를 일으킨 적은 없고 약간의 경고 이런 것들을 받은 적이 있습니다.

○후보자 김종욱 예. 그다음에 사회적 물의 일으킨 적 없고 범칙금, 교통신호, 교통 범칙금에 대해서는 낸 것 같고요.

신호위반이라든지 그다음에 탈세한 것 없고 재산세 누락된 것 없고 그렇습니다.

○후보자 김종욱 일단 청렴이라고 생각합니다.

공공기관의 장은 그 조직을 운영함에 있어서 이해관계자가 굉장히 많을 것으로 생각됩니다.

일단 회사도 그렇고 업체도 그렇고 다른 기관에, 특히 회사를 운영하는 분들하고는 우리가 바로, 그분들이 수탁사업을 할 수도 있고 우리가 편익을 제공하기 때문에 그런 쪽에 대해서 청렴해야 된다고 생각하고 이해관계를 명확하게

○후보자 김종욱 제 나름대로는 그렇다고 생각합니다.

○후보자 김종욱 제 나름대로는 그렇다고 생각합니다.

○후보자 김종욱 일단 연구자로서 연구개발하는 과정에 있어서 정량적인 연구성과라고 말씀드리면 논문과 특허, 기술료를 받아왔다고 말씀드릴 수 있겠고요.

그다음에 전반적으로 기획, 전체 기관의 연구개발을 총책임지고 어떤 포트폴리오를 구성하는 데 있어서 우리 기관이 정부로부터 주어진 임무에 맞게, 부합하게 예산을 집행하고 예산을 투여함으로 인해서 효율화를 극대화했다.

그것을 통해서 기관의 상도 받고 그랬다는 것을 내세우고 싶습니다.

○후보자 김종욱 일단 조직에 대해서는 제가 아직 파악되지 않은 상태로 제가 만약 임용되면 조직부터 파악하고 이게 경직됐다 아니면 어떤 상황을 파악하고 난 다음에 어쨌든 우리 조직이 일하고 싶은 조직, 우리 진흥원에 나오고 싶은 그런 것을 유지할 거고 그러면서 요새는 젊은 직원들이 많이 왔기 때문에 저 때의 사고방식으로 강요하면 안 됩니다.

워라밸할 것은 하고 그렇지만 우리의 역할과 책임은 뭐냐.

우리의 임무를 다한 상태에서 워라밸을 하라는 그런 쪽으로 운영할 것 같습니다.

○후보자 김종욱 위원장님 다시 한번 말씀해 주시기 바랍니다.

○후보자 김종욱 원래 공공기관은 수익을 창출하는 기관이 아닙니다.

그럼에도 불구하고 수익이 창출된다면 창출된 수익을 직원의 처우개선이라든지 그런 쪽에 사용할 거고 정부지원금, 출연금에서 부족한 부분에 대해서 간접경비로 활용할 수 있을 거라고 생각됩니다.

○후보자 김종욱 간단하게 말씀드리면 제가 기관에서 전략정책본부장을 할 때 대외협력실, 미래전략실, 강소특구기획실 그다음에 신사업기획실 전부 다 젊은 직원이었습니다.

저랑 나이 차이가 15에서 20 정도 나는, 그래서 처음에는 그게 다른 사람들은 어렵다고 생각했는데 제가 그들을 이해하기 위해서 교육도 받았습니다.

MZ세대를 이해하는 방법에 대해서 제가 자발적으로 교육을 받았고 이해해 보니까 제 생각에는 굉장히 오히려 더 쉽더라고요.

그들을 인정해 주고 그다음에 기관장으로서, 본부장으로서 할 일은 뭐냐면 그분들의 플레이그라운드를, 영어를 써서 죄송합니다.

일할 수 있는 터전을 만들어 주고 책임과 자유를 주고 그 책임에 대해서는 내가 진다.

왜냐하면 조직을 운영하고 일을 하다 보면 일하는 사람, 무언가 기업가 정신을 갖고 앞으로 나가려는 사람이 실수하게 됩니다.

그럴 때 이게 부패가 아니고 나쁜 게 아니고 일하다가 발생한 실수에 대해서는 과감하게 기관장이 흡수하고 그분들에게 상실감을 주어서는 안 된다고 생각합니다.

자율과 책임에 맡기면 된다 이렇게 생각합니다.

○후보자 김종욱 예. 알겠습니다.

○후보자 김종욱 예. 조금 나아졌습니다.

○후보자 김종욱 예. 그렇습니다.

○후보자 김종욱 얼핏 봤는데 사실 기억은 나지 않습니다.

○후보자 김종욱 예. 봤습니다.

○후보자 김종욱 실질적으로 의료기기를 전담하는 업체와 바이오를 생산하는 업체를 합해서 98개인가로 알고 있습니다.

○후보자 김종욱 그렇습니다.

○후보자 김종욱 위원님 질의에 감사합니다.

말씀하신 것 중에서 실질적으로 우리가 9,540여 개의 제조업체가 있는 가운데 아까 위원님께서 지적하신 대로 100여 개, 98개 정도가 실질적으로 의료기기하고 바이오 쪽에 전담하는 업체이기 때문에 전체 비율로 말하면 1% 정도가 되는 걸로 알고 있습니다.

그렇지만 오전 중에 제가 말씀드린 것과 마찬가지로 의료기기는 다학제간의 학문이고 다학제간의 기술들이 모여서 융합되는 시스템 구조로 되어 있습니다.

그렇기 때문에 우리가 예를 들면 엑스레이 같은 경우에도 보게 되면 일단 전기, 전원장치가 굉장히 중요하고요.

파워서플라이라든지 전원장치 그다음에 기구 제어물이 필요합니다.

그러니까 약간의, 지능형 로봇까지는 안 되겠지만 로봇이 필요할 것이고 정밀제어기계가 필요할 것이고 그다음에 디텍터라고 하는 센서, 스마트센싱 이쪽에 좀 차지하고 있지 않습니까?

그런 걸로 봤을 때 가장 의료기기에 직간접적으로 관련된 것들이 아까도 제가 말씀드렸지만 주로, 금속은 제가 제외를 했습니다만 지금 우리 기계 1,861개가 있고요.

전기 374개 업체, 전자약 83개 업체 그다음에 이걸 다 합하게 되면 2,318개가 됩니다.

그러면 전체의

○후보자 김종욱 정책에 따라서 모든 것들이 달라진다고 생각하는데요.

의생명산업진흥원 CEO가 어떤 방향으로 해서 추진할 것이냐, 저는 파운드리 얘기를 여기서 처음 한 것 같습니다.

과거에 오셨던 원장님께서는 어떤 말씀을 하셨는지 모르겠지만 여태까지 그것에 대해서 방향 전환을 생각하지 않으셨을 수도 있을 것이고 그렇기 때문에 그분에 대해서는 괄목상대하게 눈에 띄는 비전이 없었을 것이라고 보입니다.

그렇지만 만약에 제가 온다면 그런 융복합을 통해서 바이오 의료기기에 대한 파운드리화 토대를 만들겠다, 그걸 한다고 하면

○후보자 김종욱 예. 그렇습니다.

○후보자 김종욱 예. 그렇습니다.

○후보자 김종욱 제가 봤을 때는 전자약하고 디지털치료기기 그다음에 비대면 의생명 전환 플래텀 그 사업이 아주 시의적절하게 잘 구상되어서 기획되는 과제가 아닌가 생각합니다.

○후보자 김종욱 알고 있습니다.

○후보자 김종욱 160억과 100억이라고 하는 얘기는 다 합해서

○후보자 김종욱 예. 지금 자료를 봤습니다.

○후보자 김종욱 위원님께서 말씀하신 것이 타당하다고 생각하는데 약간의 변명을 드리자면 지금 장비 구축은 일단 저변 장비를 얘기하고 있습니다.

그러니까 우리가 앞으로 미래에 이러이러한 사업들에 사용될 수 있는 장비이기 때문에 회사들이 요구하기 전에, 그때 가서 요구하게 되면 너무 늦으니까 미리 장비를 준비했기 때문에 아마 활용이 안 되는 부분도 있을 거고요.

그다음에 아까도 말씀드렸지만 아직 김해에 의생명 분야가 그렇게 활발하지는 않습니다.

100여 개밖에 안 됐고 그게 아마 파운드리로 들어가면서부터 원활하게 되지 않을까

○후보자 김종욱 예. 봤습니다.

○후보자 김종욱 올해가 9.0%입니다.

○후보자 김종욱 FITI라고 해서 아까, 영어로 말씀드려서 죄송하지만 그 연구소가 하나가 있고요.

시험 인증하는 연구소가 있고 그다음에 실질적으로 정부 추진 연구소에 대해서는 없는 것으로 제가 파악하고 있습니다.

○후보자 김종욱 일단 우리가 전자약 그리고 비대면 의료기기를 하고 있는데 거기다가 AI의 기술 그다음에 ICT 기술을 적용해서 좀 더 혁신적이고 부가가치를 높일 수 있는 그런 쪽에

○후보자 김종욱 아직은 없습니다.

아직은 없습니다만 반드시 AI 기술을 적용한 새로운 테마를 발굴해야 되겠다

○후보자 김종욱 금방 나올 거라고 생각이 됩니다.

○후보자 김종욱 그렇습니다.

○후보자 김종욱 일단 김해의 강소특구를 본다면 아까도 말씀드렸지만 지자체와 학교 산, 학, 연이 아주 똘똘하게 뭉쳐있고 반드시 해야 되겠다는 생각을 그다음에 그 특화 분야가 정확하게 맞다고 생각합니다.

의생명산업진흥원도 있고 인제대학교 백병원이 같이 있고 또 실질적으로 그 사업을 수행하시는 분도 의사이시고 그다음에 임상센터도 있고 굉장히 걸맞아서 거기서 나오는, 거기서 양육하는 기업체들을 보게 되면 거의 90% 이상 의생명 관련된 분야가 맞습니다.

그렇지만 저희 같은 경우에는 진흥 정비를 내세우고 있지만 말이 진흥 정비지만 사실 개념상으로 잡기도 어렵고 또 그게 진흥 정비가 아닌 분야에서 들어와 있기 때문에 실질적인 양육하는 비율 중에서 순도 100%는 되지가 않습니다.

그런 게 한 가지가 있고요.

또 저희 같은 경우에는 땅이

○후보자 김종욱 예.

○후보자 김종욱 일단 대학교 내에서, 지역사회에서 올 수 있는 인재들에 대해서는 저희들이 리쿠르트해서 전략을 짤 거고요.

그렇지만 제 생각에는 김해를 떠나서 전국적으로 봤을 때 스마트특성화 공고가 있습니다.

제 자신도 특성화 공고 출신이겠지만 이 학생들은 3년 동안에 아주 전문적인 기술을 공부해 왔기 때문에 현장에 즉각적으로 투입되게 되면 바로 생산에 투입될 수 있는 자원이기 때문에 그런 친구들하고 학교의 특성화하고 김해지역 기업체들의 특성을 비교분석해서 코디네이션을 해서 연결시켜서 뭔가 매치시키는 그래서 그 친구들을, 그 고등학생들을 우리가 리쿠르트 해나가는 그런 전략도 한번 추진해 보겠습니다.

○후보자 김종욱 예. 위원님 말씀 숙지하도록 하겠습니다.

○후보자 김종욱 저는 한국전기연구원 수석연구위원으로 재직하고 있습니다.

○후보자 김종욱 혁신학회는 아마 연구소 대표로 해서 부회장으로 있기 때문에 3월 이후가 지나가게 되면 다른 사람으로 대체될 것 같고요.

○후보자 김종욱 예. 그렇습니다.

○후보자 김종욱 돈 하나도 안 받고요.

제가 아까 오전에 말씀드린 것과 마찬가지로 지금 박사과정을 하나, Salman Lari라고 그 친구

○후보자 김종욱 그렇습니다.

○후보자 김종욱 캐나다 워털루시에 있습니다.

○후보자 김종욱 출강 전혀 안 하고 있고요.

왜냐하면 학교에서 저의 현상태를 알고 있기 때문에

○후보자 김종욱 그다음에 어드바이저하는 것들은 인터넷 화상회의로 시행을 하고요.

그다음에 주로 하는 일들이 한-캐 인공지능 연구센터사업을 창원시하고 부산시가 하고 있는데 거기에 대해서 정무적으로 부산시와 창원시 그 일을 진행하고 있습니다.

○후보자 김종욱 그렇지는 않다고 생각합니다.

○후보자 김종욱 부산지역에 백병원이 있기 때문에, 여기서 김해하고 부산하고는 먼 거리가 아니기 때문에 충분히 협업이 가능하다고 생각합니다.

○후보자 김종욱 위원님 말씀 잘 숙지하겠고요.

제 생각에 2년이라는 시간이 사실 획기적으로 뭔가 변화를 주고 그렇게 하기에는 어떻게 보면 길다면 길지만 짧다면 짧은 시간이라고 생각하고 있고요.

가능하다면 제 생각에는 기관장이 와서 그 철학이 조직 전체에 확산되고 그럼으로 인해서 뭔가 성과가 나오려면 사실 2년 이후에 그 성과가 나온다고 생각됩니다.

기회가 된다면 2+2로 해서 4년까지 하고자 합니다.

그러면 성과가 좀 나올 수 있을 거라고 보입니다.

○후보자 김종욱 위원님께서 많이 말씀해 주셔서 사실 어떤 말씀을 드려야 될지 잘 모르겠는데요.

웨어러블 의료기기 그런 것들은 사실상 굳이 김해가 아니라도 판교라든지 아니면 우리나라에 어떤 지역에서 잘하는 데가 있고 또 너무나 잘 나와 있기 때문에 어떤 마켓이, 시장이라는 것이 한정되어 있을 때 그런 업체들이 많이 있다고 한다면 그쪽에 들어간다고 하더라도 그쪽에서 수익을 올리는 것들이 업체로 봤을 때는 크게 마진이 없을 거라고 생각됩니다.

김해의생명산업진흥원에서 수행하는 연구사업이라고 하는 것은 비대면 의료 쪽에 포커스를 두고 있고 앞으로 비대면은 위원님께서 말씀하신 것처럼 코로나 이후에 여러 가지 바이러스가 침범했을 때 반드시 가야 할 길이라고 저는 연구자로서 생각을 합니다.

그래서 그쪽에 이미 일본이라든가 미국, 유럽같은 경우에는 제가 알기로 전부 다 비대면이 활성화되어 있기 때문에 저희들도 반드시 가야 할 것이고 오히려 이쪽에서의 규제 때문에 우리가 사우디아라비아라든가 중동 쪽에 먼저 실시간으로 그쪽에 적용을 하고 있지 않습니까?

그래서 그쪽에 가야 될 것이고 그다음에

○후보자 김종욱 죄송하게 생각합니다.

○후보자 김종욱 예. 맛있게 했습니다.

○후보자 김종욱 10년 됐습니다.

○후보자 김종욱 예.

○후보자 김종욱 율하에 살고 있습니다.

○후보자 김종욱 예.

○후보자 김종욱 아까 말씀 들었습니다.

스포츠 축제를 한다는 얘기를 들었습니다.

○후보자 김종욱 아까 위원님께서 질의해 주신 내용인데요.

앞으로 그런 축제를 하게 되면 필연적으로 많이 모이게 될 것이고 그러면 본의 아니게 여러 가지 불상사들, 큰 사고는 아니겠지만 접촉사고에 의한 타박 아니면 골절 그런 것들이 생길 수 있을 것 같습니다.

그럴 경우에 우리가 포인트 오브 케어 그러니까 현장에서 즉시 간단하게 진료해서 처리할 수 있는 시스템들을 저희들이 개발해서 아니면 뭔가 지원해서 안전사고에 예방하는 방향을 먼저 생각할 수 있겠습니다.

○후보자 김종욱 아까도 말씀드렸지만 후보자 자체가 우리 김해시에서 그런 축제가 있었다는 것을 모르고 있었습니다.

모르고 있었고 그런 게 있었다고 한다면 어떤 생각을 했었을 텐데 사실 그 스포츠축제하고 또 이쪽에 의료산업과 그다음에 기업의 산업을 증진시키는 것하고 매칭시키기가 현재로서는 쉽지 않아서 답변드리기가 조금 어려울 것 같습니다.

○후보자 김종욱 예.

○후보자 김종욱 대략적으로 81% 정도가 있는 걸로, 10인 이하가 81% 정도로 알고 있습니다.

○후보자 김종욱 어떤 의미에서 말씀하시는지

○후보자 김종욱 일단 의생명, 우리가 비즈니스센터에서 특히 많이 그쪽에 관여를 할 것 같은데요.

일단 영세기업이라고 하면 이미 제품을 생산해서 판매하고 수익구조를 갖고 있는 그런 업체입니다.

벤처나 스타트업이 아니라, 그쪽에서 10인 이하이기 때문에 가장 중요한 것은 뭐냐면 이분들이 알고는 있어도 현장 애로사항들이 굉장히 많을 것으로 보고 있습니다.

그 현장에서 발생하는 애로기술만 잘 지원해 준다고 하더라도 여러 가지 소모품이라든지 비용들이 절감될 거고 그게 1차적으로 먼저 우리가 지원해야 될 것이고 두 번째로 그것이 해결된다고 한다면 이제는 전체 공정의 혁신 프로세스를 보고 전문가의 입장에서 A, B, C, D 공정 중에서‘이것을 건들면 혁신이 일어나서 공정 프로세스가 빨라지겠구나. 그 혁신으로 인해서 생산성이 증대돼서 기업이 마진이 높아지겠구나.’그런 쪽의 것을 보면서 도와줄 수 있는 기술코디네이터, 기술지원책임자가 전기연구원이나 아니면 인제대, 재료연구원 이런 쪽에 풀을 만들어서 앰버서더 조직을 만들어서 1대 1로 매칭시켜주고 애로사항을 도와주고 더 나아가서 그것을, 기업체가 돈이 없으니까 중소기업청 과제를 그 코디네이터와 같이 실행해 나가서 R&D 혁신을 일으키는 그런 지원방안을 생각해 볼 수 있겠습니다.

○후보자 김종욱 기업 애로

○후보자 김종욱 방법은 일단 안에 플랫폼 같은 것을, 비즈니스에서 기업의 목소리 혹은 기업의 애로사항 그런 채널을 만들어서 모든 기업체와 연결이 된다면 그쪽에 애로사항이 들어오고 애로사항이 들어오면 분류별로 소팅해서 전문가를 매칭할 수 있는 풀을 만들어서 예를 들어 전기연구원이라든지 재료연구원, KTL, 전자부품연구원 이런 쪽에 사람들의 풀을 미리 만들어 놓고 학교도 마찬가지고 그래서 거기에 매칭되는, 키워드 매칭해서 1대 1로 매칭해서 지원해 주는 것이 좋지 않겠나.

그다음에 그것을 확인해서 정말로 그런 것인지 이 기업체가 당신이 알고 있는, 그런 거라고 생각했지만 또 실질적으로 가서 보면 그게 아닌 경우가 있거든요.

그래서 전문가랑 같이 그쪽에 방문해서 과연 그 기업의 애로사항이 이게 맞는지 정확하게 두 번 체크해 봐야 할 것 같습니다.

○후보자 김종욱 아주 좋은 지적이십니다.

지금 파악해 보면 중소기업 기술 지원이라는 것이 두 가지가 있다고 생각합니다.

하나는 뭐냐 하면 벤처, 스타트업들도 육성해야 하기 때문에 그들은 기술은 갖고 있지만 자금이 없어서, 해나가는 기술은 있습니다.

그쪽을 도와주는 소프트웨어적인 측면의 지원이 있고요.

여러 가지 IR 인베스트먼트라든지 그렇지만 지금 말씀하신 것처럼 생산품을 만들고 있는 업체가 있습니다.

업체에 대한 격려는 또 달라야 하거든요.

그래서 그런 쪽에 하려고 한다면 R&D를 알아야 하는, 아까 같이 스타트업이라든지 그런 쪽에는 약간 비중이 소프트웨어적인 스케일이 더 많이 들어간다고 한다면 이쪽 애로사항 같은 경우에는 전문적으로 그 분야에 대해서 알고 있는 연구책임자가 있어야 한다고 생각하는데 지금 한 명이, 물리학박사를 딴 사람이 현재 한 명 있습니다.

○후보자 김종욱 예. 한 명 가지고는 좀 부족하다고 생각합니다.

○후보자 김종욱 위원님 감사합니다.

○후보자 김종욱 그렇지 않습니다.

○후보자 김종욱 AI라고 해서 AI에, 제가 물리학을 전공했기 때문에 AI라는 것이 어떤 것이라는 것을 이해하고 있고 그 직접적인 기술을 갖고 있지는 않지만 툴은 알고 있다, 적용이 어떻게 된다 그 정도이기 때문에 그다음 아까도 말씀드렸지만 실질적으로 적용하는 전문가는 따로 있고요.

저는 전체적으로 오거나이즈를 하고 조율 있게 마찰 없이 잘 나가게 할 수 있게끔 지원하고 있습니다.

○후보자 김종욱 제가 워털루대학교 겸임교수를 하는 가장, 만약 여기서 겸임교수를 창원산업 아, 죄송합니다.

김해의생명산업진흥원 원장으로서의 겸직을 허락하신다면 그동안 제가 구축해 놓은 네트워크가 캐나다에 굉장히 많습니다.

비단 워털루대학뿐만 아니고 캐나다과기협회 1,000명 정도 되는 사람들과의 인적 네트워킹이 있기 때문에 얼마든지 저희가 그것을 하기 위해, 그것을 지금 부산까지도 하고 있고 창원도 하고 있습니다.

그래서 김해에 오게 되면 오히려 김해에 다양한 업종들이 존재하고 있기 때문에 더 많은 지원이 가능하지 않을까 생각하고 있습니다.

○후보자 김종욱 지금까지 윤리 문제는 굉장히 치명적이고 그것이 만약 학습을 제대로 못해서 한 번 나왔다 하더라도 이미 오픈된 상태에서는 그 당사자는 굉장히 치명적이라고 생각합니다.

그렇기 때문에 윤리적인 측면에서는 굉장히 우리가 규율을 가져야 할 거고요.

그러기 위해서는 툴을 제대로 이용해서 학습을 제대로 시켜야 한다고 생각합니다.

그래서 완전하게 되지 않고, 그다음 그것이 잘 돌아가는지 학습에 대한 효과가 있는지 모니터링하는 것도 굉장히 중요하고 어쨌든 AI를 기술적인 측면에 사용하는 것은 좋지만 윤리적인 문제에 대해서는 타이트하게 규제를 좀 둬야 된다고 생각합니다.

○후보자 김종욱 감사합니다.

○후보자 김종욱 예.

○후보자 김종욱 두 분 다 하고 소통했습니다.

첫 번째 소통이라고 하는 것이 오래전부터 소통했던 것은 아니고 제가 첫째 임용이“원장님으로 1순위로 임용이 됐다. 청문회를 준비하셔야 됩니다. 축하합니다.”라고 했을 때 우리 과장님으로부터 처음 전화를 받았고 감사했다는, 저는 그때 당시에도 과장님을 잘 몰랐습니다.

그리고 오늘 와서 뵀고 그다음 국장님께서는 옛날에 경남도에서 있었던 경남도 강소특구연합회가 있었습니다.

그때 만나 뵙고 인사드렸고 오늘 또 만나 뵀고 앞으로 주무부처이기 때문에 소통을 지속적으로 해야 할 것 같습니다.

○후보자 김종욱 예. 그럴 것 같습니다.

○후보자 김종욱 동의합니다.

○후보자 김종욱 예.

○후보자 김종욱 오늘 처음 이런 자리에 왔고 직접 봤고 보통 때는 TV 뉴스에 나오는 것들을 봤는데 토론하실 때는 확실하게 하시고 또 잊어지시는 것 같습니다.

어떤 정책에 대해서 여러 가지 상이한 생각이 있을 수 있고 그것을 표출하는 과정에서 약간 감정이 상할 수는 있겠지만 그럼에도 불구하고 또다시 재차 모였을 때 화기애애한 분위기에서 하는 것을 배웠습니다.

○후보자 김종욱 알겠습니다.

그렇게 하도록 하겠습니다.

○후보자 김종욱 예.

○후보자 김종욱 예.

○후보자 김종욱 예. 저희가 일단 주 되게, 주요하게 수행하고 있는 게 말씀하신 것처럼 디지털 전자약 쪽입니다.

이 기술은 인공지능기술이 만약 결합된다면 굉장히 데이터도 세련될 거고 데이터가 더 정확해질 거고 또 효율이라든가 프로세스, 진단과 치료 쪽에서 굉장히 혁신을 가져올 것이라고 생각됩니다.

그래서 지금 우리가 이미 기반 구축과 R&D를 통해서 웬만큼 성장되어 있는 상태에서 그 기술을, AI 기술과 ICT 정보통신기술을 접목한다면 거기에 약간의, 이게 민감하게 의료데이터를 다루는 것이기 때문에 블록체인 기술이라고 데이터를 보호하는 장치를 한다면 큰 시장에 나갈 수 있는 제품들을 우리가 만들 수 있지 않을까 생각합니다.

○후보자 김종욱 일단 기업들이 생존하려면 지속가능하려면 무엇보다, 물론 10인 이하인데 어떻게 할 것이냐라는 질문도 있으시겠지만 일단 차별될 수 있는 아이템 그다음 혁신할 수 있는 아이템 그런 것들이 있어야 합니다.

그런데 현재 우리는 열악한 수준이기 때문에 기업 혼자의 힘으로는 할 수 없는 것이고 전문가들이 같이 매달려서 혁신의 공정 프로세스, 혁신의 R&D를 해서 역량강화를 시켜야 한다고 생각합니다.

그것이 우리의 역할이 아닌가.

○후보자 김종욱 예.

○후보자 김종욱 예.

○후보자 김종욱 이제 시작하는 단계라고 생각하고 있고요.

그동안에는 각자도생해서 나름대로 특구를 형성하고 자기들의 주력 아이템이 나온 상태라고 보고 있고 우리가 MOU를 맺은 게 작년인가 재작년으로 알고 있습니다.

그래서 그쪽도 이제 만들었기 때문에 시제품이라든지 그런 것들이 설계될 거고 그런데 다행스럽게도 이쪽에 있는 의사선생님들하고 우리 강소특구하고 연계해서“너희가 어떤 디자인을 해주면 우리가 여기서 시스템을 만들어 주겠다.”라고 하는 협업까지 되어 있습니다.

○후보자 김종욱 그래서 상당히 그것도 하나의 파운드리화를 하면 그쪽 홍릉에 의료기기 제품을 우리가 해줄 수 있지 않을까.

○후보자 김종욱 좋은 기회라고 생각합니다.

○후보자 김종욱 알겠습니다.

○후보자 김종욱 감사합니다.

○후보자 김종욱 예. 간단하게 말씀드리겠습니다.

일단 의료기기업체가 지금 한 100여 개 정도 되는데 그 의료기기업체를 강소기업으로 키우고 싶습니다.

우리 의생명만 하는 것이 아니라 우리는 다행스럽게도 강소특구사업단이 있습니다.

있기 때문에 아까도 위원님께서 말씀하셨지만 1등을 했고요.

두 개가 경쟁업체가 아니고 두 개가 협업하는 단체, 기관이라고 생각합니다.

두 기관이 융합해서 어떻게 하면 100개의 기업들을 강소기업으로 만드느냐라는 것이 굉장히 큰 현안이 될 수 있겠고 그다음 두 번째로 우수한 업체들을 이쪽에 끌어오는 게, 아까도 말씀드렸지만 1000억 정도의 매출액을 하는 중견업체를 끌어온다면 그 업체가 여기서 정착하면서 주변에 관련 스타트업과 벤처를 같이 U-Scan해 나갈 거라고 보고 있고 거기서 시너지가 발생할 거라고 봅니다.

스타기업들이 오면 모범사례가 될 거고 그렇게 우리가 해나간다면 전혀 불가능한 것은 아니지 않냐.

우리가 열정을 갖고 노력한다면, 물론 열정만 있다고 다 되는 것은 아니라고 생각합니다.

운도 따라야 하고 뭔가 있어야 하는데 그럼에도 불구하고 해보지 않고 우리가 안 갈 수는 없다 이렇게 생각합니다.

○후보자 김종욱 감사합니다.

○후보자 김종욱 알겠습니다.

○후보자 김종욱 감사합니다.

존경하는 조팔도 위원장님 그리고 위원 여러분을 오랜 시간 동안 아까운 시간을 할애해 주셔서 감사드립니다.

오늘 위원님들께서 해주신 말씀들이 제가 미처 생각하지 못했던 것들이 굉장히 많고 그래서 만약 청문보고서가 채택된다면, 돼서 기관의 기관장으로 온다면 말씀하신 것들을 다 일일이 제가 머릿속에 다 숙지하지는 못한다 하더라도 중요한 부분은 들어와 있기 때문에 운영하는 데 있어서 정말 잘 방침을 세우고 해나가도록 하겠습니다.

저는 하나 장점이 있다면 여태까지 어려운 환경을 마다하지는 않았습니다.

그렇다고 해서 어려운 환경을 일부러 찾아간 것은 아니지만 그런 환경을 마다하지 않고 그 환경 안에서 나름대로 열심히 살아왔고 그래서 오늘 이 자리까지 온 것이 아닌가 생각합니다.

그래서 제가 과학마인드 제고를 위해서 초등학교에 나가는 것은 나 같은 공고 나온 사람도, 집안 형편이 어려워서 공고 나온 사람도 이렇게 공부를 하고 박사가 되고 연구원에 와서 일한다 이런 모습을 보여줘야 학생들이 자신감을 갖게 되거든요.

그래서 그런 것은 앞으로도 만약 허락하신다면 제 임무를 기관장으로서 소홀히 하지 아니하고 김해시 지역의 초등학교를 다니면서 과학마인드 제고하는 것이 제일 중요하다고 생각됩니다.

위원님들께서 질문하신 것 중에서 가장 중요한 게 겸임, 현재 워털루대학의 겸임교수를 맡고 있는데 제 생각으로는 그것이 만약 전기연구원에서 김해의생명진흥원으로 만약 변경된다면 그쪽에서 계속 활동을, 전혀 금전적으로 받는 게 없습니다.

봉사직입니다.

한다면 그쪽에 있는 인적 네트워크 인프라를 가지고 우리 김해시에 한번 뿌려보겠다.

중소, 중견기업 쪽에 뿌려서 편익을 발생해 보겠다는 것을 하고 있고요.

또 어차피 지금 박사학위 학생이 올해 마지막인데 그 학생의 지도를 제가 지도교수 중 한 사람으로서 책임져야 될 거라고 생각됩니다.

그것까지만 허락해 주신다면 감사하겠습니다.

어쨌든 제가 말씀드리고 싶은 것은 한번 가보자.

우리가 파운드리라는 것도 어렵지만 안 해보고 난 다음에 뭘 얘기할 수는 없는 것이고 만약 제가 그 길을 갔을 때 성공이 안 될 수 있습니다.

그렇지만 안 돼도 하나의 실패 사례로‘이런 이유 때문에 안 되는구나.’그런 방향을 다른 쪽으로 모색할 수 있을 거라고 봅니다.

그렇지만 실패 안 하고 부단히 우리 조직원들과 함께 소통하면서 잘 나아가도록 하겠습니다.

오늘 장시간 위원님들 굉장히 감사드리고 오늘 이런 청문회 기회를 제공해 주셔서 너무나 고맙습니다.

이상입니다.